企业管理中内部控制不利的原因和对策分析

一、内部控制的基本内涵 众所周知,企业管理是对企业生产经营活动进行计划,组织,指挥,协调和控制等一系列管理活动的总称.是企业生产经营活动中各项管理工作的总称.而内部控制则是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止,发现,纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实,合法,完整而制订和实施的政策与程序.     

健全内控制度 防范财务风险

<正>内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性,保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行；保证管理决策的贯彻；维护资产和资     

内部控制在施工企业有效运行的探讨

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文分析了施工企业运行内部控制后,就内部控制体系的五个薄弱环节提出了一些建议和完善措施。     

企业应加强内部控制建设

内部控制是指组织内部为实现经营目的,保护资产安全完整,保证遵守国家法律法规,提高组织运营的效率和效果,而采取的各种政策和程序,它贯穿于整个企业生产经营管理的全过程.现代企业内部控制的内容包括了企业战略目标、预算管理、防范风险、业绩评价和激励机制等在内的一整套控制制度,它贯穿于整个企业生产经营管理的全过程.内部控制的最终目标是与企业发展战略目标相一致.可以说内部控制是现代企业管理的重要组成部分.     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

建立健全企业内部控制制度

内部控制制度是企业为了实现经营目标,维护资产完整,保证会计信息正确,遵守国家财政法规,贯彻经营决策、方针和政策,以及保证经济的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部自我调整制约和控制系统.任何一个企业在从事生产经营过程中,都要有一定的管理和监督工作来保证其经济活动得以有秩序、有效率地进行.     

浅析货币资金内部控制管理

一、货币资金内部控制概述 货币资金是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。企业生存、发展等问题都与货币资金管理紧密相关。为了保证企业货币资金的安全完整,保证货币资金的核算与管理的正确性、合规性,企业必须建立健全货币资金内部控制。     

浅论公路施工企业的内部控制

公路施工企业内部控制是指根据外部环境的因素和自身的经济业务特点，科学合理地进行内部组织机构及职责分工，运用适合的方法或手段，对各项经济业务活动的合法性、合理性和合效性进行控制，确保以最小的投入取得最大的经济效益的管理机制。公路施工企业内部控制的目的是保证经济业务信息的真实性和完整性，保护企业资产的安全和完整，防止营私舞弊和资产流失，实现企业的经营方针。一、公路施工企业内部控制的原理及经济业务特点(一)原理要使公路施工企业的内部控制工作发挥作用，取得预期成效，建立内部控制系统时必须遵循一些原理：1…     

货币资金的内部控制

货币资金是企业所有资产中流动性最强的资产，是保护国有资产安全的重要目标。货币资金内部控制的主要目的是实现企业货币资金开支的合理、合法和货币资金回收的安全可靠，防止贪污舞弊行为，保证资产的安全，保证会计资料的正确，满足生产和经营的需要。     

也谈企业的内部控制

内部控制是单位经营管理为维护资产完整，保证会计信息质量，促进经济效益的提高和经营目标的实现，而对生产经营活动进行管理调整、检查和制约系统。笔就企业内部控制存在的问题和解决办法谈几点体会。     

完善企业内部会计控制

企业内部控制制度是否健全、有效,是否得到执行、取得预期效果,将会影响到企业的管理效率、资产安全、信息真实及经营目标的实现.提出了完善企业内部会计控制的措施,从而有效地保证企业生产经营活动健康有序地进行,最终实现提高经济效益的目的.     

企业内部控制及其构建的思考

内部控制作为现代管理制度的重要组成部分,不仅是现代企业管理的重要手段,更是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。内部控制涵义及内容关于企业内部控制美国审计程序委员会、美国管理会计师协会、COSO委员会都作了定义与描述。我国在国家颁布的独立审计准则中将内部控制定义为:内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安     

浅谈国有企业管理与内部控制

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整:防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.     

2010年《高级会计实务》自测试题参考答案

案例分析题一【分析提示】1.董事长：（1）集团公司董事长兼任多家子公司董事长的观点不当。理由：董事长身兼数职,精力无法达到履行相应职责的要求,使得治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,很可能导致经营失败。（2）将内部控制的目标确定为绝对保证将来不出任何安全事故,保证企业资产安全以及保证生产经营不出任何风险的观点不当。理由：由于经营环境的不确定性以及受成本效益原则的制约,企业难以绝对保证不出任何安全事故以及保证生产经营不出风险。内部控制的任务是将风险控制在可承受度范围内。     

企业如何加强内部会计控制

探讨虚假财务报告产生的原因,包括内部控制不健全问题.内部会计控制是企业内部控制体系的一个要分支,为了提高会计信息质量,更好地发挥会计核算与监督的职能用,履行内部牵制制度,保证资产的安全、完整,协调有效地组织生产和经营活动,提高经济效益,实现预定的经济目标,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,企业应该加强内部会计控制.     

浅谈建立与完善企业内部会计控制

企业的内部控制可以分为会计控制和管理控制.会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制.内部控制的目标是确保企业经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.     

谈企业内部控制制度的建立

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。     

货币资金的内部控制审计

货币资金是企业流动性最强的资产,是企业进行生产经营必不可少的物质条件,也是最容易产生弊端的资产,所以切实应加强货币资金的管理。内部控制是保证货币资金的安全完整的基础,企业必须加强对货币资金内部控制审计,并将内控措施落实到工作的每一个环节。     

企业内部控制建设构想

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营顺利进行的基础。加强和完善企业内部控制制度，严格贯彻执行企业内控制度．以保证企业的资产安全完整，改善企业经营管理水平，不断提高企业的经济效益。本文结合本企业内部控制存在的一些问题对如何加强企业的内部控制提出一些建议。     

企业货币资金的管理与控制

货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金,在企业生产经营过程中处于货币形态,是企业生产经营活动中最活跃的资金,是企业流动性最强、控制风险最高的资产.加强货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大.