编读飞信

正如何保证在"旅游专家模式"中蚂蜂窝中立的第三方姿态?蚂蜂窝与传统国际OTA保持紧密合作关系,希望OTA客户转化率,得到精准的客户,又该如何实现?——@天空木Re:蚂蜂窝作为旅行社区平台,本身不直接提供旅游终端服务,其酒店产品的核心是为用户提供消费决策服务。传统OTA实际上采     

蚂蜂窝 用户+社交+个性

正营销者说蚂蜂窝2014年的营销工作重点是,以用户交互为核心的内容营销。内容营销需要让品牌的价值观与社会产生关联,持续不断地创造与人们生活相关的内容。我们认为,在线旅游网站经历了OTA时代(在线旅游时代)、搜索比价时代之后,迎来了以旅游攻略代表的用户个性化的时代。随着人们经济能力的提升和受教育水平的提高,消费者不再满足于标准化的到此一游,而是期待能进行更加个性化的旅游体验。消费者希望看到真实的旅行点评,因此以蚂蜂窝为代表的旅游攻略价值凸显。蚂蜂窝的核心价值就是为用户提供真实有效的信息,帮助用户制定正确的旅行决策,帮助用户解决旅行中的问题。蚂蜂窝实现该价值的方式是通过无数用户的真实分享,这也是内容能够源源不断产生的根基。我们采取了"分舵"机制,在     

一站式旅游供应链模型研究——以“蚂蜂窝旅游网”为例

本文结合网络化思想,分析一站式旅游供应链的组织结构,提出以网络中间商为核心的一站式旅游供应链模型,并对该模型的总体架构及其在信息链、产品链和资金链上的集成方法进行详细分析。以蚂蜂窝为例,诠释一站式旅游供应链在旅游市场的实际应用,针对蚂蜂窝(MFW)攻略优势和用户创造内容(UGC)平台内容传输特点,为蚂蜂窝提供面向游客新需求的发展建议。     

谁来颠覆去哪儿

被称为＂第三代＂在线旅游企业代表的蚂蜂窝刚刚起步;无论从营收还是模式上看,淘宝旅行才是最有机会赶超去哪儿的重量级选手。     

基于用户视角的在线旅游平台发展思路探析

我国电子商务的不断发展为旅游业带来了新的机遇和挑战,而旅游电子商务现有研究主要集中于OTA领域。本文从在线旅游平台角度出发,指出当前在线旅游平台与旅游行业融合度不足、平台公信力建设不足以及与社会化营销融合不够等问题。最后给出优化多商户旅游平台系统、完善平台信用体系及打造社会化信息生态圈等对策。     

OTA行业竞争五力模型分析及结论

本文运用五力模型分析框架分析了当前中国旅游在线预订市场中OTA企业的竞争状况，得出携程的市场领导者地位在短期内不会动摇，其他OTA企业要想在市场立足必须首先占领某一空白细分市场。垂直搜索引擎的兴起，是OTA企业竞相加入价格促销的重要原因。     

携程牵手去哪儿谁在养虎？

8月2日,国内最大在线旅游预订商（OTA）携程网和旅游搜索龙头去哪儿网,在经历了数度价格战、口水战、搅局战、攻防战之后,最终上演了“牵手”剧情。     

中国在线旅游行业SCP范式分析——以OTA为例

本文以OTA为例,基于SCP范式对中国在线旅游市场进行了实证分析。发现OTA寡头通过并购、价格战、开发移动端等手段保持了市场垄断的局面,并使得市场集中度更高。众多小OTA企业要想在市场立足,不能模仿市场领先者,只能从酒店、门票、机票、邮轮等细分市场中选择一个市场,并做好它,从而在市场占有一席之地。     

天涯社区OTA市场蓝海战略思考

从"互联网"到"物联网",在线支付和物流已经彻底地改变了商业的形式。这股大潮中,OTA(在线旅游预订)也在其中应运而生,并逐渐形成了以携程网为首,同程、艺龙、去哪儿紧随其后的市场格局。     

旅游O2O 让游客不再烦心？

<正>不管是传统旅行社和景区往线上走,还是在线网站布局线下旅游资源,都不能脱离O2O的本质想去旅行?先上蚂蜂窝网站或百度旅游攻略研究一下,接着在携程、艺龙或途牛预订机票和酒店,为了找到最便宜酒店,可以直接上去哪儿网、悠哉网货比三家;到了旅游目的地,如果酒店或到达景区不方便,可以在线约车或租车;玩累了想大吃一顿,别急,查看一下美团网或大众点评看哪里既好吃又便宜。近年来,互联网给人们的出游带来了空前便利,以前需要     

浅谈中国旅游业的线上与线下之争

随着互联网和电子商务在各个行业的渗透和迅猛发展,在线旅游商(OTA)应运而生,传统的旅行社受到强烈冲击。本文从目前我国传统旅行社和在线旅游业发展状况和发展前景入手分析,尝试探讨如何让两种业态在竞争与合作中发挥各自优势,共存共荣。     

蚂蜂窝：旅游攻略达人秀

蚂蜂窝的成长,有点儿＂无心插柳柳成荫＂的意思。创始人陈罡是个狂热的背包客,2006年,还在新浪工作的他,和在搜狐工作的好朋友吕刚一起,利用业余时间创办了旅游社区网站＂蚂蜂窝＂。二人的初衷是把身边的朋友都撺掇到网站来,大家交流和分享旅游的经验。出乎意料的是,网站在没有任何宣传推广的情况下,依靠朋友间的口碑传播,用户越聚越多,到2010年初,用户量竟然过了10万人。陈、吕二人看出了其中的商机,去年3月,他们各自从原来的单位离职,成立公司专门运营蚂蜂窝。     

汤澜:携程的“血本营销”

正从价格战到邓超代言,再到双12旅游节,在线旅游(OTA)老大携程出手阔气,频频掀起营销攻势,加剧了OTA的竞争。汤澜拥有上海交通大学工业外贸学士学位和美国弗吉尼亚联邦大学经济硕士学位。在加盟携程前,他先后曾在羽西.科蒂化妆品公司担任市场部经理、上海不凡帝范梅勒糖果公司担任市场总监等。2006年加盟携程后,他致力于旅游营销模式的探索与创新,推动携程多年来业绩的持续增长。     

携程牵手去哪儿 谁在养虎?

8月2日,国内最大在线旅游预订商(OTA)携程网和旅游搜索龙头去哪儿网,在经历了数度价格战、口水战、搅局战、攻防战之后,最终上演了"牵手"剧情。《北京商报》:两大巨头的"牵手"从短期看是各取所需。但在业界看来联姻的同时,也会壮大自己未来最大的竞争对手。虽然正处于"蜜月期",但双方均各有图谋,甚至留有后手,两家联手被指"养虎为患"。     

新型在线旅游交易模式C2B

互联网的高速发展促使传统旅行社必须全方位开展在线旅游市场,虽然在线旅游交易额逐年递增,但由于互联网的透明性,在线旅游产品很容易被复制。为提高在线旅游产品的竞争力,势必发展个性化的在线旅游产品。因此,一种新的由消费者群体所发起的在线旅游交易模式C2B应运而生。     

蚂蜂窝:将旅游攻略做到极致

正内容工具化和用户视角是蚂蜂窝团队重要的运营逻辑蚂蜂窝创始人陈罡,更愿意用古生物时期生态来描述中国互联网界:百度是雷克斯暴龙、360是中华鸟龙、网易是三角龙、阿里巴巴是鸟首龙……蚂蜂窝是迅猛龙——小、迅捷、灵敏、认准个行业就扑过去。陈罡和另一位创始人吕刚都是旅游爱好     

智慧旅游背景下在线旅游企业导游服务问题研究

在"互联网+"飞速发展的时代,在线旅游企业如雨后春笋般纷纷涌现,所提供的在线服务主要是以盈利为目的的在线旅游产品预订,旅游过程中导游服务依旧由传统旅行社所承担,未能真正实现旅游信息化全面发展。研究在线旅游企业导游服务能够促使在线旅游市场有序发展,解决传统旅行社导游服务诸多问题。在线旅游与智慧旅游存在一定的相关性。可以将在线旅游企业作为智慧旅游的推广平台,智慧旅游作为在线旅游企业的技术支撑,将智慧旅游中的导游服务技术在在线旅游企业中加以运用,不仅可以解决传统导游服务存在的问题,而且也为在线旅游企业导游服务研究奠定了基础。     

马蜂窝的旅游攻略

对热衷于自助游的年轻人来说，一份靠谱的旅游攻略能帮他们省去不少麻烦事。比如，行程怎么安排最好？哪家酒店性价比最高？去哪里才能吃到最地道的美食……有了攻略，这一切都尽在掌握。于是，当众多旅游网站还在订酒店、订机票上做文章是，蚂蜂窝已将旅游攻略打造成了自己的核心产品。     

我国在线旅游市场现状及发展趋势研究

文章首先从权威互联网研究机构的数据入手，发现并分析在线旅游市场的现状，找出在线旅游消费者的类型和行为特征，在线旅游产品的主要供给模式；并对未来在线旅游市场的发展趋势作出大胆预测，一是在线旅游市场规模将不断扩大，二是市场兼并融合加剧，三是在线旅游供应商在移动端的争夺将更趋激烈。     

青年群体在线旅游细分市场的发展探析——以构建重体验轻应用的APP为例

随着在线旅游的发展,促进了旅游经济的全面发展,同时也在深刻地改变整个旅游产业链。本文介绍当前在线旅游市场的状况,叙述了在线旅游典型APP应用的现状,说明了青年群体对于在线旅游细分市场的需求,提出重体验轻应用的在线旅游APP的模式来做好差异化细分市场的拓展,以期为在线旅游的转型升级提供一点借鉴。