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1月31日下午，中国人民银行福州中心支行召开业务工作总结表彰大会，回顾总结2004年工作及经验，全面部署2005年工作任务。会上，刘连舸行长代表中心支行党委作了《求真务实开拓创新推动全省人民银行各项业务工作再上新台阶》的重要讲话，人行全省各市中心支行行长、福州辖区县(市、区)支行行长和中支机关全体员工参加了会议。     

中国人民银行哈尔滨中心支行 加强县（市）支行建设座谈会在哈举行

2012年4月18日,中国人民银行哈尔滨中心支行加强县（市）支行建设座谈会在哈尔滨举行。座谈会由党委副书记、副行长那洪生同志主持,党委书记、行长王迅同志和党委各成员出席了座谈会,哈辖各县（市）支行行长,机关各处室、直属单位主要负责人参加了会议。     

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2008年4月8日,中国人民银行石家庄中心支行党委书记、行长王景武与中心支行机关各处室、直属单位及石家庄各县(市)支行的负责人代表现场     

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2007年8月7日,人民银行石家庄中心支行组织召开辖内县(市)支行行长座谈会,传达贯彻总行、天津分行行长座谈会以及河北省金融工作会议精神,总结2007年上半年工作,部署后几个月的重点工作。人民银行石家庄中心支行党委书记、行长王景武代表中心支行党委作工作报告。中心支行行领导,辖内县(市)支行行长,中心支行各处室、各直属单位、党委各部门副处级以上干部参加了会议。     

特别报道

正2003年12月31日,时任福建省人民政府省长卢展工(左三)视察中国人民银行福州中心支行征信服务窗口。时任中国人民银行福州中心支行行长周业樑(左二)、副行长吴成居(右二)陪同。2008年2月,福建省人民政府副省长张志南(中)视察中国人民银行福州中心支行征信服务窗口,中国人民银行福州中心支行行长吴国培(右)、副行长宋建荣(左)陪同。     

农业银行召开首次全国部分县(市)支行综合体改座谈会

为了更好地地贯彻今年初农业银行全国分行长会议精神,深化农村金融体制改革,重点抓好对县(市)支行的综合配套放权,搞活县(市)支行、搞活基层信用社,农业银行于1987年6月6日至11日在辽宁省丹东市召开了首次“全国部分县(市)支行综合体改座谈会”,共有42个县(市)支行行长参加了会议。人民银行体改办主任宫著铭同志,国家体改     

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2007年1月31日,中国人民银行石家庄中心支行召开2007年工作会议,外汇管理工作会议和纪检监察工作会议。中心支行党委书记、行长、国家外汇管理局河北省分局局长王景武代表中心支行党委作了工作报告。中心支行行领导、辖内各县(市)支行行长、纪检组长以及机关副科以上干部参加了会议。     

统一认识 搞好改革

我们坚决拥护国务院作出的中国人民银行专门行使中央银行职能的决定。在九月底全国分行行长碰头会后,我们立即召开了全省各地(市)中心支行行长会议,传达贯彻了总行会议精神,认真学习、深刻领会国务院文件和总行的贯彻意见。要求各地(市)行把总行会议精神迅速传达到各基层行处领导;及时向当地党政领导汇报总行会议精神;作好各项准备,保证改革工作和业务工作的正常进行。据了解,全省各地(市)中心支行都先后召开了县(市)支行行长会议;省分行计划、会计、出纳处和金融研究所,还分别约请有丰富银行工作经验的老同志开座谈会。大家着重就中国人民银行专门行使中央银行职能的必要性,加强信贷资金的集中管理以及分设人民银行和工商银行后建立两套帐目等问题进行了认真的讨论和研究。     

中国人民银行组织架构的历史沿革

1948年12月1日,中国人民银行在河北省石家庄宣告成立。1949年2月,中国人民银行随军进入北京,将总行设在北京。各解放区银行合并改组,人民银行在各大区设立区行,并在各省(市)、地(市)、县(市)设立分行、中心支行和支行(办事处)、支行以下设营业     

优秀中青年县(市)支行行长成长轨迹探析--兼论县(市)支行行长的培养任用

县(市)支行行长处在基层行的关键位置对全行的工作起着举足轻重的作用.在支行行长的培养、考核、选拨使用上有一定的规律.本文探讨了优秀中青年县(市)支行行长成长的三种模式,分析了其成长的四个特点,揭示了其成长的一般规律.组织人事部门,应掌握其规律有计划、有目的培养和造就适应时代需求和形式发展的县(市)支行行长,有极其重要的意义.     

人行华坪支行完善内控“四项”机制建设见成效

<正>为认真落实《中国人民银行分支机构内部控制指引》和中国人民银行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》,从2010年以来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)积极探索内控管理模式,切实加强内控机制建设,通过完善内控"四项"机制建设,有效地促进了全行内部管理工作。     

人行华坪支行完善内控“四项”机制建设见成效

<正>为认真落实《中国人民银行分支机构内部控制指引》和中国人民银行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》,从2010年以来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)积极探索内控管理模式,切实加强内控机制建设,通过完善内控"四项"机制建设,有效地促进了全行内部管理工作。     

改进基层央行监督管理机制研究——以人民银行福建辖区县(市)支行监督管理模式为例

本文简要阐述了中国人民银行县(市)支行监督管理机制建设的成效,并以人民银行福建辖区县(市)支行监督管理模式为例,结合人民银行内部审计转型工作存在的问题,提出改进人民银行县(市)支行监督管理机制的建议。     

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为确保各项工作安全顺利开展,2006年4月10日,中国人民银行石家庄中心支行举办了“安全保卫目标责任书签署仪式暨安全心理测试”,石家庄中心支行行长王景武与中心支行机关各处室、各直属单位和石家庄各县(市)支行第一责任人签署了《2006年安全保卫(社会治安综合治理)目标责任书》。签署仪式由中心支行副行长梅国辉主持。签署仪式结束后,河北省社会科学院朱菁菁研究员设计制作了现场心理测试题目并主持测试。石家庄中心支行党委委员、行领导,机关各部门处长(主任)、综合科长、安全员,石家庄各县(市)支行行长、保卫科长参加了此次活动。1．中心支行副行长梅国辉主持签署仪式。2．中心支行行长王景武签署责任书。3.河北省社会科学院研究员朱菁菁进行现场心理测试。     

机构改革对县域征信查询服务的影响分析

2023年3月,党的二十届二中全会通过了《党和国家机构改革方案》,重点加强科学技术、金融监管、数据管理、乡村振兴、知识产权等重点领域的机构职责优化和调整.《党和国家机构改革方案》明确提出"统筹推进中国人民银行分支机构改革",不再保留中国人民银行县(市)支行,相关职能上收至中国人民银行地(市)中心支行.     

人行晋宁县支行岗位整合及内控情况分析报告

<正>人行晋宁县支行自005年执行《中国人民银行成都分行县支行基础业务岗位整合及强化内控指导意见》(成银发〔2005〕158号)的要求,根据《关于印发<云南省人民银行县(市)支行基础业务岗位整合暂行方案>的通知》的整合意见,对支行的科室和岗位进行了调整。一、支行人员及岗位设置总体情况目前,支行职工21人,领导班子成员3人:行长1人、副行长1人、纪检组长1人。设有"两科一室",其中:第一,办公室设置6个岗位。主任岗1人、副主任岗1人、行政     

中国人民银行济南分行中心支行行长座谈会暨党委中心组（扩大）学习会议掠影

2005年5月11日至13日，中国人民银行济南分行中心支行行长座谈会暨党委中心组(扩大)学习会议在河南省信阳市召开。中国人民银行济南分行党委书记、行长杨子强，分行部分党委委员、分行各处室负责人及辖内各市中心支行行长、办公室主任共100余人参加了会议。此次会议的主要任务是进行革命传统教育，     

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<正>(1)9月22日,中国人民银行福州中心支行联合福建省教育厅在福州举办"金融知识普及月"之"金融知识校园行"主题宣传活动,17家在榕银行业金融机构、11所高校的师生代表共1000余人参加活动。中国人民银行福州中心支行行长单强、副行长时东,福建省教育厅副厅长陈国龙、中国农业银行福建省分行     

中国人民银行哈尔滨中心支行县（市）支行青年干部进修班成功举办

2006年9月18日至24日,中国人民银行哈尔滨中心支行在黑龙江省委党校成功举办了首次县(市)支行青年干部进修班,进修班由人事处主办,辖内12个支行的41名正、副股长参加了进修班。     

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<正>2007年12月25～29日,中国人民银行副行长吴晓灵在中国人民银行福州中心支行行长吴国培的陪同下,赴福建省福州、厦门和三明等市调研。调研期间,吴晓灵副行长还应邀到厦门大学作学术报告。