转变职能 理顺关系 适应新形势要求 努力为集团公司的持续稳定发展提供技术保障──在集团公司质量、标准、计量、安全、环保、节能技术机构座谈会上的讲话(摘要)

集团公司机构改革的简要情况院根据九届人大一次会议讨论通过的政府机构改革方案,原中国石油天然气总公司和原中国石油化工总公司进行了机构重组,组成了石油和石化两大集团。新组建的中国石油天然气集团公司,主要经营油气勘探开发、炼油化工、油气产品销售等业务,同时经营石油、石化相关产业及多种经营业务。其性质是国家投资组建的国有独资公司,进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点,受国务院直接监管,由国家经贸委负责联系;代表国家对所属企业的有关国有资产进行经营。管理和监督,依照（公司法）行使出资者的权利。石油集团…     

吉化与中油集团的再重组

继１９９８年国家对石油、石化两大集团公司进行重组之后,１９９９年６月,中油集团公司又开始了集团公司内部石油石化企业的再重组。概括地说,这次重组,就是将核心业务与非核心业务分开,对核心业务进行公司化改造,使之成为符合国际规范的、按照现代企业制度运营的新公司。其内涵是非常深刻的,它是一次脱胎换骨的改组和改造,是实现两个根本性转变的重大举措。一、石油石化企业再重组具有十分重要的意义这次石油石化企业的再重组,将要实现企业从计划经济向市场经济的转变,从生产经营向资本经营的转变,从旧的经营方式向符合国际规范…     

打造具有国际竞争力的中国石化

中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，SINOPEC)是1998年7月在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大石油石化企业集团。是国家独立设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。     

三大公司重组上市后的战略联盟与关联交易

中国石化集团公司、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油总公司作为国家石油公司，分别以优良资产组建股份有限公司，相继在国外成功上市，开创了中国国家石油石化公司整体进入国际资本市场的新局面，打开了市场竞争的门户。石油石化企业作为三大国家公司的核心组成部分，作为高投入、高风险的资源型企业，重组上市后，在生产经营活动中面临着一系列新问题。其中三大国家公司的战略联盟（StrategicAlliance）问题，上市公司和非上市公司的关联交易问题，是石油石化企业重组上市后急需解决的问题。这些问题解决得好坏，不仅关系着石油石化…     

刊首扫描

根据中央有关文件精神和国务院领导同志的重要指示,石化集团公司整体重组改制工作已正式拉开序幕。这次重组改制的基本目标,是要通过业务、资产、债权债务、机构、人员等多方面的重组,将石油石化主营业务组建为一个由集团公司控股、在境内外发行股票并上市的股份公司。...     

从石油公团的作用看日本的石油储备和海外找油气政策

日本石油公团是日本的国家石油公司。与一般国家石油公司不同的是。它没有自己经营的企业，业务活动全部通过运作国家专用资金账户来完成。它与政府资金账户、金融机构、油气勘探开发企业和石油储备公司的业务关系、全部实行市场经济的投资、借贷和担保原则。业务活动的所有参与者都是市场独立法人、都要承担经济责任。这种以市场为基础的关系，能最大限度地避免国有资本的低效或无效使用。从而保证国家目标的实现。对于高风险、高投入的国外油气。勘探开发项目。石油公团发挥了国家机构的影响力，积极在国际上寻找投资机会，并在融资上给有关企业以扶持。在建设石油储备方面，石油公团采取了国家和民间“两条腿走路”的方针。一开始以民间储备为主，石油公团在融资政策上给以优惠；然后逐步稳妥地发展国家储备，并相应地减少民间储备、最后使二者稳定在6：4的合理水平。尽管石油公团本身也面临着改革、但石油公团的经验，对于我国建立国家石油储备和利用国外油气资源具有重要的参考意义。     

外国石油公司动态(1997年9～11月)

尤科斯公司实行纵向一体化重组 尤科斯石油公司按照国际纵向一体化公司的模式对其生产和炼油系统进行了重组,以降低成本。在重组中,从事上游业务的萨马尔油气公司(Samarneftegaz)、托木斯克石油公司(Tomskneft)和尤甘斯克油气公司(Yuganskneftegaz)组成一个集团,命名为尤科斯勘探和生产公司:新组建的尤科斯炼油及营销公司接管了Achinsk、Kuibyshev、     

《标准化法》实施十年石油和化学工业标准化工作成绩显著

石油和化学工业的标准体系由石油天然气、海洋石油天然气。石油化工和化工等4个行业的技术标准组成。1989年4月1日《中华人民共和国标准化法》实施以来，原化学工业部、原中国石油天然气总公司、原中国石油化工总公司、中国海洋石油总公司等部门和单位十分重视标准化工作，认真贯彻落实《标准化法》的各项要求，使石油和化学工业标准化工作得到较快地发展。1998年4月国家石油和化学工业局组建以后，根据政府机构改革和石油、石化两大集团改革和重组的需要，进一步加强了标准化工作的管理。《标准化法》实施10年来，经过主管部门、行业、企业…     

端稳端牢能源饭碗，打造高质量发展新优势

<正>中国石油集团工程股份有限公司,是中国石油天然气集团有限公司落实国务院国资委深化国有企业改革精神,对其内部工程建设业务进行重组整合后,与“天利高新（600339.SH）”实施重大资产重组组建而来。2017年2月,公司在上海证券交易所举行上市更名仪式,公司主营业务由石化产品生产销售变更为以油气上中下游为核心的石油工程咨询、设计、施工及总承包、PMC、试运、运维、投融资等全生命周期工程服务,开启了中油工程发展新篇章。     

环球石化

世界石油石化业兼并联合重组又升温２００１年以来，世界经济发展减速，石化产品需求减慢，石化装置生产力增长过快，造成供过于求，市场疲软，许多石油、石化和化工公司经营业绩下滑，以增强竞争实力、发展优良资产、优化资本结构，实现可持续发展为目的，新一轮的兼并联合重组又升温。继２０００年底美国第二大石油公司雪佛龙购并美国第三大石油公司德士古，创建了世界第四大石油公司雪佛龙德士古公司，成为继埃克森美孚和BP之后美国第三位油气生产商以后，２００１年初，美国第六大石油公司菲利浦斯也斥资７４．９亿美元兼并了美国最大…     

中石油结构调整思路

石油作为一种关系国计民生的重要物资 ,石油、石化行业作为国民经济的基础和支柱产业 ,在国民经济结构调整中始终处于非常重要的地位。根据国家宏观产业政策和石油石化企业的实际情况 ,当前和今后一个时期 ,石油集团公司结构调整的重点应集中在油气资源结构、产业产品结构、资产负债投资结构、职工队伍结构等四个重要方面 ,并以此为突破口 ,推动整体经济结构优化升级。一、调整资源结构 ,强化油气勘探工作在市场经济条件下 ,企业生产经营的首要目标是追求利润总和的最大化。之所以强调“总和” ,是提醒企业经营者在决策时要有远见 ,要有可持…     

新书推荐

《企业再造》主编:周立和编著:鲁广余副编著:罗统华 林振权 纪球出版:中国石化出版社定价:118元 内容简介:石油石化体制改革后,石油石化两大公司相继重组上市,石油销售企业存续部分面临着严峻的生存和发展问题。该书系统介绍了石油销售续存企业在新的历史条件下如何调整经营理念和管理体制,如何重新设计企业组织,整合内部管理,如何再造业务和管理流程,培育核心业务,如何界定部门、岗位权限并进行过程控制,如何建立评价体     

抓住契机调整结构加速发展支柱产业

去年,国家对石油、石化两大公司实行了改革重组,首次实现了两大公司的上下游、内外贸和产销一体化经营,为两大公司充分发挥特长、互相竞争、优势互补、共同发展,奠定了基础。这是我们石油、石化企业实施结构调整,提高经济效益,加速国家支柱性产业发展的大好机遇。为...     

油气行业监管改革势在必行

推进政企分开,转变政府管理经济的职能,是多年来我国经济体制改革的重点工作之一。1998年以来,我国石油、石化两大国家石油公司的持续重组改制,使油气行业在政企分开方面迈出了重要的一步。然而,要促进我国油气行业的快速健康发展,特别是要在加     

中石抽四川石油管理局将进行重组整合

中国石油重组大幕拉开,四川石油管理局和长庆石油勘探局多项业务重组正在进行。日前,中石油集团确定,四川石油管理局钻探业务外的其他业务、资产、人员与西南油气田分公司实施重组整合。据悉,中石油决定对长庆石油勘探局和四川石油管理局的钻探、测井、录井、井下作业、物探、运输等业务实施专业化重组,组建中石油川庆钻探公司。不过,四川石油管理局钻探之外的业务去向不明。     

值得借鉴的跨国石油公司经营战略

１９９８年是我国石油业的变革之年,分别以原中国石油天然气总公司和中国石化总公司为基础,组建了两家特大型上下游、内外贸、产销一体化的石油、石化产业集团,摆开了与国外跨国石油公司论伯仲、比高低、共经纬的阵势。在这种情况下,探寻、分析一下跨国石油公司的经营...     

石油经济大事（2007年10月）

1日 挪威国家石油公司（Statoil）与挪威海德鲁公司（Hydro）下属的石油天然气业务正式合并，组建成立全新的挪威国家石油公司。合并后的挪威国家石油公司将成为全球最大的海洋油气开发商（详见本期“外国石油公司动态”）。     

挪威石油工业的组织管理及其对我们的启示

挪威政府有两个部门管理石油工业:一是工业与能源部,负责制定石油工业的法令、政策,审批国家石油公司的年度预算等;二是石油工业指导委员会,主要根据国家法令和石油政策,在资源、安全、技术及经济等方面对油气资源的勘探与开采进行监督、协调等。政府对石油工业的投资主要通过两种途径:一是投资成立国家石油公司;二是参股。国家石油公司与政府的关系为:国家所有,政府通过法令和政策控制企业经营,公司享有充分的经营自主权。国家能从石油工业中获得稳定的高收入。这些对我国石油工业的改革有三点启示:一是应强化宏观调控;二是国家参与应多元化;三是公司运行应商业化。为此,应对现有的几大国家石油公司按现代企业制度的要求进行公司化改组,将政策制定部门、调控监督机构和企业经营等不同功能的机构分开。     

2002年世界和中国石化工业综述

2002年世界经济恢复增长但依然乏力，全球石油石化工业经营艰难，一体化石油石化公司营业收入增加，但净利润下降，纯化工公司盈利水平有所提高；全球乙烯能力增幅下降，需求不振，毛利基本与2001年持平，但聚烯烃利润有所回升；石油石化业趋于产业集中化、业务专业化、规模大型化和市场全球化；一体化石油石化公司勘探开发投资增加，石油化工投资下降，兼并重组更趋理性成熟。2002年中国石油石化行业的外部经营环境发生了新的变化，国内经济持续高速增长，石化产品需求量再创历史新高，石化产品产量稳步增长，进口量也大幅增加。展望21世纪前10年，中国的石油石化工业既面临加入WTO以后严峻的竞争和挑战，又迎来了珍贵的历史性发展机遇。中国石油石化行业应进一步深化改革，转换经营机制，以科技创新和管理创新为提高竞争能力、盈利能力和管理水平提供支撑。     

中国公司在非洲达成20亿桶产量油田开发协议

据报道,中国第四大石油公司陕西延长石油公司和中联石油化工国际有限公司近日就非洲一块20亿桶产量的油田达成开发协议。4月10日,中联石化董事局主席许智明证实,双方在4月3日在西安市签署的投资合作勘探开发经营马达加斯加3113油田油气资源协议书。