宋朝厨娘贵常人用不起

在宋朝前，只有厨子、厨司、厨人等名称，皆指男人。厨娘之名，始于宋朝。宋朝汴京的小户人家，不重生男重生女。生女异常爱惜，及其渐长，因材施教，训练出各类“专家”，供士大夫家雇聘。名目共十种，第一种谓之“身边人”，面容姣好，灵慧善伺人意。富家翁非此“身边人”不欢，     

怎样管好企业中的身边人

在企业，特别是乡镇企业、民营企业，企图用“回避”政策一刀砍断企业干部与“身边人”的关系，既不科学，也不可能。而有时，“身边人”的问题又真的闹到企业家必须在“要企业还是要身边人”中进行取舍的地步。所以我认为，一个企业经营如何教育和管理自己的“身边人”，实在已是企业管理中的一个重大课题了。     

农发行章丘支行积极开展“道德讲堂”活动

近日，农发行章丘支行积极开展“道德讲堂”活动。支行全行员工参加了此次活动。活动在一曲《公民道德歌》合唱中拉开了序幕。本次“道德讲堂”活动以敬业奉献为主题，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边事”为活动形式，以弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主线。让广大干部职工的心灵得到净化，道德素养不断提升，推动全行形成“我为人人、人人为我”的良好风尚。     

讲故事的魔力

在某一次卡耐基训练班上，卡耐基先生给学员出了一个题目．就是谈“成功之道”。一开始，学员们谈起“勤奋”、“坚持”、“进取心”，都是滔滔不绝的长篇大论，但能够给人留下深刻印象的却不多。卡耐基给学员们一个建议，要他们找出身边的两个朋友，一个是成功人士，一个是失败人士，用他们的故事来谈“成功之道”。     

革命前辈拒腐歌

毛泽东的“三不谈”毛泽东同志从小就树立远大志向．不断培养坚强毅力。青年时代，他给自己规定了“三不谈”，不谈金钱；不谈身边锁事；不谈男女恋爱方面的问题。被同学们誉为“身无分文，。。忧天下”的人。董必武的“三不许”1949年11月．董老因公去南京，几位随员想把一辆别克牌小车要来带回北京。董老得知后便向身边工作人员提出：“三不许”，不许向地方要东西；不许以我的名义在任何部门搞活动；不许接受礼物。从此这个“约法三章”便成了董老和在董老身边的工作人＆拒腐防变的座右铭。任弼时的“三怕”任弼时在长期的革命生涯中，有…     

美的化身 爱的天使——哈尔滨英霞科技发展集团有限公司董事长焦英韦热心光彩事、促进和谐社会的先进事迹

有一种爱无法用语言描绘，有一种爱无法用金钱衡量。博爱无声，博爱无价。焦英霞，一个普通却不平凡的女人，一个拥有数亿资产却身着自己缝制衣服的企业家，她怀着一颗火热的心、赤诚的爱，无私帮助着身边需要帮助的每一个人。她的人格魅力，她对生活、对社会感恩、对家庭感恩的社会责任感，深深地感染着身边每个人。     

扎势

我多次击节赞赏咱陕西人的造词神功，一个“扎势”，极简约的两个字．形象、逼真、贴节、传神地刻画出某些人摆架子，或者叫虚张声势的神态。对生活中那些显谱、耍大、摆架子，不肥挺着肚子，不瘦撑足架子．虚张声势．甚至耀武扬威的人，任你用什么词来形容也难尽其意，而一个“扎势”，活灵活现，言简意赅，入木三分．即不懂陕西方言的外省人，见得这两个字，相信也能心领神会。因为在你的身边，扎着“势”的人还真不少。     

因时而易的吆喝声

被老北京人称为“吆喝”的，在全国不少地方也有的市井小贩叫卖声，可谓历史悠久、源远流长。记得上中学读宋朝大诗人陆游的一首诗时，其中就有一句“小楼一夜听春雨，深巷明朝卖杏花”的诗句。由此观之，大概起码在宋朝时期，就有沿街巷叫卖杏花的小贩啦。而这叫卖声一延续就是近千年，直至上世纪50～60年代。如今，     

定格

重创中重生 8月8日上午，“纪念甘肃舟曲特大山洪泥石流灾害一周年”活动在舟曲县的追思园举行，民众用鲜花悼念逝者。     

厚载百年 新上药启航

两年前，在上海市国有资产优化布局以及建设“两个中心”的背景下推出了上海医药集团有限公司的重组案。两年来，通过重组上药获得了重生；在重生的基础上，又嬗变成为中国医药上市公司。上药的重组不简单是企业个体的行为。而是和上海医药产业发展紧密联系在一起的重大战略步骤。“发展”就是上药人的使命和责任，一切围绕发展，一切为了发展．一切以发展为检验标准。     

李东生：我要飞得更高

孔子有云:“三十而立,四十不惑,五十知天命”。因而梁启超在五十岁寿辰时大发感慨“:人生五十,是一生的里程碑,所谓天命是什么呢?绝不是八字先生所谓的命,而是通过自己躬行力践认识到的一个道理。”TCL总裁李东生今年恰好五十岁,他认识到的道理可以用《鹰的重生》来阐释,也就是“为了企业的生存,TCL必须要像鹰的重生一样,重新开启企业新的生命周期,重新找回信心、尊严和荣誉。”经历了跨国收购的巨额亏损、高管风波,李东生开始痛下决心,像鹰一样摔喙拔趾,追求重生。在“知天命”之年,他只有一个想法“:像重生之鹰一样,飞得更高。”     

侍候过三个东家的经理人告白 郭钧:离定格还早呢

疑心挥之难去公元960年,宋太祖赵匡胤利用掌握禁军之便陈桥兵变,黄袍加身开启宋朝天下。之后赵对助他打天下的石守信等人说:人孰不欲富贵,一旦有以黄袍加汝之身,虽欲不为,其可得乎?面对商业圈经理人做排挤、被架空、被下课等消息,郭钧认为企业家对经理人的不信任就是缘于那种“你也有机会黄袍加身”的不安。说这话时大环境是,中国企业界正争相进行着股份制改革,叫喊着“产权明晰”,国家政策上的“抓大放小”被每个国企引为论据,惦记着 MBO。由于质疑一些人财富的来路,郭很不愿意用“企业家”这     

两位企业家的反省

从“它世界、我们世界、我世界”诠释任正非的“一江春水向东流”，从回到原点，“从群众中来到群众去”，呈现李东生“鹰的重生”。     

2005十大维权人物挑战垄断行业

打官号需要勇气，跟垄断行业打官司更需要勇气。“普通老百姓，跟垄断行业打官司，打不赢也耗不起。”这已经成社会共识。然而在2005年，我们身边涌现出这么一些人，用自己的行动吹响了依法维权的号角。他们之中。有教师．学生、律师，皆是咱普通百姓．不同的维权事件使他们站在与行业垄断较真的行列里。用他们的话说．“也许我们不能改变什么．但至少说明我们想改变什么。”这也许正是他们入选十大维权人物的原因。     

“用人不疑,疑人不用”的文化假设

“用人不疑,疑人不用”出自宋朝陈亮《论开诚之道》:“臣愿陛下虚怀易盛,开心见诚,疑则勿用,用则勿疑.与其位,勿夺其职;任徽事,勿间以言.”由于古代通信条件差,特别是将在外的情况下,如果不信任将军,派监军、钦差监督将军、怀疑将军,那么,就没有胜仗可言.在这种背景下,对感觉不错的认为可用之人,就放心使用、大胆使用,在使用过程中也不必有疑虑;对感觉靠不住、没把握、不放心或认为有问题的人,不能使用.还可以解释为:用了人就不要对人不放心,怀疑人就不要用人.     

TCL：卖电视不如收废品？

“像鹰的蜕变一样，重新开启我们企业新的生命周期。”这两年，李东生反复向业界传递着鹰之重生的理念。身陷困境的TCL重生之路究竟在哪里？     

传承“为了61个阶级弟兄”文化的创新实践

<正>红色文化是国有企业的“底色”和“基色”。1960年2月2日，山西省平陆县一处工地上有61位筑路民工集体食物中毒，生命垂危，急需特效药“二巯基丙醇”1000多支，当地医院却一支都没有。在人命关天的档口，当地政府通过国家卫生部找到了中国医药公司北京医药采购供应站。最后在各级政府及职能部门、空军的支援下，突破通讯、交通困境，用无私大爱帮助61人获得重生。——这便是“为了61个阶级弟兄”的故事，曾因入选初中语文课本而家喻户晓。而在事件中担任找药、     

慧根与会跟

这年头企业找人，人找企业，都是在找最佳的契合对象。懂得选才、用才、留才的企业，才能在竞争激烈的环境中屹立不倒，长长久久。用错了人，小则浪费经营成本，大则可能动摇企业生存的根本。而企业老板用人，最怕用到“傲”、“笨”、“懒”、“慢”、“贪”的人。     

提高政治学习的积极性

我认为要提高班组政治学习的积极性，必须在“八个字”上做文章。“活”。就是对职工进行教育的形式和方法要灵活多样。“新”。即政治学习既要讲究实效，突出重点，又要有新意吸引人。“近”。要就地取材，以身边事，身边人教育职工。“小”。就是在集体学习的同时，化整为零，根据职工的文化程度和工作班次等实际，组织三五人为一组，利用业余时间学些党的有关知识，尤其是爱国者的事迹警句等。“整”。就是一个年度或一个阶段的教育过程中，克服零打碎敲，或“各自为政”、“有头无尾”，或“一看二玩三完事”、“借佛游来”等形式现象，…     

一碗堕胎药动摇宋朝基业

从诞生的那一刻起，宋朝就是个缺钙的王朝，别的朝代领土是越来越大，宋朝的领土是越来越小。缺钙也就罢了，在蒙古大军灭掉宋朝四邻，对其形成战略包围的存亡之际，宋朝还迎来了一位先天智障的皇帝。正是通过这位皇帝的“辛勤努力”，南宋王朝由目薄西山直接加速到气数已尽，在其死后5年内就迅速灭亡。