数据可视化在企业价值管理中的应用

常规的企业价值管理方法使用企业成本价值链管理，使得企业综合利润逐渐流失，造成较高的管理风险，因此，设计一种全新的企业价值管理方法解决该问题。以企业核心价值管理环节为基础，设置价值分析框架，从中提取驱动因素，构建数据可视化企业价值辅助管理平台，再输出完整的企业价值管理体系，有助于完成企业价值管理。实例分析结果表明：应用基于数据可视化的企业价值管理方法管理企业后，企业在一年内的综合利润较高。由此证明该设计方法的管理效果较好，符合企业价值管理需求，具有一定的应用价值。     

基于价值管理的企业价值评估模型及应用

一、企业价值的可计量影响因素分析 企业价值评估是一种经济评估方法，其以企业整体为对象，判断企业整体价值的综合评估，目的是分析和衡量企业的公平市场价值并提供有关信息，以帮助投资人和管理当局改善决策。企业价值不是各项资产价值的简单相加，价值评估作为价值管理的基础，是对企业未来价值创造结果的度量。企业价值评估提供的信息不仅是企业整体价值的一个数字，还包括评估过程中产生的大量信息，这些信息对企业的经营决策具有重要的作用。     

企业能力理论与企业价值报告

针对现行企业财务报告价值相关性的缺失，价值报告提出的目的在于协调企业衡量其真正价值，重点在于报告企业如何创造价值以及如何把这些创造价值的活动更有效地与市场进行沟通。本文根据企业能力理论，在对企业能力进行价值分析的基础上，透过企业能力的角度对企业价值进行透视，并提出企业价值报告应披露的内容及方式。     

基于EVA的乳品企业价值评估研究

企业价值是未来现金流量的折现值，企业价值评估是在经营业绩的基础上对企业决策方向的预测。基于EVA理论，建立价值评估模型，结合内在价值与综合市场价值，分析企业价值与企业决策之间的关系。研究发现，企业价值在一定程度上反映了企业战略制定与策略执行的效果。本文以澳优公司为例，对澳优的价值评估研究，为国产乳品企业探讨如何实现高质量发展提供了决策参考。     

企业可持续性价值研究文献综述*

文章对企业价值及其可持续性问题进行了文献梳理和回顾，分析了企业价值及其可持续性的相关含义，并对现有企业价值评估方法的优缺点进行了评述。文献回顾显示，目前对企业可持续性价值的研究尚显不足。企业可持续性价值本质上是探讨影响企业价值相关因素的可持续性，其意义是使管理者能够清楚把握影响企业价值的核心因素，改进管理，推动企业发展。因此，未来对企业价值的研究应集中在其可持续问题上。     

企业并购的价值创造分析

企业并购的价值源于并购的价值创造效果，从最终的财务结果来看，并购的价值创造就是企业并购后增加的净现金流量的现值，可分为目标企业价值增值和附加价值增值两部分。本文以企业并购的价值创造为对象，从企业并购的价值构成及其评估出发，分析并购价值创造的形成过程及决定因素，以指导企业的并购行为，提高并购绩效，实现企业并购的价值创造。     

加强管理创新 提升企业价值创造能力

经济增加值大于零．说明企业在创造价值；经济增加值小于零，说明企业在毁损价值。作为企业都想创造价值，但为什么有的企业创造价值，而有的企业却在毁损价值呢？     

折现自由现金流量企业价值评估模型修正

企业价值评估的对象是企业的内在价值，而企业的内在价值与其未来能产生的现金流量密切相关。如何找到与企业内在价值有关的现金流量从而分析其影响因素，对于准确评估企业价值有着决定性的意义。本文在分析折现自由现金流量企业价值评估模型的基础上，对其各项目逐一进行分析，从而得出折现自由现金流量企业价值评估的修正模型。     

轻资产运营模式下的企业价值评估应注意的问题

企业竞争力的提升不只强调规模的几何增长，更注重其“无形资产”对企业价值的贡献。基于企业价值驱动理论，本文探讨企业价值与轻资产运营的关系，进而针对采取轻资产运营模式的企业，分析在价值评估中应该重点关注的问题，以期对注册资产评估师为轻资产运营企业提供价值咨询服务提供帮助。     

企业家价值的财务度量

对于一个健康发展的企业而言，在有关企业价值的分析中，可以发现存在两个显著差异：其一是会计上用账面价值度量的企业价值通常会低估企业的真实价值。一般而言，企业的账面价值会小于企业的市场价值；其二是财务／金融角度用企业的负债和权益的市场价值之和来度量的企业价值——企业的市场价值，考虑了资产整合为一个整体会产生的整合效应——系统效应，因而，企业的市场价值会大于企业的所有各项资产的市场价值的简单加总之和。     

财务管理新模式: 整合价值管理与市值管理

随着市场化进程的日益加快，我国不少企业由于缺乏正确的价值管理观念，仍盲目追求企业规模的扩大和利润指标的增长，而怒视企业内在的价值管理，导致其在市场中无法保持持续的竞争优势，严重阻碍企业发展壮大，因此迫切需要一种新的企业财务管理模式，将企业的价值管理与市场管理进行整合，以使公司价值创造最大化。本期专题将为您揭开财务管理新模式的面纱，在众多企业价值评估方法中为企业挑选合适的估值方法，以使企业了解其自身的真实价值。同时，结合华润总公司打包出售子公司股权的案例，为相关企业提升企业价值、规避潜在的财务风险提供借鉴。     

论企业价值链成因及管理战略

企业的价值来自于企业管理战略的设计，它们分别表现为客户的价值、股东的价值以及企业未来的价值。这三大价值互为因果，它们共同构成了企业的价值链。     

期权定价模型在物流企业价值评估中的新思路

现代物流企业与传统企业一样，其终极财务管理的目标都是使企业的价值实现最大化。对现代物流企业价值进行评估，评估结果固然重要，评估过程中也包含着许多有益的信息，评估过程有助于我们理解实现现代物流企业价值的决定因素，本文基于此，通过利用一种新的价值评估体系——期权定价模型进行对物流企业的价值评估，从而可以帮助现代物流企业更好地认识自身的价值及其提升途径。     

浅析企业价值最大量化指标

在市场经济下，现代企业财务管理的基本目标是企业价值最大化。企业价值最大化是指企业经过科学管理，苦心经营，充分考虑资金时间价值、风险价值和通货膨胀价值对企业资产的影响，不断增加企业有形资产和无形资产的价值，使企业的市场出售价格最高。企业价值最大化理论评价了企业能给资产所有者带来未来报酬的能力，所以企业价值最大化的实质就是企业经营整体实力最大化。企业理财目标是理财行为的基本约束，将理财目标加以量化是企业进行有效财务决策的重要前提。目前理论界认为企业价值最大化的量化指标主要有每股收益（ＥＰＳ）、股票市…     

如何构建企业价值观

建设企业人认同的愿景，要着力于放在塑造企业核心价值观上，在企业内部确立人的价值高于资本的价值、共同价值高于个人价值、团队价值高于个体价值、社会价值高于经济价值的价值观。     

政府补助对企业价值的影响——基于企业创新投入的中介效应分析

以我国创业板非ST上市公司为样本，实证分析政府补助对企业价值的影响。实证结果表明，政府补助增加可以显著促进企业价值的提升。与此同时，企业创新投入对企业价值的构建具有显著的正向促进效果，政府补助可以通过促进企业创新进而对企业价值的构建产生影响，企业创新在政府补助对企业价值的影响过程中起中介作用。研究揭示了政府补助、企业创新投入及企业价值之间的关系，能够为政府在未来发放研发补助方面提供一定的借鉴。     

构建企业价值相关者理论的基本问题

企业是指各利益相关者依据各自的价值考虑和判断，为了追求价值创造和价值最大化而形成的一种价值网络系统。笔者认为，企业具有价值性质，其理论发展以价值为演化路径，企业的利益相关者均具有价值相关性，因此，利益相关者应该更确切地理解为价值相关者。     

浅析企业的价值取向

企业在市场经济的大海中，不论规模大小如何，大而不强、小而不壮，都难以抗御风浪，甚至翻船。企业的自下而上发展，关键是如何发挥和提升自身的竞争力，即企业在为社会公众创造价值的同时，也创造出自身的价值；企业面对挑战，应有其价值的取向与定位。由计划经济转入市场经济轨道运行，如果企业价值观念不转变，就不具有生命力。从价值工程原理的表达式Ｖ（价值）＝Ｆ（功能）／Ｃ（成本）不难看出，企业的价值取向在于企业的功能与成本，企业的价值定位取决于对企业的价值管理。企业的竞争实质是企业价值的全面竞争。企业的经营活动是创…     

基于从价值链到价值星系的战略成本管理研究

随着新经济的出现，价值创造的基本理念已发生了深刻变化，以价值链为思维模式的企业战略管理开始改变。为企业和顾客创造更大的价值，必须依靠包括供应商、核心企业、合作伙伴、经销商、顾客甚至竞争对手来共同进行，即形成价值星系。价值星系是一种新的战略思维，标志着企业组织形态和价值创造机制的发展进入到一个新的阶段。本文在封价值星系内涵论述的基础上，通过封价值链与价值星系的比较分析，指出价值星系的优势所在，分析了价值星系对企业战略成本管理的重要作用。     

关于企业价值评估的思考

企业价值是由企业评估的目的、评估的前提假设以及评估时点企业自身的功能、状态所决定的公开市场条件下持续获利能力的货币化和资本化，在评估企业价值时应注意企业价值与企业资产价值和公司市值的关系、非经营性资产和溢余资产对企业价值的影响，以及企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值关系的认识。