企业备件管理效率的提升途径

<正> 企业备件物流管理是设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与企业的正常生产和经济效益密切相关。然而,由于许多备件的消耗无法准确预测,备件管理常常困扰着企业的管理者。如果备件储备过多,生产容易保证,但占用企业大量的流动资金;如果备件储备过少,生产无法保证,导致设备停产,失去市场机会,造成经济损失。因此,提高备件的管理效率对企业降低产品成本具有重要的意义。 笔者有幸参加了福建A啤酒股     

备件储备定额研究

分析了备件储备定额研究的重要性，讨论了备件储备定额的有关问题：备件的科学分类、备件储备定额的确定方法、备件消耗量的确定及备件储备定额的管理。     

航空备件知识库构建

通过建立航空备件知识库,使航空备件管理组织将有价值的知识实现统一处理和管理,通过传播、共享等方式,最大限度地积累了企业的智力资源。     

企业设备备件管理工作浅析

随着经济体制改革的不断深入和企业发展的需要，加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说，设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容，已被现代企业管理学称之为“命脉管理”，备件管理、运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见，搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。     

开展库存物资积压盘活利库工作的必要性

盘活利库工作具体是指在企业经营管理中，为进一步降低成本，强化管理，盘活资产，合理降低物资储备，降低库存占用，对原料、材料、设备、备件及低值易耗品进行清理。核定合理的库存周转定额，划分出超储积压物资，并采取各种措施，实施跨区域调拨和内部利库，服务于地方建设，减少积压，实现资源共享，提高企业经济效益和社会效益。     

设备的备件管理

通过对备件计划、采购、使用、维护、改造等具体过程的论述,结合公司内炼铁厂的实际情况,说明设备的备件管理在企业经营生产过程中所起的作用。只要制定合理的《设备的备件管理制度》,充分发挥操作工、维修工、技术员及设备管理人员的主观能动性,挖掘内部潜力,就能够在管理、使用设备方面变被动为主动,超前预防,准备合理的生产备件,占用最少的备件经费,增加企业的流动资金,为企业创造最大效益。     

企业备件储备定额管理系统研究

针对某大型煤炭企业的备件储备管理需求,提出了一种备件储备定额计算模型,并阐述了储备定额系统实现方法。     

基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略

通过剖析煤炭企业备件管理的现状,发现主要是由于备件库存管理落后且存在较多问题,才导致了煤炭企业备件库存逐年增长、居高不下,大量占用库存储备资金。因此,通过对现行备件库存管理模式的比较分析,结合煤炭企业备件管理的特点,提出了基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略,并进一步给出了该模式下的实施策略及应用优势。     

国外备件库存管理新趋势

备件是保障设备处于良好状态的主要因素。有效的备件库存管理,既可保证设备维护活动的及时进行,又可以减少库存资金占用,提高企业经济效益。国外备件库存管理研究较早。本文通过分析国外有关备件库存管理研究成果,揭示国外备件库存管理研究进展及趋势,为我国备件库存管理的研究与实践提供参考。     

设备备件管理与成本控制

设备备件管理直接关系到设备的正常运行、维护成本的控制。从近年来的发展趋势来看,成本控制成为企业的核心管理工作,而备件成本是设备维修费用中的主要部分,占到总费用的一半以上,维护更换备件伴随着设备使用的整个过程,因此备件管理对成本控制有着极大的现实意义。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

企业设备备件管理工作浅析

随着经济体制改革的不断深入和企业发展的需要,加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说,设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容,已被现代企业管理学称之为"命脉管理",备件管理、运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见,搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。     

浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

风电场备品备件采购和管理中的创新思路研究

风电机组备件的采购与管理是一个复杂的过程。因此,为了保证新能源备件的稳定供应,电力企业设备采购人员可以引入新的设备采购模式,制定明确的招标标准,并注意在采购过程中遇到的问题。积极探索备件管理问题的解决方案,完善物资采购战略规划体系,力争备件质量优良、供应充足、仓库布局合理、管理清晰。最终目标是通过备件管理提高风电企业的效率。     

浅析煤矿设备备件管理

从煤矿设备备件管理存在的实际问题出发,阐述设备备件管理的重要性,归纳设备备件的管理内容,提出设备备件的管理措施。     

备品备件管理方法的探讨——论LNG企业备品备件采购及日常管理

备品备件的管理是LNG企业设备长期运行的基石,为设备的安全运行运行提供了重要保障,备品备件的管理包含备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制和预警管理.本文介绍了备品备件管理的几种方法,结合LNG企业备件管理的实际情况,分析阐述备件的科学管理方法.     

浅析煤矿设备备件管理

从煤矿设备备件管理存在的实际问题出发,阐述设备备件管理的重要性,归纳设备备件的管理内容,提出设备备件的管理措施.     

维修备件重要度的备件储备决策方法

大型生产企业的生产设备庞杂，备件品类众多。现下对于哪些品种的备件需要备库存，哪些不需要的决策方法研究较少。本文提出了对企业的备件总BOM表进行EOU分类，来决定哪些要备哪些不要备的问题。文中提出根据备件的关键性、采购提前期和故障率，进行线性的加权计算，计算出备件的得要度得分。然后根据得分，把备件分为EOU三类。并提出E类肯定需要备库存；O类可备可不备；U类不需要备库存的管理方法。该方法简单有效，可以合理化企业的维修备件库存，提高决策的效率。