基于知识发现的物流企业竞争情报系统构建

本文在对物流企业竞争情报系统分析的基础上,将知识发现引入物流企业竞争情报系统建设,提出基于知识发现的企业竞争情报系统,这个系统包括5个子系统,即情报知识管理系统、情报知识存储系统、竞争情报分析系统、竞争情报服务系统和用户管理系统。     

大数据时代我国企业竞争情报研究综述

通过检索和分析2011年来国内企业竞争情报文献,从企业竞争情报系统、企业竞争情报分析、企业竞争情报服务三个方面综述了国内企业竞争情报的研究进展,探讨了现有研究的不足之处,为大数据时代我国企业竞争情报的进一步发展指明了方向。     

企业竞争性情报系统的分析与建立

企业竞争性情报,就是企业为达到竞争目标收集竞争对手与竞争环境的信息并转变为情报的系统化过程。针对企业的普遍共性,探讨一个企业如何建立起一套有效的竞争性情报系统的流程、方法与模型,并通过具体的案例,论述企业竞争性情报系统的最终实现方式与成果。     

高校图书馆为企业提供竞争情报服务刍议

企业竞争情报对企业的生存和发展至关重要,但目前企业竞争情报系统远没有发挥应有的作用。从企业竞争情报利用的现状和高校图书馆提供竞争情报的必要性开始分析．论述了高校图书馆提供竞争情报服务的举措和方法步骤。     

区域内中小企业建立竞争情报俱乐部的思考

针对中小企业面临对竞争情报的严重短缺和限于财力无法建立完备的竞争情报系统的两难局面,分析了区域经济内部中小企业在竞争情报方面开展合作的可行性,提出了通过合作的方式建立竞争情报俱乐部,共同投资、共同分享竞争情报产品的合作模式,并就区域内各级政府如何支持竞争情报俱乐部的建设提出了对策建议。     

区域产业集群企业共建产业链竞争情报系统研究

区域产业集群内部成员企业,特别是处于同一产业链或价值链上的中小企业,要想在动态的竞争环境中取得相对优势,必须凝聚资源实力共同建设产业链竞争情报系统,分摊建设与维护运转的成本,共同分享系统提供的情报产品,充分发挥竞争情报对资金、技术、人才等其他生产要素的聚合作用。其运行模式的选择和制度安排是产业链竞争情报系统共建与共享的关键所在。     

电商环境下仓配一体物流企业竞争情报系统研究

在当前电商环境下的信息化社会，竞争情报已成为企业竞争力的核心构成。文章分析了仓配一体物流企业竞争情报系统需求、特点，并对如何做好竞争情报系统工作，更好的应对电商环境下的市场竞争，提出建议。     

云时代我国中小企业竞争情报安全子系统构建

本文阐述了云计算的内涵、特征与分类,从中小企业的视角,分析了云计算给企业竞争情报带来的变化,突出了情报安全问题将会成为竞争情报系统构建的关键。紧接着深入分析了竞争情报工作过程中存在的安全威胁,着重探讨了竞争情报安全子系统的构建模型,希望能够给云环境下中小企业的竞争情报安全工作提供参考。     

谈企业竞争情报获取与竞争情报系统构建

在信息社会里,信息优势是企业生存与发展的根本.我国企业界虽然普遍意识到了竞争情报的重要性,并通过广泛深入的渠道收集各种竞争情报,但总的来说,竞争情报在我国还是一个比较新的课题,无论是研究的深度还是实践的广度都还很不够,还需要进一步提高认识.本文重点介绍了竞争情报的获取途径及竞争情报系统的建立.     

网络环境下基于数据挖掘的企业竞争情报系统研究

知识经济时代,企业竞争情报深藏于纷杂海量的数据信息资源中,在这动态变化的海量数据里要迅速挖掘提取有价值信息并尽快为企业决策提供资料依据,成为许多现代企业决策的必然选择。笔者首先对竞争情报、企业竞争情报系统给予了介绍,然后重点就知识经济环境下企业竞争情报的数据挖掘技术、方法等做了详细阐述和探讨。     

基于模糊综合评价的宽带薪酬设计研究

宽带薪酬打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,引导员工重视个人技能的增长和能力的提高,有利于提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效。为营造一个以绩效和能力为导向的企业文化管理,在遵循薪酬设计基本原则的基础上,运用模糊综合评价法构建宽带薪酬,以期能更好地激励员工。     

基于多源数据融合技术的情报侦察系统效能评估体系

多源数据融合技术因具有多类数据源,可多层次、全方位感知信息,已被广泛应用于 军事领域。但目前缺少一个统一的评价体系,用于指导和规范多源数据融合情报侦察系统的 效能评估。为了全面评价和比对多源信息融合情报侦察系统各方面的性能,在分析相关理论 的基础上,建立了一个合理的且相对全面的评价指标体系,覆盖了多源数据融合情报侦 察系统各方面的属性,并分析了评价体系与指标体系之间的关系。该项研究丰富了多源数据 融合效能评估理论和方法,可用于指导和规范多源数据融合情报侦察系统的效能评估工作, 并有效地提高了系统的综合作战能力。     

浅谈服务绩效评价体系的构建

服务企业对员工的绩效评价是服务营销管理的一个重要环节。服务缋效评价对引导和改进服务人员的工作,提高服务质量,促进服务企业发展有着重要作用。要提高服务绩效评价的有效性,就需要构建一套服务绩效评价体系。服务绩效评价体系应该包括评估目的、评估内容、评估方法、评定人、评估时间等五大要素。     

个体知识员工的一个模糊综合评估方法

知识员工已经成为企业核心竞争力之源。个体知识员工的评估对考核知识员工的业绩、确立知识员工的激励标准都是十分重要的。由于知识员工与一般员工在工作性质上有着本质的不同,因此,当前人力资源评估方法并不适合知识员工的评估。从企业工作流程出发,结合知识员工的特点,构造了一个完整的个体知识员工评估体系,并提出了一种模糊综合评估方法,对个体知识员工的工作质量和绩效进行了评估。通过构造合适的隶属度函数对评估结果进行了模糊化处理,使得评估结果更加客观、合理。     

Competitive intelligence and strategic group decisions: A new diagnostic tool

The use of competitive intelligence (information on competitors, technology, market developments, etc.) in strategic group decision making is of great interest to practitioners and strategy researchers alike, yet relatively little is known about the availability of competitive intelligence and the actual need for intelligence by decision makers. This article develops a decision-dependent input/participants matrix which is the basis for the derivation of seven intelligence availability and demand indices. The indices are diagnostic tools to help companies design and monitor strategic competitive intelligence gathering and distribution. They constitute part of an organizational intelligence support system designed to strengthen group decisions such as launching a new product. Practitioners can use the indices to diagnose problems countered by groups of decision makers in the intelligence gathering and distribution activities of organizations, and researchers can use them in the systematic study of this new field. An application of the tool to a pharmaceutical company is described.     

Competitive Intelligence: A Status Report on US Business Practices

Recognition of the need for competitive intelligence appears to be widespread and has grown during the past 30 years. However, there appears to have been relatively little change in what is important, in what sources are used and how the information is treated internally. US business seems to recognize the need for competitive intelligence but has not figured out how to use the information effectively or efficiently. In a mail survey, using the Fortune 1000 industrial companies list and the Fortune 500 service companies list, the author describes the changing perceptions, use of and emphasis companies put on the importance of competitive intelligence over three decades.     

基于企业战略环境分析的反竞争情报战略的制定

企业的竞争情报部门已逐步成为企业管理的决策者之一,而反竞争情报是指阻止或防碍竞争对手获得本企业竞争情报的信息研究。因此,反竞争情报工作尤为重要。文章以阐述反竞争情报的含义为出发点,结合企业战略环境的分析,研究反竞争情报战略的制定和实施方案。