智力资本对企业内社会资本影响机制的模型分析

近年来关于社会资本和智力资本的研究日渐成为学者关注的热点.Nahapiet和Ghoshal在1998年提出了企业内社会资本对智力资本形成途径的概念模型,但迄今为止,还没有学者对企业智力资本是如何影响企业内社会资本这一问题给出相应的理论解释,本文尝试提出这一概念模型.     

智力资本理论研究综述

在知识经济时代,通过对智力资本的投资和管理,可以为企业带来高额的利润;智力资本已经成为企业的核心竞争力。本文先阐述了个学者对智力资本的界定,其次,分析了智力资本的构成,最后,评析了学者们在智力资本评估方面的研究成果。     

企业智力资本研究

本文首先对企业中智力资本的概念做出解释,并结合各历史时期国内外相关学者对智力资本进行的研究提出了自身对于智力资本本质的认识和见解,并对企业智力资本独有的九大特征进行了阐述。接着分别从智力资本与企业竞争优势和智力资本投资在企业资源配置中的作用两方面进行叙述,最后给出了企业智力资本增值管理的相关措施。     

智力资本研究综述

管理大师彼得.德鲁克在<后资本主义社会>一书中指出"知识生产力已经成为生产力、竞争力和经济成就的关键",让人类认识到知识正在逐步取代资本、劳劝和土地等传统生产要素,成为企业最主要的资源.随着世界经济-体化的逐步深入和信息科技的蓬勃发展,智力资本作为一种新的生产要素已经成为经济发展中最重要的经济资源.现在人们越来越意识到智力资本已成为当代企业价值创造的重要源泉,是企业创新性、前瞻性和预测性的综合体现,更是企业保持持续竞争优势的关键,对企业的发展起着不可替代的促进作用.因此,学者对智力资本盼研究也越来越深入.     

框架与方法:智力资本会计研究

本文在分析马克思劳动价值论的基础上提出:劳动,特别是智力劳动创造企业剩余价值,智力资本所有者有权分享企业净剩余。对智力的资本化要求在现有财务会计体系下合理计量、核算和报告智力资本,本文对智力资本会计的理论框架和核算方法进行了探讨,提出智力资本计量模式和与传统财务会计既相对独立又融为一体的智力资本核算与报告体系。     

智力资本的识别与优化研究

知识经济时代,企业的价值关键在于其拥有的智力资本,对智力资本实施有效的管理对于企业建立持久的竞争优势至关重要。因此本文首先通过智力资本价值链的构建反映智力资本对企业价值的贡献,有助于企业更好地识别和利用智力资本;其次根据智力资本与企业价值之间的关系提出智力资本空间场的分析框架,同时建立了企业智力资本的优化模型;最后结合智力资本的定量评估方法对智力资本进行战略调控,使其达到最优。     

智力资本对企业成长性的影响研究

从上世纪90年代初开始,随着科技和信息化的飞速发展,企业的市场价值与账面价值之间差异越来越大,传统的历史成本、物质资本已不能完全解释这种现象,这也标志着人类已逐步进入了以知识为核心的知识经济时代,以智力资本为代表的知识经济开始对社会的方方面面产生深刻的影响,特别是对企业的成长和发展的影响体现得更加明显。但智力资本究竟对企业成长的哪些方面产生影响,影响程度如何,目前研究成果并不太多。鉴于此,本文结合智力资本的概念和智力资本的构成因素,从人力资本、结构资本、客户资本这三个方面对企业的成长性影响进行了探讨。     

基于人力资本的企业智力资本构建

智力资本是企业核心能力的资本形态;智力资本按内容分为人力资本、社会资本和结构资本。人力资本可划分为四类:核心人力资本、专用人力资本、辅助人力资本和必备人力资本;人力资本类别不同,需要采用不同的人力资本管理模式;对人力资本的有效管理可构建和提升企业的智力资本。     

知识经济时代人力资本、知识资本与智力资本关系研究

本文首先对企业人力资本、知识资本和智力资本的概念与渊源进行了阐述,其次对企业人力资本、知识资本和智力资本的联系与区别进行了分析,最后对人力资本、知识资本和智力资本三者的关系进行了总结,以期对企业的发展和对相关资本的投入有一定的借鉴意义.     

基于企业价值链的智力资本分类与管理

在现代市场经济中,智力资本已经成为企业价值的一个新增长点。本文分析了企业智力资本增加企业价值的机理,从企业价值链出发将企业智力资本分为创新型智力资本、经营型智力资本及管理型智力资本三大类,进而提出以创造企业价值为导向的智力资本管理。     

智力资本价值评估综述及浅析

在当今的高科技时代,人们深刻意识到从西方引入的智力资本这"第三资源资本"的重要性,智力资本已经成为企业的核心竞争力.对智力资本的投资、管理、控制,不仅可为企业带来高额的利润,还能使企业处于良性的可持续和谐发展中,增加企业的经济附加值.     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力。本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议。     

智力资本互动模式与经营绩效关联性研究

当今知识经济时代,创造企业竞争优势之核心与关键资源已从有形资产转变到无形资产(智力资本),企业所拥有之智力资本(Intellectual Capital)项目包罗万象,举凡对企业价值创造有所贡献,但却未能在当前会计准则规定中客观衡量呈现在财务报表上者皆可称之。由于企业之智力资本概念来自不同构面,企业营运过程中并非仅靠单一智力资本构面之协助即可顺利进行,每一单独构面常需要藉由其他构面之帮助来改善或累积。本文首先说明智力资本之内涵与分类方式,及各构面间之互动关系,而后探讨文献中各学者所提出之智力资本互动模型及与绩效表现之关联性,就互动模型之路径假设进行分析讨论,最后针对互动模型之建立方式提出建议,期望能够为管理当局适当运用企业有限资源来发展内部智力资本,以有效提升整体经营绩效提供参考。     

企业智力资本的定量测度研究

在新经济时代 ,智力资本成为经济与社会发展最为稀缺的资源。有效地对企业的智力资本进行测度和评价 ,成为当前一个亟待解决的问题。因此 ,需要在明确智力资本概念基础上 ,构建智力资本评价指标体系 ,并运用德尔菲法和AHP法相结合对其进行综合评价。     

试析企业社会资本的表现形式

近年来,研究社会资本的学者认为,社会资本是创造和保持经济繁荣,促进集体行动和民主管理中的一个建设性因素。企业是微观经济的主体,本文作者提出了企业社会的定义,并对其表现形式进行了分析。认为社会资本对于改善企业经营环境,减少其交易成本,提高企业投资效益和对企业发展具有重要的意义。     

我国企业智力资本管理研究综述

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要,十九大报告中提出21世纪是一个知识经济和智力资本占主导的时代,然而,如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。尽管目前我国大部分企业已经意识到智力资本的重要性,但大多数企业并没有一个清晰的智力资本管理架构,也不知道如何采取有效的智力资本管理措施及其发挥的巨大作用来增强企业的核心竞争力。通过对相关文献的整理分析,全面探究近十年来企业智力资力管理的研究动态,梳理提炼主要研究内容和管理方法,挖掘研究中的问题和不足,以期为未来的企业的智力资本管理提供借鉴,提高我国企业的竞争力。     

试论企业智力资本管理体系的构成

智力资本指的是企业所有能够带来利润的知识和技能.在知识经济下,智力资本已成为企业发展的稀缺资源,但企业管理还没有建立起对智力资本的管理体系.本文在介绍智力资本的特性、阐述在知识经济下智力资本管理及其重要性的基础上,将着重研究智力资本管理体系的构成.     

基于智力资本运营的企业财务管理创新

企业智力资本的本质是企业知识元素的集合,智力资本运营侧重于对智力资本的筹划、配置、运行、分配过程的创新管理,它对企业财务管理提出了新的要求。本文针对传统财务管理与智力资本运营不相适应的方面。提出了若干创新设想。     

物流企业智力资本测度的探索

对智力资本进行有效管理与开发是企业亟待解决的问题,而构建科学的智力资本测度体系是有效管理并开发智力资本的基础和首要条件。为更好地开发物流企业智力资本,应基于当前智力资本研究成果,融合物流企业自身特点,构建物流企业智力资本测度体系。研究发现,物流企业智力资本是人力资本、结构资本、关系资本三大要素耦合、交互作用的结果,其要素结构一直处于动态变化之中。同时,物流企业智力资本存量也并非一成不变,它们随企业所处生命周期阶段的不同、国家相关政策等环境的变化而变化,并使得智力资本总量发生变化。在不同的发展阶段,智力资本对物流企业的贡献存在差异,且物流企业智力资本各要素对处于不同发展阶段的企业所贡献的价值也不尽相同。尽管智力资本结构存量一直处于动态变化之中,但在有限的财务约束下,在三要素的彼此互动、互相制约、紧密耦合下,每个存量并不会无限增大。由此,可以提出既定投入条件下物流企业智力资本效益最大化的构想,即以当前人力资本、结构资本、关系资本价格作为生产要素投入价格构造等成本函数,以人力资本、结构资本、关系资本三要素为生产要素构建三维立体坐标,来展示物流企业智力资本三要素之间的互相影响与约束。物流企业管理者通过对三要素的不断调整使之得以动态平衡,形成智力资本的有效结构,从而实现产出的最大化。当然,随着物流企业智力资本要素构成的复杂化,该构想可进一步推广到多维空间坐标,探讨多维空间下物流企业智力资本的动态优化问题。     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力.本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议.