国际卡收单业务的拓展策略研究

随着中国加入WTO和中国全方位对外开放过程的推进，国际卡在境内的使用日益频繁，国际卡收单业务也随之高速增长，市场前景广阔。中国的国际卡收单业务经过十几年的发展，目前工、农、中、建、交以及国内的其他商业银行和外资银行都积极发展国际卡收单业务，市场初分已经形成，但与发达的国     

黄金矿山企业成本管理难点及解决对策探究

随着中国国际地位的不断提升,市场经济不断发展,产品营销市场竞争日渐残酷,企业生存、发展面临严峻考验.黄金作为一种特殊商品,也概莫能外.对于很多黄金矿山企业来说,生产成本管理是企业经营管控的重点,更是难点.由于没有及时制定行之有效的解决策略,加之国际、国内黄金市场大环境影响,导致黄金价格持续下滑,市场低迷疲软,而黄金矿山企业各项成本支出却仍在不断增加,利润空间被进一步挤压,已成为制约黄金矿山企业持续良性发展的瓶颈.     

联想携手微软深耕中国IT服务市场

随着国内企业信息化的不断深入,中国IT服务市场也风生水起。有专家预测,未来5～10年将是中国IT服务市场发展的黄金时期。     

我国黄金投资现状分析与完善建议

建国以后,我国对黄金交易一直实行严格的控制,直到2002年上海黄金交易所的成立,中国的黄金交易市场开始迈入快速发展的崭新时期。在最近几年的发展中,市场参与者不断充实,交易规模不断扩大,交易方式日益丰富,取得了大量的发展成果。然而,在黄金投资市场高速发展的另一面,暴露出其诸多的问题和不成熟。本文就黄金投资市场的现状进行分析,并针对其暴露的问题提出了相应的完善建议。     

我国商业银行黄金业务发展策略研究

本文首先通过对黄金市场和我国商业银行发展情况的概述,得出我国商业银行黄金业务有较好的发展前景,因此我国商业银行应该主动出击,力求在该领域占领优势地位。接着以中国建设银行为例,从细分市场和4P的角度深入探讨了黄金业务的发展策略,并结合国内其他商业银行黄金业务的情况,分析出目前中国建设银行黄金业务在发展策略上的优劣势,提出合理的业务发展策略建议。最后,作者针对我国商业银行黄金存在的不足提出了整体的合理化建议。     

我国商业银行黄金业务发展策略研究

本文首先通过对黄金市场和我国商业银行发展情况的概述,得出我国商业银行黄金业务有较好的发展前景,因此我国商业银行应该主动出击,力求在该领域占领优势地位。接着以中国建设银行为例,从细分市场和4P的角度深入探讨了黄金业务的发展策略,并结合国内其他商业银行黄金业务的情况,分析出目前中国建设银行黄金业务在发展策略上的优劣势,提出合理的业务发展策略建议。最后,作者针对我国商业银行黄金存在的不足提出了整体的合理化建议。     

证券公司灾备外包模式有望兴起

一、证券信息化为灾备业务的发展埋下了伏笔 中国证券市场的高速发展伴随着的是证券信息化的同步发展。在证券市场起步阶段,信息化就是中国证券行业发展的关键因素之一：20世纪90年代初中国证券市场刚刚起步时,就有了半自动化的柜台交易系统;随着国内证券投资者数量的急剧增加,市场容量和交易规模的不断扩大,证券交易系统的业务处理能力也呈几何级数的增长。     

黄金投资方式面面观

一股全民炒金热潮正在席卷中国,各种贵金属的业务创新层出不穷,这给投资者参与黄金投资提供了各种渠道和工具。现在国内黄金投资按最终能否获得黄金实物来划分,可划分为实物黄金投资和账户黄金（俗称纸黄金）,这也是大众最常见的两种黄金投资方式。     

黄金投资能够对抗通货膨胀吗——兼论对商业银行黄金业务发展的启示

文章从不同角度考察了黄金的保值效果,在此基础上,立足黄金投资风险,结合当前国内商业银行黄金业务发展提出了相关的政策建议。     

农业银行黄金业务介绍

中国农业银行作为中闲四大商业银行之一，积极参与国内黄金投资市场，第一批成为上海黄金交易所成员。经过几年的黄金投资操作，农业银行积累了丰富的黄金投资经验，锻炼了一批经验丰富的做作业人员，树立了良好的黄金品牌形象。农业银行白2004年以来先后与中国金币总公司深圳经销中心、山东招金集团、成都高赛尔金银有限公司合作，在北京、天津等20多个分行30个营业网点开展了代理销售个人实物黄金业务和代理销售贵金槿纪念币业务，成为国内开办个人实物黄金业务营业网点最多、地域覆盖面最广的商业银行。     

商业模式的品牌力——揭示传媒大鳄的成功秘密

品牌是什么,追溯本词的起源,很多人都知道,是烙印的意思。商业模式是什么,当然关于它的定义有很多,教授可能会和你讲,商业模式是"为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案"。野授(江湖派的教授)会和你讲,商业模式就是通过什么途径或方式来赚钱。说白了,就是怎么赚钱的模式。     

银保业务的“分合”之道

近些年,欧美银行业的综合经营趋势下降,而我国银行业的综合经营却热情高涨。有必要深入分析欧美银行业剥离保险业务的动因,以供日后借鉴。     

工商银行零售业务重新包装问题研究

商业银行零售业务的包装包括产品包装和网点包装两个层面.外部宏观经济金融环境发生的根本性变化和零售业务面临的4大转型与变革,是商业银行零售业务重新包装的内在逻辑.目前工商银行零售业务包装存在的问题源于营销理论、管理体制、经营机制和市场定位以及发展战略等方面存在的不足.工商银行零售产品的重新包装应当实施品牌、整合、客户细分及优质客户等4大策略;在零售网点的重新包装上,要加强网点空间布局的包装和内部经营格局的重新设计;在配套措施上,应适当赋予中心城市行产品自主包装权力,加快零售业务管理体制创新步伐,成立零售业务市场营销部门,加大零售业务专门人才引进力度等.     

保理业务势头强劲

近日,浦发银行成功为《联合国气候变化框架公约》执行理事会（联合国EB）注册的中国装机最大（装机达20万千瓦）、单体碳减排量最大的水电项目提供了国际碳（CDM）保理融资。记者在采访中了解到,由于GDM项目产生的核证减排量（CER）可在国际市场上出售,项目业主在实施节能减排项目的同时获得了额外的资金补偿。CER收入为有融资需求的项目业主提供了新的还款来源,拓宽了融资渠道,甚至对于优质企业,原则上都不需要提供额外的抵押担保。     

消费市场与商业银行的业务创新

我国商业银行推出消费信贷业务是一个顺应潮流的重大战略选择,其意义是多方面的.本文主要使用新古典经济学消费者行为模式和信息经济学的分析方法,借助消费者行为模式对国内消费市场现状从外部设定和内部设定两个方面进行分析,突出了外部设定变化对消费者行为的影响;使用信息经济学分析方法,重点指出了信息不对称是商业银行开展消费信贷的一大基本制约因素,从而论证金融创新必须以如何解决信息不对称为主题.本文的分析结论是:在解决信息不对称问题上,尽管仍离不开政府的作用,但银行的主角地位不容质疑;具体讲,创新的主题是大力推进消费信贷业务并使其尽快形成可盈利的业务规模.     

“民生”转型造福民生——访全国政协委员、民生银行董事长董文标

作为一名全国政协委员,他为何三年都递交同样一份提案？作为民生银行董事长,他一年前曾表示未来三年都不会再融资,为何又在不久前推出定向增发方案？作为一名纯粹市场化运作的银行运营者,在银行业发展转型的大背景下又将如何为他的股东谋求最大回报,     

从经营网点结构看西部金融组织经营发展战略调整

我国西部地区金融组织经营网点的演变和发展经历了一个曲折的历程 ,尽管到目前为止 ,以数量规模扩张为主的金融发展阶段已经结束 ,但其对经济金融发展的负面影响仍存在一定的滞后效应。借鉴西方商业银行经营网点发展经验 ,调整经营网点发展战略 ,确定具有区域经济特征的网点经营发展模式 ,是一种制度变迁和对金融制度、政策的“公共选择”过程 ,对于西部地区金融组织经营网点的发展前景至关重要。本文考察了西部金融组织经营网点的演变与发展 ,回顾了西方国家金融组织经营网点变化的进程 ,在此基础上提出了西部金融组织经营网点发展战略调整的具体模式     

优化小企业信贷产品设计

商业银行的信贷产品应该更好地体现产业政策导向、体现社会责任,凡有利于民生、有利于经济健康发展的规则均是小企业信贷产品创新中应该尊重的规则。