浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

大型医院采购项目审计方法探讨

随着医改的推进,国家日益提高了对医疗行业的投入与关注.各大型医院为提高自身的综合实力,对医疗设备、器械、物资、基建以及各项配套服务等项目的需求日趋增长,每年大型医院的采购项目数不胜数.为监督医院的采购流程,评价采购项目的效益性、效果性、合法性、合规性,并督促完善大型医院的内控建设体系,内部审计部门对采购项目进行全过程审计.本文分别就医院采购项目的申购、预算、采购、合同、验收、付款的审计要点及方法进行探讨,以总结并交流更好更合理的审计方法及流程.     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

加强物资采购审计降低医疗运营成本

医用耗材作为医院开展医疗、教学、科研工作的物资基础,如何促使其流程化、规范化管理,合理有效地控制采购价格,降低医疗运营成本,医院内部审计发挥着至关重要的作用.文章结合实际工作经验,总结了医院物资采购审计在医疗运营成本上的一些具体做法,并指出单位通过将物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的全过程,可以取得良好效果.     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、     

医院医疗设备管理的内部控制审计分析

随着时代的发展，关于如何更好的做好医院医疗设备内部控制审计，引起了从业人员和医院管理者的关注。本文就医院医疗设备管理的内部控制审计，进行简要的分析。     

关于医院设备采购规范化的探讨

目前,各大医院都对医疗设备采购制订了相关的采购制度,并且成立由院办领导、财务人员、设备物资科长等成员组成的采购招标小组、设备论征委员会,该小组和委员会对医院的物资设备采购实行全权负责。尽管医疗设备的采购已经不断地规范,但医疗设备的专业性很强,信息不透明不流畅,外行人根本看不懂,内在的潜规则不可避免地存在,为预防采购风险的发生,医疗设备采购发展的越快,采购规模越大,设备采购的规范化问题显得越发重要。     

谈医院审计风险与防范措施

随着国民经济的快速发展,社会主义的市场经济不断扩大,内容逐渐繁多,医院审计的范围不断扩大,由效益审计逐步向经济责任审计、管理审计等方面展开,特别是近年来医惠纠纷的增加,审计风险性也随之加大,主要反映在医疗服务,医疗费用、医院管理等方面的漏洞所引起的法律诉讼案件时有发生,正确认识医院审计风险,采取有效的预防措施进行内部控制是目前医院审计部门所面临的重要课题。     

卫生医疗单位固定资产内部审计的探讨

固定资产审计是卫生医疗单位内部审计的重要组成部分,如何进行卫生医疗单位固定资产审计也就成为审计人员探讨的重点课题。下面就笔者在卫生医疗单位的审计工作实践,做以下几方面的探讨。一、卫生医疗单位固定资产的特点1.医疗设备更新快、维护费用高。当今医疗技术发展迅速,与之对应医疗设备的更新换代很快。医疗设备作为医院固定资产的重要组成部分,对医院正常运转起到关键性作用。随着医疗设备功能增强对其维护保养费     

浅谈医疗单位内部审计制度的健全与完善

内部审计是指部门、单位设置的审计机构和配备的专职审计人员依据法律、法规和业务标准,对本部门、本单位及下属单位的财政、财务收支及经济活动的真实性、合法性和效益性进行检查、评价的一种独立的经济监督活动,以协助管理者对本部门、本单位的有效管理、控制,防范经营风险,保证其经营意图的实现。在我国的审计组织体系中,国家审计、内部审计和社会审计在各自不同的领域发挥着不可替代的作用,内部审计的基础性作用尤为重要,涉及方方面面、各行各业。随着社会主义市场经济体制改革的深入发展和我国加入世界贸易组织(WTO),国家将逐步开放医疗及其相关市场,如医疗设备市场、医疗保险市场、资金市场,国际资金和医院产业将很快进入中国,国内民营资金和医院产业将与公立     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

浅论新常态下医院大型医疗设备绩效审计

随着我国经济进入新常态,医药卫生体制也不断改革,经济发展"新常态"也必将带动社会管理的"新常态",也要求内部审计从传统的招标审计、合同审计、财务收支审计转型为绩效审计、经济责任审计、管理审计等多领域审计.在"新常态"转型过程中,医院积极开展对大型医疗设备的绩效审计工作,并将审计成果运用于大型医疗设备购置及管理中,加强医疗设备的优化配置,提高医疗设备的使用效能.     

论医院药品卫生材料的采购审计

医院药品卫生材料采购、是医院重要的经济活动内容之一.加强医院药品卫生材料口购的审计,对于强化医院内部控制,提高医院管理水平有着非常重要的意义.文章分析了加强医院药品卫生材料采购审计的重要性,并对加强医院药品卫生材料采购审计的主要内容进行了探讨.     

利用内部审计提升医院新业务流程的财务管理水平

本文以收费回款的内部审计为例子,演示医院内部审计在财务管理、业务流程控制方面的重要作用。研究目的意义:内部审计可以优化业务流程风险控制,提高财务管理水平。研究的内容和方法 :从医院医疗款收取的风险点控制说明通过内部审计提高财务管理水平。     

医院内部审计对物资采购的监督与控制探究

随着新医改的持续深化,对医院的运营和管理都带来了一定程度的影响。尤其在“审计风暴”取得反腐败胜利的阶段性成果时,仍要慎重对待“审计风暴”,对于医院来讲,其物资采购是决定其运营成本和经济效益的重要因素之一,必须要发挥出内部审计管理价值作用,运用“审计威慑”促进医院内部审计人员和管理人员的廉洁自律,并不断利用内部审计来加强对物资采购成本的有效监督和严格管控。内部审计是属于医院内部所建立的独立评价审核活动,能够针对医院运行过程当中一些医疗服务活动进行及时的评价和审查,是确保医院自我发展和持续发展的一种有效保障途径。     

医院内部招标采购审计探究

现阶段,医院采购呈现单价高、数量大、品种多和专业化强的趋势,为了从根本上防范医院内部招标采购的风险,需要对医院内部的全程招标采购进行审计。长时间的实践发现,医院内部招标采购风险失控的高发点主要在于立项、招投标阶段,需要强化医院内部招标采购审计,切实保证医院内部招标采购的透明性,保证医院资金利用的合理性。本文通过具体论述医院内部采购招标中存在的问题,根据实际情况提出医院内部招标采购审计的策略,旨在提升医院内部招标采购审计的实效性。     

公立医院经济运行内部控制机制研究

基于领导层对内部控制机制认识不充分、采购部门不尽职尽责、固定资产应用不充分、内部控制建设基础薄弱的现状,从加强现金资产管理、加强药品及设备管理、提高固定资产使用效率、建立健全全面预算机制、充分发挥审计部门监督职能、提高全体员工职业道德和专业素养等方面开展公立医院经济运行内部控制机制研究。     

医院药品审计方法初探

药品是医院开展医疗活动的重要物质基础,是医院存货的重要组成部分,也是医院业务收入的主要来源,一般医院的药品收入占医疗总收入的35%～50%左右,所以做好医院药品审计意义重大。本文从以下几个环节对医院药品审计应把握的重点问题进行阐述。1.对执行药品网上招标采购情     

试论如何完善医院内部审计工作

内部审计是单位中审计部门对企业内部的财务收支的合法性、真实性与效益性进行审计核对,进而实现监督的作用。随着我国医疗事业的不断发展,行业竞争日益激烈,逐步形成了多种所有制并存的医院,这对医院的内部管理提出了新的挑战。而医院的内部审计工作在帮助与完善医院内部控制上有着重要作用,能够抵御各种风险,实现医院的可持续发展。然而我国医院审计制度建立较晚,受传统观念影响依然存在着一些问题,本文就是就如何完善我国医院内部审计工作谈谈作者的几点看法。     

浅谈医院设备的成本效益分析

<正>医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。一、医疗设备成本效益分析的目的医疗设备的科学采购与引进是医院有效开展正常医疗工作的有效保证,也是医院进行科学管理的重要内容之一。医疗设备尤其是大型的医疗设备,在引进时往往需要大量的资金投入,会影响医院资金的有效周转,同时对大型医疗设备的使用