特许连锁经营

经过不断完善和推广,50年代出现的特许连锁经营近些年来大行其道,各国接连成立特许连锁网协会,专业推销各种特许连锁网的行业和出版宣传物也纷纷面世,使商业组织发生了革命性的变化.因此,有人说特许连锁经营是21世纪的经营亮点,尤其对于那些想自己做老板的创业者来说,特许连锁经营是他们走向成功之巅的一条捷径.     

物资连锁经营初探

物资连锁经营初探余兵连锁经营是流通企业在同一经营范畴，按同一模式进行的多个经营实体的统一经营与管理形式。连锁经营具有相同的商店名称与标识、布局陈设，统一进货、定价、配送、资金分配核算。它是适应社会化大生产、大流通而出现的一种现代经营方式，上世纪起源于...     

快餐业的连锁经营

本文围绕中式快餐业进行连锁经营,介绍了连锁经营的经营模式,分析了中式快餐连锁经营的现状,提出了中式快餐进行连锁经营的可行性以及所面临的困难,同时以洋快餐和成功的中式快餐为范例找到了中式快餐进行连锁经营的出路。其中以大量的事实、成功的案例为依据,采用例证法,运用SWOT分析方法,阐述了快餐业进行连锁经营的优势和困难,最后得出了快餐业进行连锁经营的必然性。     

连锁经营切勿跟风

细细读完贵刊第8期封面文章《胥国庆:一波三折走通连锁》,掩卷沉思,感触颇多。 有多年成功从商经历的胥国庆先生做连锁尚且如此,何况是小本起家、既无相关经验,又无资金实力的小生意人呢?可事实上,近年来加盟连锁之风几乎刮遍全国——做了个特色小店,欲赚快钱者就搞加盟、做连锁;有个独特     

商业连锁经营系列谈

商业连锁经营系列谈张蕾丽，邓婷一、商业连锁的兴起每一种商业形式的产生和发展都是与一定的生产发展阶段和经济发展水平相适应的。纵观世界发达国家连锁商业的产生和发展，连锁商业与社会化大生产和工业革命的进行直接相关、它是适应“大批量生产，大量消费”时代的来临...     

北京市连锁经营任重道远

北京市自1992年在全国最早推进商业连锁起,用了不到11年的时间,走过了国外用100年发展连锁经营之路.以连锁经营为标志的现代流通方式在北京取得了长足的进步,连锁超市、专卖店、便利店等现代流通方式已逐步取代了传统的零售方式.2002年,全市拥有各类零售连锁总店93家,门店数2879个,比上年增长77%,实现零售额293.4亿元,比上年增长34.2%,是同期全社会消费品零售总额增长率的3.6倍,占全市社会消费品零售总额的16.8%.2002年度北京市入围全国连锁百强企业有12家,销售总额占百强企业的销售总额的12.8%,比2001年提高3个百分点.     

北京市连锁经营任重道远

从经济总量看:今年1-3季度,18个区县核算的增加值按总量大小排序,前四位均为城近郊区,依次为:海淀区实现增加值526.6亿元,占总量的20.5%;朝阳区实现增加值445.3亿元,占总量的17.3%;西城区实现增加值260.0亿元,占总量的10.1%;东城区实现增加值230.6亿元,占总量的9.0%,四区合计为57.0%,比上一季度下降0.4个百分点.     

诊理连锁经营

自1859年美国太平洋和大西详茶叶公司出现之后,世界商业体系中形成了一种崭新的经营方式-连锁经营。连锁经营被称为商业零售业的第三次革命,它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益。近几年来,连锁经营在我国发展较快,迄今已有2000多家连锁企业,在其它形式零售业不景气的情况下,连锁商业却能一枝独秀,销售额与效益逐步增长。     

名牌战略与连锁经营

连锁经营是我国商业、服务业今后十年内主要发展的形式和趋势。近两年洋连锁如家乐福、亿客隆、麦当劳、肯德基在我国飞跃发展,长驱直入,大有占据我国商业服务业半壁江山的趋势,压力之大,迫使国内商业服务业重新考虑国内行业的连锁战略。国内许多商业服务业也正在积极推行连锁经营。许多连锁店经营寿命短,开的快,黄的快,没黄的也不十分景气。为什么同样是连锁,国内连锁锁不紧呢?究其原     

物资流通呼唤连锁经营

连锁经营作为一种集中化、标准化、专业化的经营管理模式，早已被经营者广为采用，在世界各地取得了令人瞩目的业绩。它的成功在于“真正满足了顾客的需要”。从二十世纪初，连锁形式自美国产生至今，已有将近一百年的历史了。提起连锁业，人们总是首先想到肯德基、麦当劳等餐饮业，或是象亚细亚这样的百货零售业，再其次是家庭服务和商业性服务业，如清洁业。邮寄公司等。经营原材料的物资流通领域，很少被人们划到连锁经营的范畴之内。事实上本世纪初产生的第一批连锁业，即传统连锁时代的连锁业，就是巨型产业如汽车、石油精制业者以连锁…     

新华书店的连锁经营

一、新华书店发展连锁经营应实施规范化、标准化的管理 连锁经营能使商流、物流、信息流的控制相对集中，通过统一进货、统一配送、统一交流信息,减少独立运作时的资源浪费。连锁经营按照标准化要求运作，统一规范,具有良好的品牌扩销效应，同时。连锁经营实行专业化分工，能促进各环节工作效率的提高,也就是说规范化和标准化管理是连锁经营的前提条件。     

发展连锁经营体系

发展连锁经营体系涂建民从我国目前的商业发展状况来看，大中型商业企业积极发展集团化经营，尝试股份制，兴建现代化大规模综合性零售商场；国营小型商业企业从租、转、改、卖到现在的国有民营，绝大多数是走“内涵”发展之路，虽然这一点对从旧体制下摆脱出来是十分必要...     

连锁经营的三大法宝

连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势等特点正逐渐成为世界零售业发展的新趋势。连锁经营的发展不是简单的复制，而是一种企业的物流、资金流、信息流的整合，从而使企业充满活力。     

连锁经营方式刍议

连锁经营始创于美国,至今已有100多年的历史。到20世纪60年代末,连锁经营方式已遍及全世界,并迅速渗透到餐饮业、零售商业、服务业等许多行业。我国连锁经营方式是20世纪80年代中后期才出现的,发展历史还不到10年,但其发展速度是非常快的。 连锁经营经历了一个多世纪经久不衰,主要是因为这种经营方式本身能产生高效率和高收益。     

扫描德法连锁经营

德法两国商业连锁经营发展了30多年,其规模化和规范化已达到了相当高的水平。德国的麦得龙、法国的家乐福销售额都进入了世界前十名。他们发展连锁经营的经验值得借鉴．德法两国的大型连锁企业,大都拥有不同业态的连锁店。如法国鸿喜连锁集团,拥有206家大型超级市场、1600多家超级市场。1900多家便利店、200多家仓储式商场,全年销售额达到350亿美元。德国麦德龙连锁集团,开设了包括大型仓储式商场、超级市场、折扣店、专卖店等多个系列的连锁企业,各种店铺总数3178个,1997年销售额达500多亿美元。这些不同业态的连锁店,分别拥有不同…     

论连锁经营的形成

连锁经营是与经济发达、管理科学相联系的。推行连锁经营是推进经济体制改革、规范商业行为、提高经营素质、提高服务水平、提高流通效益的需要，其中有很多的理论与实际问题需要解决，着重在理论上探讨连锁经营的形成问题，包括形成的历史过程、形成的宗旨和形成的依据