市政工程施工管理存在的问题及对策

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制,施工项目管理者是建筑施工企业对施工项目全权负责,强化组织协调工作.由于市政工程本身的特殊性,施工管理过程质量控制方面中存在很多问题与不足,文章就施工企业质量管理中存在的问题及其对策进行了探讨.     

质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究

建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段,对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理,不仅能够确保建筑工程施工项目的质量,而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平,从而促进建筑行业的发展,并且为我国的城市建设起到重要的作用。然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言,其中还存在着各种问题,出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题,就必须要加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度,从而才能够寻找处有效地措施,对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。本文通过对建筑项目质量管理与应用的深入研究,针对其中存在的问题提出了相应的解决措施,以供同行参考。     

建筑工程施工项目成本管理中存在的问题及优化措施

在建筑工程施工过程中，合理有效的成本管理不仅能够有效节约建筑工程施工成本资金，还能够保障建筑工程质量，提升建筑工程企业的利润空间。在保证建筑工程质量的基础上控制好项目成本，建筑工程企业的利润空间才会更大。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题，总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略，旨在助力建筑工程项目成本管理和控制，实现施工项目利益最大化。     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

建筑工程现场管理技术及成本控制措施

现场管理以及施工成本控制直接影响项目施工质量与企业效益，他们之间有着密不可分的关系。文章讲述了什么是施工现场管理，指出了建筑工程现场管理和成本控制中存在的相关问题，并且根据相关问题提出了相应的解决办法，对建筑工程现场管理和成本控制起到了积极的促进作用。     

施工项目质量管理模式研究

市场经济的发展表明,质量问题已经成为影响企业信誉问题的重要体现,严重影响着企业的发展,因此,在施工项目质量管理中进行科学研究,不断探索企业质量管理模式,是现代施工项目管理科学化的一个重要标志,在质量和信誉共同发展的环境中进行管理模式的思考也是实现现代企业管理理念在施工项目质量管理中的一种重要实践,文章通过对施工项目质量管理基本问题的研究,发现其中不足,结合市场及企业的实际需要,对科学的管理模式进行深度思考。     

探析路桥施工企业项目成本核算若干问题

路桥工程的建设施工是一项利国利民的基础设施建设,这对于改善人们的出行条件和提高道路质量都有着很大的意义和作用。尤其是近年来,社会的发展使得车辆对对路桥的施工质量提出了更高的要求,这也就增大了施工企业的施工难度和施工成本。为了能够更好控制路桥施工企业项目的工程成本,笔者在结合自身工作经验的基础上,对路桥施工项目中成本核算的有关问题进行了探讨。文章通过论述成本核算管理的模式以及当前成本核算管理现状中存在的问题,并对其解决措施提出了一些建议。     

建筑工程施工管理中质量管理若干问题的探讨

在施工过程中,对各个环节进行质量管理能够大大提高工程质量,将管理活动实施在施工的整个过程中,保证管理的全面性和连续性,才能够真正发挥管理的作用,提高企业的经济效益。本文结合某项目案例,主要讨论了施工管理中的质量管理问题,并提出相应的解决措施,对项目后期的施工管理质量控制起到了重要的作用。     

建筑施工企业项目施工管理探讨

工程项目施工管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,项目施工管理水平的高低．直接影响建筑产品的质量和企业的经济效益。阐述了施工企业对施工项目进行有效的控制方法．     

论工程项目全过程质量管理

随着我国经济的蓬勃发展,项目工程质量管理在项目施工中越来越重要,本文运用现代项目管理理论和方法,对项目策划、决策阶段以及施工阶段如何对工程项目进行质量管理提出了几点看法,对质量控制内容进行了阐述,并对质量控制中应注意的若干问题进行了探讨.     

电力施工企业工程项目成本管理的问题与对策

企业生存的目的是盈利。利润是由收入与成本两因素决定的,收入往往是一个不可控因素,要想实现利润最大化,必须加强成本的管理与控制。电力施工企业的生产特点决定了电力施工企业实行项目管理的必要性,电力施工企业项目成本管理的重点应放在施工阶段,放在项目经理部。本文针对当前电力施工企业成本管理过程中存在的问题,提出了电力施工企业项目成本管理的改进措施。通过本论文的研究希望对电力施工企业进行工程项目成本管理工作能够有一些帮助。     

房地产项目质量管理研究

房地产项目的质量直接影响到房地产企业的经济效益和业主的切身利益,也对环境和社会产生一定的影响。本文分析了目前房地产开发项目中存在的问题,分别从开发项目前期工作的质量管理、设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制等方面讨论了如何提高开发项目质量的问题,并提出了改善措施。     

浅析施工企业中的项目成本管理

成本管理在现代是企业实现利润最大化的手段之一。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本控制方法做了一些探讨,有利于施工企业完善项目成本管理工作。     

建筑工程施工及成本管理

由建筑业企业对建筑工程施工项目从施工承包投标开始到保修期满为止。对施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行的控制是施工企业项目管理的基本任务,要从施工方项目施工管理对这些目标抓起,作为项目建设的参与方,施工方项目施工管理主要是对施工方本身的利益和项目的整体利益负责。本文主要针对的就是建筑工程的施工和成本管理。     

浅谈房屋建筑工程施工现场质量控制及其安全管理

随着建筑业的发展,当前的房屋建筑施工项目逐渐增加,但是由于管理中存在一些问题,导致房屋建筑工程施工现场质量及其安全管理中出现了一些问题,影响建筑施工的正常进行.本文主要是对当前房屋建筑施工现场质量控制和安全管理中存在的主要问题进行分析,就如何更好地保障房屋建筑施工提出合理的建议.     

如何控制建筑工程项目的质量问题

建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。     

浅谈施工项目成本控制实施

在当今竞争激烈的建筑市场,施工企业要立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制是施工项目管理的核心内容。其中施工阶段成本控制实施是项目保本盈利乃至实现最大利润的重要环节。施工项目在施工过程中进行成本控制时应坚持按照增收节支,全面控制,责、权、利相结合的原则,对施工物资采购、施工消耗、施工调度管理、合同管理、工程变更与索赔管理等进行控制。     

施工企业成本管理中相关问题的探讨

施工企业该采取什么样的措施才能有效的加强对建筑施工企业的项目成本管理与控制?才能帮助施工企业降低成本、提高经济效益?本文将就目前我国施工企业成本管理中存在问题进行分析,并找出具体对策。     

浅论加强建筑工程施工的质量控制的有效途径

建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。