电力企业职业生涯规划与管理探讨

职业生涯指的是一个人一生中从参加工作到结束工作的全部过程。职业生涯规划与管理是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的各种因素进行分析、总结和测定，确定个人奋斗目标．并为实现这一职业目标，预先对个人一生的职业发展作出战略设想与计划安排的过程。     

电力企业如何实施职业生涯管理

职业生涯管理(Career Manage-ment),是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科。所谓职业生涯,根据美国组织行为专家道格拉斯·霍尔(Douglas Hall)的观念,是指一个人职业工作经历中所包括的一系列活动和行为。而职业生涯管理是在结合个人发展与组织发展的基础上,对决定个人职业生涯的各项因素进行分析,制定有关对个人长期职业发展上的战略设想与计划安排。职业生涯管理理论认为:对企业和组织而言,相对于坐等员工自学成才,对员工实施职业规划将更加有效率。目前在国内,越来越多的企业开始关注这个问题,并做出了一些有益…     

西方企业是怎样搞人力资源职业设计的

个人的职业生涯与组织是紧密相连的。如果一个人的职业生涯计划不能在组织内实行,那么这个人迟早会离开这家企业;或者,一个人在别处没有更好的机会,尽管生产率下降,他也可能留在这家企业。事实上,职业设计及其所形成的职业生涯计划贯穿于员工的整个职业生涯中构成了企业人力资源发展系统的主线。因此,组织应在职业设计方面帮助员工,从而使双方的需要都能得到满足。１－职业设计涉及的三个因素职业设计也称为职业生涯设计,是指对一个人一生连续从事的职业和职务及职业发展道路的设想和规划。它包括：选择什么职业,在什么组织和地方…     

税务系统公务员职业生涯管理研究

将职业生涯管理理念引入税务系统人力资源管理当中,通过阐述职业生涯管理的内涵,对我国税务系统公务员的特点及其职业发展现状进行分析,结合税务系统自身工作特点提出建立职业生涯管理体系的具体策略。     

规划青年职业生涯,实现人企共赢

职业生涯规划,指的是个人和组织相结合,对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标作出行之有效的安排.     

买手要“软硬兼施” 专访国内知名休闲品牌买手冯雪

《纺织服装周刊》:你是如何成为一个职业买手的?到目前为止,从事买手职业多少年了?冯雪:通过几年的买手职业生涯,我感觉要想成为一个称职的有水准的职业买手是一件比较难的事情。因为品牌买手需要     

员工职业枯竭的影响因素及应对策略分析——基于角色压力视角

职业枯竭又称"职业倦怠""工作倦怠"等,它是指人们在工作时产生的慢性情绪和人际压力的延迟反应。由于当前人口数量的剧增、就业市场的激烈竞争和角色压力的不断加大,职业枯竭问题悄然而至,成为困扰员工的一大难题,越来越成为人们日常工作和生活中不可回避的问题,也是当前组织行为学领域重要的研究议题,本文从角色压力的视角,总结并概括了角色压力的理论来源,并对职业枯竭的概念、影响因素及应对策略进行分析,进而有效降低职业枯竭问题的产生,从而更好的调动员工的积极性,同时对组织的长远发展也具有重大的现实意义。     

人力资源管理与职业生涯管理

随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。本文从人力资源管理的演变、职业生涯概念的确立、定位和阶段进行论述,指出企业在为员工开展职业生涯规划时,应根据不同职业的特点采取对应有效的职业生涯规划方法。     

四维度视角下新生代大学生职业生涯规划现状与影响因素实证研究——基于对181名应届大学毕业生的调查

基于181份新生代应届高校毕业生的有效问卷,在对调查过程与现状描述基础上,基于自我认知、职业认知、战略规划和计划实施四个维度对新生代大学生职业生涯规划影响因素进行实证研究.研究结论认为：高达59.67％的新生代高校毕业生存在职业选择或职业发展困惑,对学校开展的职业生涯教育整体不太满意;虽然新生代高校毕业生职业生涯规划在性别、生源地、学生干部、专业、父母文化程度5个方面均未呈现显著性差异,但具体维度得分有较大差异.针对这些新发现,文章对其可能的深层次原因进行探讨,并有针对性地提出对策建议.     

企业如何促进新员工成长

大多数刚刚踏入社会的人，对于自己将要从事或者自己喜欢从事的职业往往是一无所知的，他们会用几年的时间来熟悉自己的岗位，探索内心潜藏的愿望。他们会不断地问自己：“我在做什么?我喜欢什么?我做的工作是我感兴趣的吗?”这时，他们正处于职业生涯的探索阶段。     

职业生涯导向的人力资源管理

在建立社会主义市场经济体制过程中形成的人才流动、双向选择、平等竞争、优胜劣汰,已成为人事管理和人才市场的既定态势。在这种态势下,个人和组织如何设计、规划、开发每个人职业生涯的发展道路,选好有利于事业成功的职业和工作,是各级领导者和人事部门以及职工本人共同关心的课题。当前,人才已成为航天生存发展的首要资源。航天事业既面临着国家与人民重托的历史机遇,又面临着过去从未有过的内外竞争的严峻挑战。但是由于思想观念、政策机制、经济实力、待遇水平等诸多因素的影响,近年来航天系统在人才竞争中处于非常被动的局面,科技人才…     

浅议会计人员职业道德建设

<正>职业道德是指在一定职业活动中应遵循的、体现一定职业特征、调整一定职业关系的职业行为准则和规范。会计职业道德,是会计人员从事财会工作应遵循的行为规范,是会计人员从事本职工作时的一种自制行为标准。一、会计人员职业道德建设的意义     

企业如何促进新员工的成长

大多数刚刚踏入社会的人,对于自己将要从事或者自己喜欢从事的职业往往是一无所知的,他们会用几年的时间来熟悉自己的岗位,探索内心潜藏的愿望。他们会不断地问自己:“我在做什么?我喜欢什么?我做的工作是我感兴趣的吗?”这时,他们正处于职业生涯的探索阶段。 从职业发展理论来看,人的职业生涯划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段,而刚刚参加工作的人对     

浅谈企业青年员工职业生涯设计

职业生涯设计就是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标作出行之有效的安排.     

多极愿景：班组与职工职业生涯共发展

学习型班组的创建过程,就是一个愿景体系不断完善和发展的过程,用愿景来保持班组发展与职工发展之间的平衡,激发职工持久的创建热情,根据职工成长的需求,适时推出相应的激励愿景,以此来满足和促进职工的职业生涯发展。我们班设立多极愿景,从多个方面来促进职工职业生涯发展。     

关注员工不要“关住”员工

时下．各级电力企业在拓宽员工成长通道，规划员工职业生涯，关注员工健康成长等方面做了大量卓有成效的工作但受历史原因、稳定因素、个人认识等多种因素的影响，仍有不少企业呆板地用各种条条框框限制员工的言行，画地为牢．从一定程度上限制了员工的成长。     

从一位CIO的职业困惑说起

有位CIO在我们e行网的论坛里发了一个帖子,讨论云计算与CIO职业生涯问题。大意是云计算时代,企业的计算资源管理都可以通过外包实现,CIO这个职位存在的必要性就不大,也就不怎么看好职业发展的前景。这已经不是什么新鲜话题了,也是很多CIO们一直感到困惑的地方。     

职业生涯设计与自我超越

开展员工职业生涯设计是提升人力资源管理水平的需要，是员工自身发展的需要。一个事业成功的人，一定是一个善于进行职业生涯规划的人，是一个善于超越自我的人。     

领导行为与“三度空间”和“四种类型”

领导行为是指领导的行为过程。是以关心工作为中心的“工作行为”和以关心人为中心的“关系行为”两种行为的组合。 在企业内部,做为管理者应该清楚地认识到这样一个道理:现代管理的效果,不仅与管理者个人的素质、管理群体结构相关,且与领导者的行为方式也密切相关。而决定领导行为是否有效,除工作行为和关系行为因素外,被     

基于综合职业能力培养的车工教学课题设计

综合职业能力是指人的职业活动能力,包括专业能力(动手能力和理论知识)、基本素质(沟通、表达、团队合作能力等)和价值取向,它对于个人的职业生涯发展和企业的总体发展都有重要的影响。在车工教学课题设计中突出"以学生为主体,以能力为本位,以教师为主导"的教学理念,认真分析制定课程的能力目标,合理地确定教学内容,设计典型的工作任务。通过对工作任务完成过程的控制,运用多样化的教学手段和适当的教学方法,逐步培养学生的综合职业能力。