产品就是价值观

我们平时在探讨品牌与企业价值观的时候，往往都在想企业或者品牌应该传达给消费者什么样的价值观念，或者如何更好地表达企业的价值体系。这让我想起这么一件真实的企业与某明星之间的一件事件。     

广告的定位与品牌的塑造

在企业的发展过程中做广告可以说已经成为一个企业增加销量、提高知名度的必然选择，但是广告在品牌塑造过程中到底起着什么样的作用，它和品牌的关系如何?为此对这一问题进行分析，并找出一些看法。     

新趋势下，酒水经销商谨防被砍

近年来，国内酒类市场出现了一个新趋势。就是区域化格局越来越明显。越来越多的企业把市场运作的重心集中在一个或几个区域市场上，在区域市场上实现精耕细作，追求区域市场的占有率和利润率，而不是盲目地开辟全国市场。高档白酒市场上，品牌垄断趋势比较明显，全国性的品牌集中在茅台、五粮液和剑南春身上，一些高档酒新贵也在积极扩张，但是能否成为新的全国性品牌，还有待于时间的检验。而在中低档白酒市场，区域市场的特点就更加明显。越来越多的中低档白酒品牌在某区域市场上占山为王，活得有滋有味。     

自创品牌资产计价问题的研究

随着全球科技、经济的飞速发展，经济全球化不断深入发展，国内市场国际化，市场竞争日趋激烈，企业的竞争不再是产品的竞争，而是品牌的竞争。市场经济，品牌是金。从某一种意义上说，品牌是决胜市场的重要筹码，拥有品牌就拥有市场竞争力，在激烈的市场竞争中，品牌是企业的灵魂，     

零售企业的市场定位策略

一、零售企业的市场定位及其重要意义 市场定位有两个层次,一个是为产品定位,一个是为企业定位。为产品定位就是为某一特写品牌的产品确定一个不同于其它品牌产品的市场地位,为企业定位就是为企     

农机企业品牌价值测评呼之欲出

说当今的农机市场已经进入了品牌时代,这话并不夸张。2010年,收割机市场进入低迷期,然而,某品牌仍旧赚个盆满钵满;都说如今的农机具市场是群雄逐鹿,但是,至少就旋耕机、还田机、播种机而言,市场份额是逐年向某几个大品牌集中;这些年,大中拖市场时而也跌宕起伏,但我们熟知的大品牌受影响却很小,市场占有率不降反升。看来,决定市场走向的因素,还是品牌说了算。     

渠道价值链的争夺将成为未来的营销主线

中国生产型企业当前面临的分销困境。主要是由于对渠道的重要性认识不够所造成的。太多的企业将资源倾注在所谓的品牌建设上，认为一旦拥有了品牌就能在市场上所向披靡，高枕无忧。但事实却并非如此。品牌只是结果，而渠道却是品牌的基石，关于这点许多企业都并不了解。     

企业品牌形象构建——访中国人民大学新闻传播学院副院长喻国明

企业要想长久、持续的发展,品牌形像的构建在当今社会变得愈加重要,一个优质的品牌它所包含的内容也更加繁复。那么企业品牌的构建对于一个企业有着什么样的作用?一个品牌的构建今天与过去有哪些不同,     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条"快车道",但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱.那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障.     

把差异化放大到全国市场——访青海互助青稞酒有限公司总经理王西功

2007年7月，“第一届青稞酒发展高峰论坛”隆重举行．拉开了互助青稞酒拓展全国市场的序幕。在应邀前往西宁的道路上，由互助青稞酒外拓引发的几个问题一直在本刊记者的头脑中盘旋：谁是未来中国酒类市场的胜者？区域性品牌要走一条什么样的发展道路？徽酒、苏酒、鄂酒等板块的市场效应日益显著，青稞酒在全国市场会占有什么样的位置？借助论坛召开的机会，本刊记者就上述问题与青海互助青稞酒有限公司王西功总经理进行了深入交流。[第一段]     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”,但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱。那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则:首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

中小乳品企业机会无限

很多专家预测——中国的乳品行业已经进入一个整合时代，在未来三五年内。中国将只剩下几个大的乳业品牌，其余的中小乳品企业将面临兼并或破产的命运。的确，中国的乳品市场已经进入了一个整合的时代。就竞争的表象看来，在竞争中处于最不利地位的是那些二三线城市的中小乳品企业，既不占有奶源优势，又缺乏足够的资金支持，是力量对比最弱的一族，但事实又是什么样呢？     

亚运营销 寻找崛起与超越

时隔20年,亚运会再次回到中国。20年前,亚运会不仅给了国际品牌在亚洲的展示机会,更造就了众多亚洲品牌在国际市场上的腾飞;20年后,亚运之于中国企业,又是一个什么样的机会？     

基于顾客忠诚度的品牌价值提升策略

品牌是用以识别产品或服务的标识;品牌价值表示其能向消费者提供什么样价值的产品或服务,或者表示提供提供产品或服务的价值有多大,是品牌存在的目的和意义,是企业中极为重要的无形资产;顾客忠诚是顾客在满意、信任基础上不断升华、发展的结果,表现为对某一企业、某一品牌在心理和情感上的一种高度信任;没有顾客就没有品牌,品牌价值源于顾客忠诚。基于顾客忠诚提升品牌价值,一要树立品牌战略意识,二要提高顾客的感受价值,三要增加顾客的转移成本,四要培养忠诚的员工队伍,五要增强与顾客的沟通能力。     

对话中法合营王朝葡萄酿酒有限公司副总经理田凤英——营销创新决胜未来市场

作为葡萄酒产业的代表品牌之一，王朝在2006年实现了较快增长。王朝为什么会取得这样的成绩。对中小葡萄酒企业来说．有什么样的经验值得借鉴，为此．我们采访了王朝公司的副总经理田凤英。     

酒好也要名字好——从产品名称看白酒的卖相

国内白酒产品众多，据统计，全国大大小小的白酒企业近4万家，每个企业有数个甚至数十个白酒品牌，加上经销商的买断产品，白酒品牌不下几十万个，分散在各个区域市场的产品少则几十多则几百。怎么在这些产品中脱颖而出，除了市场的功夫外，如果产品的名字响亮易记，无论是广告还是口碑效应，都会在品牌传播上占尽优势。对于一个资源不足的企业，给产品取一个响亮、易记的好名字更是一条捷径，其重要性尤显突出。     

聚焦“品牌延伸”

<正>品牌既是进入行业的壁垒,也是进入行业的手段。——爱德华·陶博品牌延伸品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”，但是，如果把握不好，就会掉入品牌延伸的陷阱。那么，什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢？为此，要把握两条几本准则：首先，基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石；其次，品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

由华为透视中国本土要素品牌的未来

什么样的中国企业可以应用要素品牌战略?要素品牌可以为企业带来什么?华为作为一个要素品牌界弄潮儿的角色,将展示出中国要素品牌的各个维度。在品牌百舸争流的现今社会,要素品牌则作为一枝独秀进入人们视野,而你在不知不觉中就被要素品牌包围,电脑的"intel     

完美招商会的五大要点

招商会是市场的第一块试金石 很多企业都非常看重招商环节，招商环节不仅关系到企业的渠道建设，还是企业将某品牌产品投放市场之前的一个提前检验，提前部分地检验品牌的号召力和产品的市场竞争力。