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当前,减轻农民负担工作声势之大,措施之实,都是历史上从来没有过的,农民负担过重这一久治不愈的“痼疾”可望得到有效的医治。但我们在调查中也发现,一些地方由于舆论宣传不当,政策界限不清,配套措施没有跟上,使得农村基层干部普遍感到有“三难”: 一、领导怪,群众怨,里外“难”做人。虽然近几年农民负担增加主要是上面开的“口子”,但都是 相似文献
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最近,下乡调查研究,有机会接触到一些农村基层干部,聊谈起农村基层干部工作的几大难处,诸如一怕两上交(交税费、交征购粮),二怕扛大锹(上河堤、挖水沟),三怕肚子高(计划生育)等等。有的对我说,现在可找到了对付的办法,变「棘手」为「顺手」了。即以难设卡,迫其就范。谁不交清税费、征购粮,就给谁断电;谁不上河堤,不挖排水沟,就不给谁供应农药、化肥;谁计划外生育,谁就不能参加合作医疗。据说这一招还真灵,农村工作顺手了。有人戏称为「以难解难」法。依笔者之见,「以难解难」法并不可取。这是一种简单粗暴的工作方法,是一种惰性意识的表现。农村工作中的许多事实告诉我们,这种「以难解难」法,仅仅是从表面上、暂时地解决了一些难题,而实质上思想未能开窍,烧的是「夹生饭」。其结果不但不 相似文献
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难开口难应付难提高笔者从事乡镇秘书工作多年，在实际工作中体会到目前乡村干部有＂四难＂，一是农民对乡村干部有误会，有口难辩。这些年，各项定派购任务及摊派都是由上面分配下来的，乡村干部只有按数额摊派而无权改变，特别是名目繁多的集资款、提留款，明知有些负担... 相似文献
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说到农民对土地投入,水乡人们普遍反映积肥难,难在何处?其一:河道淤塞,路道不通,运肥难。其二:农船稀少,泥塘难挖,积造难。其三:种绿肥难,提高留茬,耕埋又难。其四:大量强劳力外流,老弱病残劳力积肥难。强劳力外出挣钱,老弱病残在家种田。从主观上就轻视培肥地 相似文献
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《广西质量监督导报》2012,(1):30-31
网上购物以便捷、便宜的优势越来越让人青睐,但麻烦也随着一个个邮包出现了。淘宝网"疯抢"商品超卖缺货,当当网反悔出售特价书……从最开始的货物描述不符、卖假售假等单一纠纷到现在"秒杀"不发货等多样化矛盾难以解决,暴露出网上购物专门法律的滞后。 相似文献
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铁锌 《中小企业管理与科技》2010,(17):28-29
自2005年2月国务院发布"非公经济36条"后铁道部多次表示"将要尽快制定"的民间资本投资铁路的实施办法和细则,目前仍然未出台,并且少有提及.民营企业投资铁路进展缓慢,已经进入的项目处于摸黑走路的状态. 相似文献
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民主决策是实行村民自治的重要内容。村委会作为村民自治组织,理应依法实行民主决策,但从实践情况看,村委会实行民主决策的难度还相当大。所谓难,主要在以下几个方面：支部包揽多,村委会责大权小。目前,不少地方存在着村党支部与村委会职责不明,工作不分的问题,村级工作大都是“一篮子提”,大、小事全由党支部“一把抓”、“一包揽”。一些本来应由村委会讨论决策的事项,如村提留的收缴和使用,经济项目承包,村办公益事业需要农民负担的事项等,大都是村支部“拍板”。有些村虽然形式上是通过召开支部和村委联席会研究决定重大事… 相似文献
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目前,乡镇机关在机构改革、职能转变的过程中,遇到了不少问题,可归纳为5种难以协调的关系。1、条块关系难协调。这是各地区普遍存在的问题。“条条”要搞好工作,需要“块块”的配合,“块块”要搞好工作,需要“条条”的支持。可有不少“条”、“块”在工作中不是支持和配合,而是彼此拆台和扯皮。常见的情况一是在权力上要争出个你高我低。你要快,他偏慢;你上有政策,他下有对策,搞县官不如现管。二是报复。今天在你这个部门办事不顺利,明天你也别想在我部门办事 相似文献
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与业委会相比，社区里另一个自治组织——居委会境遇是云泥异路。居委会从成立、运作到换届是一路顺风没有任何阻力，受到政府的呵护和扶持，还拨给活动经费和工作津贴。 相似文献
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许许多多的中小企业经营者在人力资源的竞争方面，一直面临着“进来的大企业挑剩的残兵败将，出去的是自己辛苦培养的精兵强将”的局面，这是令众多中小企业经营者头疼而又一直难以找到有效对策的难题。他们经常面临着这样的尴尬局面：为了企业发展需要，不得不将一些具有发展潜力的员工以各种形式送出去培训，而送出去的员工在学习了新的知识和技能的同时，也了解了别的企业的诸如收入、待遇、工作条件等方面的情况，很容易形成比较，而比较的结果是别的企业比自己所在的企业要好，因此培训后的结果不是受训员工工作绩效的上升，而是他们的不满和离职 。这使许多经营者不敢进行员工培训，而不培训的结果又是工作效率的低下，致使企业无法获得大的发展。 相似文献
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