基于内部营销理论的薪酬设计

文章简单介绍了薪酬及内部营销的涵义,提出基于内部营销理论的薪酬设计概念并将其与旧的薪酬作对比,然后详细阐述基于内部营销理论的薪酬设计两种主要形式,最后进行总结并且提出了一些建议.     

浅谈企业薪酬设计的内部公平性问题

研究发现，员工在关注个人的薪酬多少的同时，更加关注与其他同事薪酬做横向比较，如果员工通过与公司他人薪酬比较，觉得有失公平，这将会导致员工满意度下降，工作激情减少，工作效率下降，最终导致员工离职。因此，越来越多的企业开始注重薪酬设计的内部公平性问题。基于此，本文分析了造成企业薪酬内部不公平的主要原因，并提出了薪酬设计内部公平性的方法。     

基于激励理论的A公司薪酬制度设计研究

笔者结合开展A公司薪酬制度设计管理咨询活动实际,在分析A公司现行薪酬制度缺陷的基础上,基于宽带薪酬理论设计了A公司的薪酬方案,并就岗位工资设计、绩效工资确定等进行了详细论述.     

某企业营销人员薪酬激励模式探析

建立健全现代薪酬激励制度是知识经济时代企业获取竞争优势的前提.营销人员作为企业人力资源中的重要组成部分对企业具有重要价值.本文以某公司营销人员的薪酬激励相关问题为研究主题,首先介绍了薪酬及薪酬激励模式的相关理论,然后通过调查分析了某公司营销人员的薪酬激励现状和薪酬激励存在的问题,最后对完善某公司营销人员的薪酬激励提出四点改进的策略和建议.     

核心员工的个性化薪酬

本文在界定核心员工和薪酬概念的前提下,对核心员工的需求进行了分类,然后利用美国学者特鲁普曼的泛薪酬的理论的十个影响薪酬的因素,有针对性地提出了为核心员工设计个性化的薪酬设计思路。针对每一个因素提出目前比较流行的方法设计出相应的激励措施,最终形成了极具竞争力的薪酬。同时指出企业在对核心员工进行个性化薪酬设计时的注意事项,最后得出结论。     

宽带薪酬在企业管理中的应用

“宽带薪酬”是一种新型的薪酬管理模式，正在逐渐被导入我国企业。文章首先对宽带薪酬的概念及特征进行了分析，进而找出实施宽带薪酬的企业所需具备的条件．同时提出了企业基于宽带薪酬的设计流程，并指出企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题。     

基于团队的企业营销人员薪酬分配机制探讨

本文在现有团队薪酬方面研究成果基础上，阐述了基于团队的企业营销人员薪酬分配机制核心要点，包括科学的绩效评价体系，适当的薪酬结构（包括浮动薪酬比例与团队薪酬激励力度），以及团队薪酬二次分配等。     

论内部劳动力市场中薪酬差异的形成机制

在企业内部员工中,存在显著的薪酬差异。内部劳动力市场理论为解释企业内部的薪酬差异提供了强有力的工具。内部劳动力市场的分割产生了内部人和外部人的薪酬差异,等级制度产生了内部人之间的薪酬差异,锦标激励机制增大了相邻岗位之间的薪酬差距,报酬后置制度产生了年功工资的差异。     

浅析企业内部薪酬激励问题

企业内部薪酬激励是企业通过建立、完善一整套具有激励作用的内部薪酬管理,以达到调动员工积极性、提高企业效益的目的。本文通过对企业内部薪酬激励的内涵分析．针对企业内部薪酬激励在实施过程中出现的问题．提出具有针对性的解决措施．从而达到企业内部薪酬激励的目的．     

中小民营企业薪酬管理探析

结合薪酬管理的相关理论,对我国中小民营企业在薪酬管理方面的现状做出了分析,提出了中小型企业薪酬管理的问题和不足之处:薪酬管理缺乏战略规划;薪酬设计不科学;薪酬制度缺乏激励性;福利体系不完善;较低的薪酬水平缺乏市场竞争力等。并结合国内中小型企业的实际情况,提出一些对策和建议。     

广东高校薪酬制度改革研究

文章以两所样本学校为例分析了广东高校薪酬制度改革现状,运用薪酬理论探讨了广东高校薪酬制度存在的问题,并提出适度提高薪酬水平、合理调整薪酬结构、完善绩效考核、设计合理且有吸引力的福利制度等改革对策。     

薪酬设计中学科理论的协同与融合:对经济学理论的思考

薪酬设计涉及的因素非常复杂,需要使用多种学科知识。经济学理论是企业薪酬设计的重要理论基础,在薪酬设计中它与其他理论协同发挥作用,并与薪酬管理学逐渐融合。     

航空高等院校激励型薪酬模式初探

运用现代薪酬管理和激励理论,对我国航空高等院校的薪酬管理过程中存在的问题进行了系统分析和研究,提出建立基于员工职能的激励型薪酬模式,并提出了具体的实施策略。     

航空高等院校激励型薪酬模式初探

运用现代薪酬管理和激励理论,对我国航空高等院校的薪酬管理过程中存在的问题进行了系统分析和研究,提出建立基于员工职能的激励型薪酬模式,并提出了具体的实施策略.     

战略性薪酬管理体系设计

战略性薪酬管理体系的设计基于传统企业系统管理制度,将企业薪酬管理工作上升到战略角度,规划了现代化企业管理新体系。实施战略性薪酬管理可以激励企业员工,节约经营成本,使企业适应市场动态,构建企业核心竞争力,最终实现企业目的。本文基于现代企业薪酬管理设计的弊端,提出构建战略性薪酬管理体系的模型和路径,希望具有一定的借鉴意义。     

企业薪酬管理发展脉络考察

基于管理实务的需求,企业薪酬管理理论随着管理实践的发展而不断发展.这些理论影响着企业薪酬管理基本理念和基本风险的变迁,而丰富多彩的管理方法和管理技术又折射出这些理论的精髓.本文将从早期工厂制度时期到现代薪酬管理划分为四个阶段,分别描述、分析各个不同阶段企业薪酬管理的基本状况,从而把握薪酬管理发展过程的基本脉络,以期领会其中演变的逻辑过程,有利于对我国企业薪酬管理实践的指导.     

基于“全面薪酬”理论的高端人才薪酬激励研究——以高校教师为例

我国经济正处于快速发展阶段,而经济的发展也促进了我国教育事业飞速发展,人们对教育事业的关注度越来越高。高等教育是国家培养人才的重要手段,而高校教师是教育的重要组成部分,所以高校教师的薪酬水平得到了各界人士的广泛关注。文章旨在研究基于"全面薪酬"理论的教师薪酬激励制度对教学质量的影响,具体介绍了"全面薪酬"理论的概念和内涵,分析了其主要的影响因素并且运用全面薪酬理论对高校教师进行全面激励,以此来提高高等院校的教学质量。     

上市公司经营者团队内部薪酬差距的有效性分析

利用锦标赛理论,分析企业经营者团队内部薪酬差距正成为公司治理理论与实务领域的世界性课题.本文通过实证分析发现我国上市公司经营者内部薪酬差距与企业绩效之间呈显著正相关关系,认为较大的内部薪酬差距有利于提高企业绩效,但同时也要构建有力的监督制度.     

基于岗位职能差别的民营中小企业薪酬改进问题研究——来自河南省周口市Y公司的例证

基于相关薪酬理论,论文首先通过问卷调查揭示Y公司薪酬体系存在的主要问题:薪酬吸引力小、薪酬不透明、分配方式单一、职位评价模糊、与绩效考核脱节等。然后根据Y公司的实际情况对公司职位进行岗位分类,并依据工作性质的异质性设计出符合各类岗位特点的薪酬体系,以及新薪酬体系实施的保障措施。     

薪酬管理的公平原则论析

公平原则是薪酬管理中应遵循的基本原则,但往往在薪酬设计中被忽视。文章强调公平原则在薪酬管理中的重要性,并在研究薪酬战略、薪酬设计与薪酬公平三者关系基础上,探讨薪酬公平的内涵,并提出实现薪酬管理公平原则的途径。