论服务型政府绩效评估体系构建

我国现行政府绩效评估没有立足国情,不是按照传统模式就是照搬西方模式,要克服这种不良现象,就必须构建适用我国的绩效评估体系,也就是构建服务型政府绩效评估体系。通过服务型政府绩效评估原则和体系构建的探讨,探寻适合我国政治体制、管理制度、社会背景的服务型政府绩效评估体系的基本思路。     

供应链绩效评估指标分析与应用研究

有效的供应链绩效评估体系是实现供应链优化的基础。结合国内外关于供应链绩效管理方面的研究,针对当前企业缺乏供应链绩效评估标准等问题,对供应链环节中的主要绩效指标作出详细解释,并通过应用分析予以说明,最后建立起一种较为系统的供应链绩效评估体系,进而为提高供应链运作绩效、实现供应链价值增值提供参考依据。     

我国国企的绩效评估体系现状分析及应对

绩效管理是人力资源管理工作的基础,在企业中具有十分重要的地位作用,它在人员培训与开发、劳动工资与报酬、岗位调配、人员提升与晋级等管理活动中发挥不可替代的功效,是现代企业制度的基本特征之一。本文阐述了企业绩效评估的结构体系,探讨了目前我国企业绩效评估体系存在的弊端,并针对目前现状提出了积极的对策与建议。     

人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角

从胜任力的内涵、特征描述和高绩效核心胜任力的形成入手,论述并证明胜任力内涵与人力资源绩效的关系。在胜任力模型构建中强调建模意义的重要性,提出模型绩效结构性要求和建构方法,并对冰山模型进行特性描述。人力资源绩效管理体系的构建内容,包括承诺对绩效目标的设定;构建体系组织核心胜任力;对资源绩效管理体系的监控与评估等。胜任力的主导思想是加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理。     

高校政府采购绩效管理体系建设研究

随着政府对预算绩效关注度的提高,政府采购绩效评价的重要性逐渐在理论界被提及。高校在政府采购绩效管理体系建设方面尚有诸多需要面对和解决的问题,如绩效管理理论和实践欠缺、监管方向偏差导致绩效评估难实现、绩效评价主体不明确导致绩效评价体系难以建立等。文章建立高校政府采购绩效管理体系指标框架,拓宽政府采购绩效管理体系建设的思路,将绩效评估宏观思想引入高校政府采购绩效体系建设的微观实践,构建多角度绩效评价体系以适用于不同评价主体,并将采购监管要点融入绩效管理体系设计中,尝试对政府采购绩效评价指标做规划设计,进一步对高校政府采购绩效管理体系构建提出建议。     

公共建设项目执行绩效评估体系研究

本研究深入探讨公共建设项目实施期间决定工程项目绩效的关键因素,构建一套适合建筑企业对所承包公共建设项目实施过程绩效进行考核的评估体系。目的是为建筑企业提供对工程项目绩效进行评估考核的依据。     

构建企业供应链管理绩效评估新体系

针对现今供应链管理绩效评估的三大缺陷,提出了一种新的企业供应链管理绩效评估体系。新体系包含了企业财务指标、内部战略性指标和外部战略性指标。最后,简要论述了对此新体系的多层次模糊综合评价模型。     

作业成本法与企业绩效测控体系结合的研究

<正> 有效的绩效测控是企业经营管理程序中不可分割的重要组成部分,它通过定期或不定期对企业的生产经营活动进行评估,以事实为依据,帮助企业发现经营管理中的薄弱环节,提出改进措施和目标,使企业得以长足进步。一、面向战略实施、基于活动的业务绩效测控体系的提出会计史的研究表明,绩效测量的思想可以一直追溯到人类生产活动的开     

政府绩效走向前台

本期力求从绩效概念的解读入手,分析当前我国地方政府绩效评估工作的现状和存在的问题,并提出健全完善政府绩效评估体系的建议。     

构建企业供应链管理绩效评估新体系

针对现今供应链管理绩效评估的三大缺陷,提出了一种新的企业供应链管理绩效评估体系.新体系包含了企业财务指标、内部战略性指标和外部战略性指标.最后,简要论述了对此新体系的多层次模糊综合评价模型.     

农村金融机构绩效评估体系建设研究

随着我国新农村建设水平不断提升，农村地区的经济发展受到社会的广泛关注。农村金融机构作为农村发展的重要组成部分，构建完善的绩效评估体系直接影响着农村金融机构的业绩评价指标。虽然目前很多农村金融机构已经找到适合地区发展的环境，缓解了农村金融供给不足的情况，但是，在相对较为偏僻的地区，金融机构绩效评估体系的构建还存在诸多问题，基于此，本文从农村地区发展现状出发，分析了农村金融机构绩效评估体系建设中存在的问题，并提出了农村金融机构加强绩效评估体系建设的路径，以期提供借鉴和参考。     

社会企业绩效评估体系初探

社会企业是一种解决社会问题的新型组织形式,随着社会企业在中国的逐渐兴起,绩效评估作为一种有效的管理工具,已作为社会企业课题研究的重要内容。本文从社会企业双重价值驱动特点出发,分析了社会企业绩效评估在社会价值计量和公信力两方面的难点。通过分析基于平衡计分卡和社会投资回报率这两种绩效评估模式的局限性,结合我国社会企业面临的现实问题,提出＂APC＂绩效评估体系框架,旨在为后续研究提供思路。     

企业经营绩效评价的分析

随着经济和信息技术的高速发展,企业经营绩效的评估体系也日臻完善.但是同西方世界相比,我国的企业经营绩效评估体系仍旧停留在单纯的财务指标方面,如何完善我国的评价体系,我们需要从四个方面着手仔细进行分析:我们需要明确新型评价体系的目的.并以此提出影响企业绩效的各因素关系和反映各因素的指标的两方面的原则.同时我们需要认清当前我国在评价体系方面的现实.认真分析其局限性的原因和指标体系应用性上的缺憾.     

浅谈政府绩效评估问题研究

所谓政府绩效评估,就是政府自身或者其他社会组织通过多种方式和方法对政府的管理和决策所产生的政治、经济、文化、环境等短期和长期的影响进行测量、比较、分析和评价。政府绩效评估作为新公共管理的重要内容,承载着加强政府责任、提高政府效率的重任,政府绩效评估具有监督政府行为、提高政府绩效和改善政府形象等作用,受到各方的重视。伴随着20世纪中后期西方的"新公共管理"运动,政府绩效评估思想随之产生,近年来,政府绩效评估在世界范围内大规模兴起,经过理论和实践的相互发展,其逐步成为西方各国推进行政管理体制改革、提升政府决策能力、提高行政效率与服务质量的有效工具。政府绩效评估从20世纪70年代成为西方国家公共管理的焦点,西方国家非常重视通过对政府工作成果的评价来提高政府的治理水平。西方一些国家在政府绩效评估方面有丰富的经验值得我们借鉴。本文首先给出了政府绩效评估的理论依据,找出了目前我国政府绩效评估体系存在的问题并提出相关对策。     

伊贝公司绩效评估体系——APEX

伊贝公司自己特有的绩效评估体系:APEX(Achieving Performance excellence),即"争取卓越绩效"。通过两个方面,各五个层次对员工进行评估。     

我国民办高校教师绩效评估体系研究

以教师自主发展为出发点,讨论我国民办高校教师绩效评估体系,确定出我国民办高校教师绩效评估体系的各级指标,评估主体和评估周期,最后提出我国民办高校教师绩效估体系的评估方法:360度评估方法确定评估主体;统计平均法确定评估主体权重;层次分析法确定各级指标权重。     

社会企业绩效评估体系初探

社会企业是一种解决社会问题的新型组织形式,随着社会企业在中国的逐渐兴起,绩效评估作为一种有效的管理工具,已作为社会企业课题研究的重要内容。本文从社会企业双重价值驱动特点出发,分析了社会企业绩效评估在社会价值计量和公信力两方面的难点。通过分析基于平衡计分卡和社会投资回报率这两种绩效评估模式的局限性,结合我国社会企业面临的现实问题,提出APC绩效评估体系框架,旨在为后续研究提供思路。     

绩效评估系统的绩效、原则与组织的寿命周期

一、绩效评估系统的绩效 绩效评估是人力资源管理的核心职能之一,是收集、分析、评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程.绩效评估系统,英文全称为:Performance Appraisal System,也被译为:绩效评估(评价)制度或体系.高效的绩效评估系统已成为组织构筑竞争优势的一个重要基础.     

服务品牌绩效测度体系之构建与应用

本文从市场绩效测度和财务绩效测度两个方面构建了相对完整的服务品牌绩效测度体系,并利用层次分析法确定了各指标权重,同时利用功效系数法进行了服务品牌绩效测度。该服务品牌绩效测度体系对我国服务业建设和品牌绩效评估具有一定指导意义。     

建立企业员工绩效评估机制激发企业活力

企业员工绩效评估是企业中人力资源管理体系中的重要组成部分,员工的绩效评估是否科学有效、公平公正直接影响着企业中员工的工作态度与工作行为,从而影响着企业发展的前景与动力。本文对企业中员工绩效评估进行深入研究,旨在建立完善的绩效评估体系,为企业发展创造良好的人力资源保障。