潮平两岸阔 风正一帆悬──长水河农场工业靠什么焕发生机？

潮平两岸阔　风正一帆悬──长水河农场工业靠什么焕发生机？刘盛忱，赵长勇，洪秀斌地处小兴安岭西南麓的长水河农场。地理位置并不优越，然而这里的六家场办工业连续两年实现家家盈利，１９９４年工业产值达到２３６６万元，经营利润１３９万元．被黑龙江省农场总局授予...     

实施抵货返租优化资产结构

近年来,新泰市供销社坚持向深化改革要活力,积极探索调整资产结构,规避经营风险的新途径,并成功实施了抵贷返租工作,使企业重新焕发了生机和活力.2000年全社完成商品销售总额4.3亿元,同比增长29%;实现税费387万元,同比增加127万元.     

解放思想 深化改革 促进企业全面进步：新洋农场改革二十年回首

十一届三中全会以来，江苏新洋农场紧紧围绕经济建设这个中心，解放思想，深化改革，大胆实干，农场经济及各项事业都得到了健康快速发展。１９７９～１９９７年实现利润总额１４３亿元，上缴国家税金６０８５万元。自１９９３年以来新洋农场已连续５年被省委省政府授予...     

改革经营体制 遏制企业亏损

张北县供销社1990年前三分之二的单位经营亏损。1990年底全县挂帐及各种经济包袱高达2300万元,加上库存商品中潜亏问题,每个职工肩负经济包袱1万元。1990年下半年调整了县社领导班子,新班子针对供销社存在的问题,进行了经营体制、管理体制、劳动分配制度等一系列的改革,使全县供销社企业焕发了生机。改革后的1991年减亏390万元,1992年减亏37.5万元,1993年减亏42万元,到1993年底全县帐面亏损19.5万元,三年累计支付非正常利息750万元,上缴税金676万元,三年实际盈利571万元,步入良性循环的轨道。一、基本做法①改革县联社管理体制,变管理、监督服务型为服务、监督管理型。县联社将原来的十个科室撤并为三科一室,机关人员由50人减至25人。被精简下来的人员除9人按规定提前办理了离退休手续外,其余人员充实到业务第一线和兴办经济实体,     

三产开发使东北旺农场恢复了生机

三产开发使东北旺农场恢复了生机王奇龄北京市农场管理局下属的东北旺农场，近几年经济发展陷入了困境。到１９９２年底，全场年度亏损已经达到２３２．４万元，历年积累下的应偿贷款额达１．１亿元，有８０％的基层企业经营亏损，帐外潜亏也有１千多万元，农场自有资金仅...     

杭州市农垦经济“六五”期间持续、稳定、协调发展

“六五”期间,杭州市十七个农垦企业场(厂)的工农业总产值达53,887万元;经营利润5,807万元,其中1985年的总产值和利润,比“六五”前的1980年同步增长2.1倍,平均每年递增25％以上。并且消灭了亏损企业、实现了“满堂红”。 1985年,全市农场的全员劳动生产率达12,012元,比1980年提高2.82倍。全市农场人均盈利1,071元,比1980年增长2.7倍。“六五”期间,杭州农垦场(厂)为国家外贸和城乡人民提供了精制茶叶4,551吨,供香港活猪38,600多头,啤酒93,700吨,罐头2,100多吨,消毒牛奶23,686吨,棉花     

深化家庭农场改革的新探索：友谊农场十分场一队实行“一机三带”劳动协 …

友谊农场十分场一队现有耕地 1 3万亩，职工 85人；全队 76户，其中外引水稻户 25户，属人少地多单位。 1998年初，这个队在实行“两自理四到户”的基础上，又实行了“一机三带”劳动协作体的家庭农场改革，收到了良好的效果。 1999年在市场和自然双重风险的压力下，全队无亏损户，无挂账户，无贫困户，不仅完成了利费税上缴 202万元、家庭农场盈利 45万元、职均收入 5000多元和人均收入 3000多元，还按期偿还农贷 24万元，充分显示出“一机三带”劳动协作体的活力。 　　一、“一机三带”劳动协作的形成 　　一队原来是十分场有名的老大…     

强化管理增效益 搞活经营促发展

食储备库有职1320人，固定资产4400万元，总仓容量10．5万吨，是集粮食购销。储运、多种经营于一体的大型综合性粮库，属国家大一型企业。近年来，面对激烈的市场竞争，粮库领导班子带领全体职工迎难而上，锐意进取，对外，开拓市场、促活营销，经营渠道不断拓宽，市场覆盖面逐年扩大；对内，优化组织结构和经营结构，进一步落实责任制，强化内部管理，使综合经营成本逐年降低，企业逐步发展和壮大。1992年到1996年实现了四个翻番：上缴国家利税从100万元增长到3to多万元；固定资产从500万元增长到4400万元，职工人均年收入由2000元增到7800…     

皋丰面粉厂改制立竿见影

安徽省六安市皋丰面粉厂改制为六安市天业食品有限责任公司后，短短几个月的时间，就使企业焕发生机。改制前，这个厂亏损严重，资不抵债。截止2000年4月，企业账面资产总额为1120.44万元，负债总额为1605.08万元，净资产为－484.64万元。为了摆脱困境，他们于2000年5月着手改制。金安区粮食局成立了皋丰面粉厂改制领导组，在做好思想发动工作的基础上，对账务进行了细致的审计和资产评估。制订了一系列与改制工作相配套的规范化文件。本着“入股自愿、股权平等、利益共享、风险共担”的原则，共吸收股本435万元，每股人民币壹元。股本结构…     

克山农场经济发展战略的基本构想

一黑龙江省克山农场始建于1955年，系黑龙江垦区内较大型农业企业。总资产24亿元，农场总面积52万亩，其中耕地37．5万亩，林地5．5万亩。总人口2．4万人，职工1．3万人。下设27个生产队．42个工商运建服企业。经过40年的开发建设，农场形成了六制配套的农艺流程和农机标准化为内容的旱作农业体系。自1978年以来，连续19年丰收盈利c19年共生产粮豆131万吨，上交国家商品粮75万吨，自销20万吨，商品率73％，共实现利税13108万元。尤其是1996年，战胜了严重于旱，夺得了粮豆总产8．85万吨、亩产280公斤、利税1479万元的好成绩。除此之外，克山…     

典型引路 发展稻田养蟹

辽宁省稻田养鱼起步于80年代初,1984年首先在沈阳地区试养了719亩,1986年由于洪涝灾害,又使稻田养鱼的积极性受挫.直至1991年开发稻田养养蟹,重新给本省稻田养殖业带来新的生机.1993年全省稻田水产养殖面积达24,251亩,生产鱼蟹2,474吨,总产值达2.5亿元.1984年全省养殖面积达8.5万亩,预计可产鱼蟹4000吨,总产值4亿元.     

坚持“三个稳定” 抓好“三个改进” 努力实现农业现代化

新曹农场1995年率先在江苏农垦推行耕地租赁经营责任制，实行“先交后种”，到2003年已整整8年时间。这项改革使农场经济走出困境。农业净利润从1994年205万元增加到今年的2370万元，累计实现农业净利润1．05亿元。     

抓管理 重质量 增效益──关于夹江县植物油厂狠抓扭亏增盈的调查

夹江县植物油厂是1992年靠贷款建成的只有44名职工的小型油脂加工企业。建厂以来，全厂职工勇于开拓进取，积极参与市场竞争，严格加强企业管理，以良好的服务盈得客户，以优质产品占领市场，产值、产量逐年增加，经济效益不断提高。1996年加工油菜籽7865吨，新增油罐等固定资产47万元，分担消化挂帐33万元，实现税利22．5万元。现该厂不仅还清了建厂贷款本息300多万元，还建起了办公楼和职工宿舍，完善了生产生活设施，固定资产已由307万元增加到533万元，整个企业呈现生气勃勃、欣欣向荣的景象。了乐山市其他区县的油菜籽不断流入。去年，…     

适应新形势 确定农垦新战略

2004年底，全国农垦系统共有各类国有企业8100多家，其中国有农场1928个。在国有农场中，年产值超5000万元的有350多个。农垦系统总人口1244．52万人，职工339．55万人，其中在岗的298．52万人。土地总面积3781．7万公顷，其中耕地面积482．7万公顷。2004年实现生产总值1171．16亿元，比上年增长14．7％，高于同期全国国内生产总值5个百分点。全系统盈利48．02亿元，比上年增长25．7％。上交税金61亿元。一、二、三产业占总产值比重分别为42．4％、29．9％、27，7％。全年生产粮食1666．23万吨，商品率84．2％，棉花116．28万吨，油料总产65.21万吨，肉类总产125．33万吨，水产品70．79万吨，干胶38．99万吨，液体奶210万吨等。年出口总额160亿元。年职均收入7455元，人均收入3866元。     

风吹草低见牛羊──黑龙江省北安农垦分局构筑畜牧业“半壁江山”纪实

地处黑龙江省西北部的省农垦总局北安分局，是我国第一个国营机械化农场──赵光（通北）农场的诞生地，人们记忆犹新的电影《老兵新传》就创作、拍摄于这里。分局所属１４个农场，南起通肯河，北至黑龙江，如珍珠般镶嵌在小兴安岭南麓。 光阴似箭，日月如梭。经过５０多年的开发建设，如今，这里已经形成一个拥有３８４万亩耕地、２０万人口、８万名职工的国有农场群。进入新世纪以来这片神奇的黑土地焕发了新的生机，不到一年的时间，全局奶牛存栏达到２０４４４头，比去年同期增长了２５％；肉牛存栏２１９５１头，比去年同期增长了３１…     

打造亮点 激发活力 焕发粮食事业新的生机

我市粮食系统现有干部职32602人，下辖各类企业17个。2006年，我们以深化粮食改革为动力，结合实际。强化措施，着力打造工作亮点，不断激发内在活力，使我市粮食事业焕发出新的生机和活力。年内全系统完成粮油商品营销额3．12亿元，其中工业产品销售收入1．53亿元．工业增加值3514万元，实现利润1493.9万元。     

突出财务管理重点 提高企业经济效益

黑龙江省二九○农场认真贯彻落实省农垦总局、分局发展经济的总体思路，不断强化农场财务管理，充分发挥财务部门的职能作用，良化了农场经济工作秩序，改善了农场财务状况，提高了经济效益和社会效益，促进了农场经济持续、快速发展。 1999年粮豆总产达 20万吨，亩产 343公斤，企业利润 248万元，减负增效 2717万元。 　　一、提高认识，在强化财务管理上下功夫 　　企业一旦放松管理，内部运行机制就会处于失调、失控状态，进而严重影响经营效果。为此，二九○农场在广大干部职工中增强管理意识，向管理要效益。 　　(一 )注重队伍建设，…     

多渠道自筹资金是贫困农场发展场办工业的有效途径

富裕牧场是黑龙江垦区23个贫困农场之一,一个仅有9万亩耕地、1,000多头奶牛、4,000多名职工的牧场,建场26年,24年亏损,1984年亏损高达385万元。 1985年这个场决心调整产业结构,从五月份开始动工,兴建一座日处理20吨鲜奶的乳品厂。兴建这样规模的乳品厂,突出的问题是资金不足,需要160万元左右的投资。黑龙江省农场总局对扶持贫     

营销出效益─—从63团打瓜籽卖了好价钱得到的启示

营销出效益─—从６３团打瓜籽卖了好价钱得到的启示谢睦森打瓜籽是农四师部分农场的拳头产品，也是市场调节产品。１９９４年，该师６３团生产打瓜籽６００余吨，每吨售价７４００元，比其它农场每吨售价５４００元多得２０００元，６００余吨打瓜籽多得１２０万元。小小...     

怀化面粉厂的改革和发展

怀化面粉厂于1985年立项，1987年12月投产，建厂总投资l335万元。从意大利奥克利姆公司引进的不同档次面粉面条生产线，通过1999年的技术改造，年处理小麦能力达5万吨，年加工面条2000余吨。该厂占地面积6．1万平方米，截止2003年底，固定资产3192万元，为国有中型粮食加工企业。该厂曾经创造过辉煌的过