浅析电网企业成本控制的主要方法

成本管理是企业永恒的主题，成本控制更是电网企业经营管理最主要的职责和任务之一，也是电网企业在做大售电量，向管理要效益的最具体、最有效的措施之一。     

建立符合公司特点的全面预算管理模式——提升煤炭企业经济运行质量

全面预算管理是现代企业战略管理的重要形式,是一项综合管理活动,主要围绕企业目标开展企业战略实施、计划延伸细化过程,对资源进行优化配置,实现资金集中管理,以及成本费用降低的综合管理活动.全面预算管理是一项系统工程,其开展需要集中全员力量、全方位、全过程的开展精细化价值管理,需要对责、权、利进行划分,明确各个岗位的职责和工作标准,形成纵向和横向职责的无缝衔接,真正建立和完善符合公司特点的内部管控体系,在公司内部形成良好激励约束机制,全面提升煤炭企业经济运行质量.     

试论财务管理在企业管理中的作用

随着现代企业制度的建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理,营销管理以及财务会计管理等诸多系统构成的庞大的系统工程体系。企业管理以财务管理为中心,是社会主义市场经济的客观需要,也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要,企业必须加强财务管理,财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。     

言论

有人认为，企业家就是资本家，就是企业的所有，这是不对的。企业家的职责是管理一个企业，领导一个企业，使企业具有广泛的社会影响，或创造出名牌，这样一些有创造性发展的人才才能称得上企业家。一般的企业领导只能称为企业工作。     

紧抓市场机遇、提高固定资产运营效益

资产是企业效益产生的源泉,资产的重中之重又是固定资产，固定资产管理是一个系统工程，它的好坏将直接影响着企业的运营与发展。作为国际化的石油勘探企业，有必要实行精细资产经营，力求资产运营上的高效益、低成本。     

电力企业教育培训存在问题及改进建议

一、前言 电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，也是战略支撑产业和国民经济的第一基础产业。随着中国经济的快速发展，社会对电的需求量不断扩大，用电户对可靠供电提出了更高的要求。如何运用新技术，选用新设备，提供安全可靠优质的绿色能源是电力企业责无旁贷的职责，职责背后需要强大的技术支撑和科学的管理。所以，加强企业管理和提高员工素质是当务之急。员工队伍素质对企业发展具有决定性作用，加强对企业员工的职业教育和岗位技能培训，既是提高员工队伍整体素质、促进电力企业全面协调可持续发展的有效途径，又是企业的法定义务和基本职责。     

制度管人 程序办事 加强对电力企业废旧物资管理

废旧物资管理是电力企业管理中一个重要组成部分，健全废旧物资管理制度。规范废旧物资管理程序履行职能部门监督职责，从而全面提升企业管理水平。结合ERP集成管理，实施废旧物资全程管理，规范操作，有效控制，可以起到事半功倍的积极作用。     

中小企业融资风险防范机制初探

化解中小企业融资风险是市场经济体制的一项系统工程,政府、企业和银行必须明确各自的任务和职责,明确各自在系统中的角色,确定影响企业融资的风险因素,进而通过系统化协同控制措施,降低中小企业的融资风险,构建一个"政府、企业和银行构成的三位一体"的风险防范对策机制。     

中小企业融资风险防范机制初探

化解中小企业融资风险是市场经济体制的一项系统工程,政府、企业和银行必须明确各自的任务和职责,明确各自在系统中的角色,确定影响企业融资的风险因素,进而通过系统化协同控制措施,降低中小企业的融资风险,构建一个"政府、企业和银行构成的三位一体"的风险防范对策机制。     

股份有限公司的股份管理

股份有限公司作为股分制经济最典型的组织形式，早已为人们所接受。但股份有限公司内部管理系统主要还是由以往传统企业的管理内容如财务管理、生产管理、营销管理等组成。企业管理作为一项多元化的系统工程，任何单一目标都不足以引导企业的良性运行。以往的企业管理，包括股份有限公司的管理，几乎无一例外的都是以财务管理为中心的企业管理导向模式，很少从股份的角度来研究企业管理，因此，有必要从一个新的角度探索企业管理中股份管理的必要性，及股份管理的管理理论和方法，以开辟一个新的管理领域，以使公司内部管理有所创新。