论企业经营管理误区

企业经营管理主要分为营销管理、资讯管理、战略管理、品牌管理、组织管理、渠道管理、促销管理、价格管理、流程管理等，从每个方面的管理误区分析管理中的不足，以为企业管理过程中提供必要的参考。     

论企业经营管理误区

企业经营管理主要分为营销管理、资讯管理、战略管理、品牌管理、组织管理、渠道管理、促销管理、价格管理、流程管理等，从每个方面的管理误区分析管理中的不足，以为企业管理过程中提供必要的参考。     

浅析如何加强综采工作面安装回撤管理

本文介绍了综采工作面安装回撤管理中的安全管理、人才队伍建设和管理、生产技术管理、质量标准化管理和动态达标管理、机电管理、成本管理、技术创新管理和党政建设管理这七个方面介绍了综采队综采工作面安装回撤管理。     

低碳经济时代石油企业管理创新的重点

低碳经济时代,石油企业管理创新涉及到企业管理的各个领域,应在管理理念、战略管理、环保管理、安全管理、风险管理、战略人力资源管理、企业流程管理等方面进行创新。     

论政府质量管理目标模式的转变

政府质量管理在现代意义上的目标模式是顾客导向的服务型模式，其核心是公共管理职能和方式的转型，包括由等级管理转向参与管理、由依人管理转向依法管理、由控制管理转向调节管理、由集权管理转向分权管理、由包揽管理转向服务管理等。     

材料管理——成本控制的关键

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,克服材料管理中存在质量管理等问题,提高企业管理意识,严格执行施工材料管理程序,减少材料浪费,才能提高效益.     

企业人力资源管理系统研究实践

本文基于江西某集团企业人力资源管理需要,基于MVc框架的B／S模式和sTRuTs技术,研究一个集审批流转管理（即工作流管理）、组织结构管理（用户管理、部门管理、岗位管理、职务管理）、薪资管理、招聘管理、考勤管理、权限管理等功能模块为一体的企业人力资源管理系统,并对审批流转这一核心功能进行了详细的设计。     

企业管理中的战略成本管理问题研究

战略成本管理是波特、西蒙等西方学者提出的、从战略管理层面优化企业成本管理和成本控制的成本管理理念,它更加重视整体成本管理、隐性成本管理、消费者成本管理等,将企业成本管理推向了新的高度。在市场竞争越来越激烈的条件下,传统的成本管理理念已不适应企业成本管理要求,这就要求企业从价值链、生命周期、战略成本、供应链等方面进行战略成本管理。     

财政部发布基本建设财务规则

日前,财政部发布了《基本建设财务规则》(以下简称《财务规则》)。《财务规则》分为12章节,包括总则、建设资金筹集与使用管理、预算管理、建设成本管理、基建收入管理、工程价款结算管理、竣工财务决算管理、资产交付管理、结余资金管理、绩效评价、监督管理、附则等部分。     

关于工程施工质量管理的几个问题

本文主要阐述了住宅工程施工管理中的机械设备管理、工程材料管理、施工过程质量管理、工程质量管理和工程中人的管理等问题.     

财务管理与经济效益

<正>企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成,整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分,它和其他管理是联系在一起的,对企业的发展起     

管理模式的世纪思考

管理理论在百年的发展过程中,形成了经验管理、经济管理、理性(组织)管理、行为管理、决策管理、权变管理、文化管理、经营管理和变革管理等模式。不同的管理模式提出了不同的管理主题和管理思想,具有不同的贡献,也存在着历史的局限性。管理模式的发展与研究给我们的启迪是,人性假设是管理理论研究的核心问题,管理模式是一个动态发展的范畴,它们鲜明地反映了不同的管理主题与内在逻辑以及人类对管理规律的认识与探索的过程。     

解析管理基因,提高企业管理效率

管理基因是决定企业管理特征的因素,属于企业独有的管理模式。它具有原创性、基础性、文化性、繁殖性等特征。通过管理基因,提高企业管理效率的策略包括:破译企业管理基因、实施管理基因组计划、探索管理基因突变、开展管理基因竞争。     

微商的管理问题研究

本文从管理主体角度将微商管理问题分为两类:微商自管理和微商他管理。其中,微商自管理是微商的自我经营管理,微商他管理包括消费者管理、政府管理和电商平台管理。文章指出现行微商存在的问题是微商管理深度欠缺和微商管理的广度不足,通过对微商管理问题的分类剖析,文章提出微商管理问题应由微商自身、微商产品消费者、政府和电商平台协同作用,并提出消费者管理、政府管理和电商平台管理的管理效果度量指标,为微商发展肃清思路。     

通过精细化管理提高企业生产经管水平探讨

工业企业生产经营管理水平只有不断提升,企业效益才得到可靠的保障,要切实提升经营管理水平,需在落实规范化管理的基础上、通过对供应管理、生产管理、库存管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等各个环节实施精细化管理,落实管理责任,提升工业企业整体执行力,从而达到最佳管理成效。     

电子商务供应链管理分析

本文从产业的层次对科技管理中的电子商务供应链管理进行分析。电子商务供应链管理包括销售管理、仓储管理、运输及配送管理和客户关系管理,本文主要阐述了物流系统管理(运输、配送管理)和客户关系管理两大电子商务供应链管理中的核心管理,并结合淘宝网和凡客案例进行分析。     

卷烟工厂指标整合管理实践

烟草行业近年推行的创建优秀卷烟工厂、行业对标、卷烟工厂对标、管理创一流和精益管理等管理活动中,对卷烟工厂提出了各项管理指标;同时,卷烟工厂在实施战略管理、目标管理、绩效管理和体系管理等过程中,也提出了各项管理指标,如何统筹管理好内外部各项管理指标是卷烟工厂面临的一个问题,本文提出将内外部管理指标进行整合,形成层次清晰、层级支撑的一体化目标指标体系,利于企业简化管理活动,提升企业管理水平.     

医院加强经济管理的探讨与思考

医院经济管理是医院发展的重要内容,笔者就医院经济管理重要性进行探讨,从阐述医院经济管理内涵、存在特点及医院管理现状,从争取政府支持、转变经济管理意识、全面推行预算管理、重视医疗保险管理、推进医院经济管理信息系统建设、深化内部管理改革几方面着手,为医院经济管理提供一种思路。     

浅谈财务管理在企业管理中的基础作用

财务管理是企业管理的核心内容,同时财务管理也是企业经营决策、日常中心工作、计划体系、管理信息系统等工作的基础.企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有劳动人事管理、营销管理、技术管理、物资管理、生产管理等内容.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.     

施工企业项目管理现状及对策研究

通过分析建筑施工企业的项目管理现状,从建筑施工成本管理、进度管理、质量管理、合同管理以及安全管理五个方面提出了建筑施工企业项目管理现状的对策。