发挥企业管理职能的正能量

在社会主义市场经济条件下，现代企业管理应具备七种管理职能。一、现代企业管理的决策职能 决策职能是现代企业依据内外部环境的变化。按照现代企业的根本任务．确定决策目标．拟订目标实现目标的方案并做出选择和决定。决策是行动的前提，是决定现代企业成败的关键。正确的能量和决策，能使企业获得良好的经营效果；反之，会给企业带来巨大的损失。在市场经济条件下，企业面对的竞争是十分残酷和严峻的．有待于管理者做出抉择。发挥管理者的正能量、调动和发挥集体智慧．做出正确的经营决策，是促进现代企业管理的重要手段。在新产品、新技术、新工艺、新设备层出不穷的时代，我们要从整体利益出发．根据客观实际．实事求是、依靠群众、集思广益，收集数据和资料，作出科学决策，实现企业的振兴。     

企业逆向物流决策分析研究

对逆向物流的分析．具体研究当企业在进行逆向物流活动决策时，企业应采取哪些科学的决策方法以帮助企业做出正确的决策，并获得期望的结果。     

中国领导者应具备的10项技能

决策管理 企业管理的重点在于经营．经营的重点在于决策。在企业生产经营的过程中．存在大量需要决策的问题．决策分析是各级领导者的基本技能。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进．取得好的经济效益；决策失误会给企业带来巨大的损失．甚至导致破产。     

加强企业内部会计控制防范企业资金风险发生

一、内部会计控制的目标和原则 1．规范单位会计行为，保证财务会计信息的真实性。企业的管理部门需要准确、可靠的财务会计信息，以便在企业的经营活动中作出正确的决策。股东、债权人及其他有关各方也需要可靠的财务会计信息，以便进行正确的投资、借贷等决策。     

浅议会计参与企业经营决策

一个企业；可以因做出一次或几次的正确决策而起死回生，兴旺发达；也可能因一两次错误决策而遭惨败，甚至破产。可见，决策正确与否，对企业的生存与发展是何等重要。然而，要使企业在激烈的市场竞争中及时的做出正确的决策，就必须占有大量可靠的信息，而这些信息大都是来自会计部门。因曲，会计部门参与企业的经营决策，是企业做出正确决策的重要条件。从某种意义上来说，企业决策的正确化，     

浅谈国有企业如何发挥纪检监察工作的作用

国有企业纪检监察组织是企业党组织和行政组织的专门监督机构，其主要职能是检查企业领导决策，督促企业领导认真贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规．正确制定和有效组织实施企业生产经营和党风廉政建设决策，以保证企业两个文明建设目标的实现。在建立现代企业制度、发展社会主义市场经济的新形势下．如何围绕企业的改革与发展开展纪检监察工作．减少和避免违法乱纪行为的发生．防止国有资产的流失．确保国有资产保值增值，是当前和今后一段时期企业纪检监察工作的一项重要任务。     

市场调查与企业经营决策

（一）市场调查的重要性。市场调查是企业进行科学的经营决策的必要条件，市场调查是运用科学的方法，有目的按系统地搜集、记录、整理和分析有关市场状况的信息活动。其目的在于掌握市场经济活动的现实状况，为企业的预测和决策提供可靠、正确的信息依据，减少决策风险，提高决策的科学性。市场调查的重要性表现在以下方面：１．市场调查是决定企业投资方向决策是否正确的前提条件。对于准备投资上马的企业，在确定投资方向、投资规模时，重要的是搞好市场调查、摸清产品的市场状况、各生产企业的产销状况等。这样才能保征可行性和研究的科…     

加强信息工作 促进企业发展

市场经济时代，企业必须要按照币场需求来组织生产和经营，币场中所出现的各种变化直接影响着企业的经营效果，这就要求企业发挥自己的主规能动性，开展币场预测，加强信息工作，以此来促进企业的发展．1加强信息调研，为领导决策服务一个企业要发展，要想参与国际国内市场竞争，即要依靠本企业的经济实力，更要依靠企业领导决策的正确与科学，这些都要靠信息人员在企业生存的环境中去发现和寻找信息。币场调查是企业获得信息的一个主要渠道，来自市场的准确、可靠、及时的信息是企业领导取得正确而科学的决策的依据，能使企业抓准币场经营…     

纳税筹划对企业财务决策的影响

在市场经济条件下．税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量．对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此．从税收对企业经济发展的影响出发．研究现代企业管理中的纳税筹划有着广泛而深刻的意义．本文分析了纳税筹划与企业财务决策的关系．并以实例说明纳税筹划对企业筹资、投资、生产经营、利润及其分配、产权重组等各项财务决策的具体影响。希望能对我国企业正确运用纳税筹划．减少税收成本．提高财务决策成功率．实现效益最大提供一些参考。     

房地产中介作用研究

一、房地产中介机构的作用1．房地产中介是房地产经济运行中的“纽带”房地产中介组织向房地产企业和政府机构提供的关于房地产市场信息，是房地产企业进行经营决策，政府部门对房地产进行管理和宏观调控的重要依据。房地产由于其投资额大，投资风险大以及房地产商品的特殊性等等，决定了房地产投资开发经营的正确决策就更为重要，而正确的决策只能来源于房地产市场的正确信息。房地产中介通过在房地产市场上的活动起到了沟通信息、上传下达的作用。一方面房地产中介是买者和用户的代表，向房地产商反映他们的意见和要求，沟通他们和政府之间的联系。另一方面，他们又是政府和房地产商的助手，     

盈利结构分析方法刍议

企业从事生产经营活动，其根本目的是取得数量可观的利润和维持企业的稳定和持续发展。因此．获利能力对于企业来说是至关重要的。而对于投资者或经营者来说，正确判断企业获利水平高低、获利的稳定性和持续性是至关重要的。本文就投资者或经营者如何运用企业盈利结构分析的基本方法，分析企业的获利能力，从而做出正确决策，谈点自己的见解。     

决策的隐性陷阱及规避

曾经有人问英特尔的前任总裁葛洛夫：“您的成功是否是因为您特别的聪明？＂，他回答说：“不是的，只是我们做出了更多正确的决策．＂……曾经有人问英特尔的前任总裁葛洛夫 :“您的成功是否是因为您特别的聪明 ?” ,他回答说 :“不是的 ,只是我们做出了更多正确的决策。”。决策是企业经理最重要的工作之一。决策的好坏关系着企业的兴衰成败 ,在市场竞争日趋激烈的现代社会 ,仅仅因为一项错误的决策便贻误战机甚至断送企业大好前程的例子比比皆是。决策失误有很多原因。信息不充分、市场环境出现意想不到的变化等都是决策失误的外部因素 ,…     

市场经济条件下如何加强会计监督

会计信息涉及到国家、企业和社会公众等各方的切身利益，治理会计信息失真、会计监督弱化的问题，不仅是社会主义市场经济发展的客观要求．也是正确进行宏观调控与微观决策的要求。     

浅析营销决策者应具备的观念

决策是指人在改造客观世界，寻求实现某种最优化预定目标，将要采取行动时做出的决定。营销决策在企业营销系统中处于主导地位，决策的正确与否决定企业经营的优劣成败。因而，营销决策的执行者——营销决策者，往往会成为影响企业成败的重要因素。营销决策过程是一个极为复杂的心理过程，营销决策者面对复杂的社会环境、千变万化的市场、“老谋深算”的竞争对手要作出正确的决策，不仅要有广博的知识、丰富的经验、良好的心理素质，还应具有以下观念。     

搞好企业财务分析

财务分析是以财务报表和其他资料为依据．依靠财务人员的经验，采用一定的统计分析方法。系统分析和评价企业过去和现在的经营成果．以便于经营者正确决策的一种内部管理行为。随着市场经济体制的确立和现代企业制度的完善．财务分析更加成为企业一项重要的管理活动。     

继续推进改革 全面加强管理

需要特别提到的是，广大企业家要高度重视提高科学决策能力。要有开阔的国际视野，要学会跳出中国看中国、跳出企业看企业；要强化战略思维，遵循企业发展规律，科学分析和把握宏观经济大势，不断加强和完善企业的制度建设，形成科学、民主、高效的领导体制和决策机制，正确发挥个人的作用，尽可能地减少或消除决策的随意性，确保企业沿着正确的方向发展。     

广告战略与名牌意识

广告战略与名牌意识广告战略，是企业的广告决策。企业为了实现特定的广告目标，经过对企业自身及身外部的环境条件的周密调查和分析研究，在把握广告策略与企业发展规律的基础上，制定的本企业具有长效的、全面的、带指导意义的广告决策。正确的经营战略，是制定正确的广...     

中美企业管理者决策方式的比较分析

古今中外的管理都很注重管理当中的决策，因为在很大的意义上，决策就意味着领导的成功与失败。尤其是在市场经济的条件下，企业决策的正确与否更成为企业兴衰成败的关键。企业的决策除了在一定程度上受外部条件制约外，主要是由企业领导的决策行为所决定的。企业领导的决策行为，包括判断能力、组织能力、预测能力、     

情报信息对企业发展的重要作用

随着改革开放的深入和市场经济的不断完善，企业之间的竞争日趋激烈，情报信息已成为企业生产经营和发展的重要支柱．企业要立于不败之地，必须审时度势，及时将有价值的情报信息用于企业决策、发展生产、指导营销．只有这样，企业才能兴旺发达．经济信息是企业决策的基础，是决策的基本依据和一项基本投入．它的准确、及时和运用程度直接影叼决策效果．经济信息工作对路，情报准确、决策英明，企业前丑就充满希望．否则，差之毫厘，失以千里，企业将蒙受不可估量的损失．因此，企业领导要充分认识经济信息的作用，积极开发信息贷谋，加强高…     

适应经营决策需要 创新企业统计工作

统计工作是通过统计资料的搜集及统计数据的整理、汇总、计算来反映事物的面貌和发展规律，是通过数字揭示事物在特定时间、特定方面的数量牲，帮助我们对事物进行定量及定性分析．从而做出正确决策，利用统计信息预测未来。因此，一套既科学合理又行之有效的统计管理模式，对于企业的良性发展是必不可少的。这就要求企业的统计工作不断创新，以更好地适应企业的经营管理及决策需要。