中国最具成长性的本土广告公司100强

2005年的春天即将到来．中国的广告业面临新的机遇和挑战．成长中的本土广告公司正在准备新一轮的冲锋，最终谁是明日的本土广告耀眼之星．让我们拭B以待。在这里聚集了众多特色公司。他们规模有大有小．但近年都是在快速发展．势不可挡，本结果涉及到全案服务、媒体代理、营销企划、影视平面创作等众多领域公司，是又一次对本土广告公司发展趋势的盘点，他们是中国广告的明日的中流砥柱，这个档案难免挂一漏万，诚请各界人士理解。     

中国本土广告公司经营的问题与对策

2004年中国广告经营额突破1200亿元，中国广告业表现出强劲的发展势头。这一数据对于中国广告公司和媒体而言，无疑具有不同寻常的意义。2005年，随着中国进一步融入国际市场．一些大型的跨国公司和传媒集团纷纷进入中国这一潜力巨大的市场，使得整个广告市场规模扩大．广告经营额增加，为广告业带来新的机遇。与此同时，一些大型的跨国广告公司和媒介购买公司凭借其在资金、     

本土就是原创的第二届中国本土广告公司发展论坛

由中央电视台广告部、《广告导报》杂志社、《销售与市场》、中国传媒大学新闻传播学院发起主办，蒙牛乳业、九鑫药业、仁和药业、索芙特等企业支持举办，北京智慧工场广告承办的“第二届中目本土广告公司发晨论坛”，是立足本土广告企业探讨经营发展的高级论坛。论坛邀请著名广告学者、众多国内知名企业和16位优秀本土公司精英为主讲嘉宾；从不同方面解码本土广告企业的成功之路。     

中国本土广告公司状况调查

为了客观地了解中国本土广告公司的一些情况，中国广告杂志社《本土广告公司状况调查》课题组组织了此次关于本土广告公司状况的调查。     

背靠大树好乘凉——未来广告为代表的媒介依托型广告公司

中国本土广告以庞大数量繁衍发展。其中传统广告、媒介依托型广告及户外广告成为本土广告的三大亮点。本刊选择三家代表型广告公司广东省广告公司、未来广告和大贺等户外广告，希望能找到中国本土广告的最佳发展模式。[编者按]     

WPP联姻成都本土广告公司阿佩克思

近日，由WPP旗下的达彼思广告集团与成都本土广告公司阿佩克思合资的阿佩克思达彼思整合营销传播有限公司正式宣告成立，WPP方面派出的财务人员也将于不久进驻。这是WPP集团首次进入中国西部市场投资，也是广告行业本土公司和国际公司结合的成功典范。     

中国最具影响力的本土广告公司100强

时间跨入2005年，面对即将开放的市场和更加激烈的竞争环境，在中国广告业中，谁才是最具影响力的本土广告公司?在迎来了中国广告业发展的第26个年头的时候，我们经过1年多的城市广告业态的深入走访和各地广协、专家团的推荐、筛选，隆重推出“中国最具影响力的100强本土广告公司”和“中国本土广告公司综合实力30强”。     

4A广告公司格局图

随着越来越多的外国品牌来到中国，全球性的广告集团亦紧随而来。至1998年，全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司，且业务发展非常迅速。这些广告巨擘除服务于跨国企业外，亦纷纷争取本土大品牌客户。与中国的产业规模相对应，中国广告企业在全球市场中仍处于低端，其现实的选择是，在跨国广告公司实力还未充分表现出来之前，把握稍纵即逝的机会，不求最大，只求在某一专项或一个环节做到最好。     

区域广告业的未来发展

对中国广告市场外资主导的倾向,对本土广告公司的未来发展,我曾表示深切忧虑。有学者认为,外资主导尚未构成对中国广告产业的严重威胁,其理由之一,便是近年本土广告公司尤其是区域性本土广告公司的卓越成长。     

中国本土广告公司核心竞争力的消解与建构

随着企业营销传播环境的变化以及国际广告集团本土化战略的成功实施,本土广告公司的核心竞争力正在逐渐被消解,经营业务转型与管理创新成为新时期本土广告公司发展的重要关键词。本文重点分析了我国本土广告公司核心竞争力消解的现状及其深层原因,并从业务重构与管理创新的双重维度提出了本土广告公司核心竞争力提升的策略。     

中国本土广告公司的弱点及其对策之浅见

随着中国市场国际化趋势的加剧,中国本土广告公司在经营、管理等诸多方面的弱点日益突现,针对这些弱点,公司应从观念、定位、管理、运作和加强理论研究等方面下功夫,以提高中国本土广告公司的市场竞争力。     

本土广告业不能“脑体倒挂”

在20多年的发展后，中国本土广告发展线索日渐清晰，户外广告、媒体依托及广告综合代理成为中国本土广告的三大方向，在每年的中国广告TOP10中，这三类广告公司不时出现。但是广告业似乎总是认为中国本土广告犹嫌不足。[第一段]     

外资广告公司独资与中国广告业

2005年12月11日．中国按照入世承诺．特取消外资在中国开展广告业务必须成立合资公司的限制．允许外国广告公司以独资公司的身份进入中国广告市场。     

本土企业如何与4A广告公司打交道

很多企业选择广告公司的时候．往往不知道哪种广告公司更好，在国际和本土之间跳来跳去。今天用4A公司，明天再用本土公司．既觉得4A公司好，也觉得本土公司好。有些企业看重4A公司的系统性．却嫌他们的服务费太贵；有些企业看重本土公司的灵活性，却嫌他们的质量太低。不管怎么说，至今，还没有找到明确的辨别标准。     

中国本土广告公司竞争力及发展趋势调研

本土广告公司发展这么多年,我们已经可以随口说出一串在市场上有良好表现的公司。并且经过了时间和实践的检验和磨练,很多广告公司已经形成了自己的特色。它们经历了最初的摸着石头过河、发展壮大到集团化的规模,实现了多个阶段的跨越。在这个时代,本土广告公司面临的机遇与压力既赤裸裸,但又没有形成既定的规律。在这个国际化的大背景下,本土广告公司认为它们最重要的竞争力是来自哪里,未来又会有怎样的规划?我们调研了中国最具代表性的40家本土广告公司,听听他们的看法。     

我国本土广告公司存在的问题及应对策略

2004年,我国广告经营额突破1200亿,广告业表现出了强劲的势头; 2005年,我国将实现广告业向世界开放的承诺,外资可以控股甚至独资经营我国的境内的广告公司.这些变化的背后究蕴涵着对我国本土广告公司的机遇和挑战,本土广告公司已经明显感觉到了竞争压力     

外资强势掘进，本土“脑体倒挂”--解读中国广告公司第一梯队

近年来，国际广告巨头在中国的超常发展已经把中国本土广告甩在了身后。广告综合代理、媒体依托、户外广告，这些较为成功的中国本土广告发模式在未来能否跟上外资广告发展的步伐？媒体依托、户外广告依托资本的力量强势发展，而作为智慧产业主体的广告综合代理却发展缓慢，出现“脑体倒挂”的现象。或者，今天在看到中国广告市场不平衡的发展状况之下，我们是否应该重新理性地思考中国本土广告发展之路？ 正视今天的事实才能把握明天的发展。[编者按]     

对合资广告公司在华发展的思考

上世纪80年代．跨国广告公司为了能够服务于国际客户．纷纷合作,换取市场准入。1986年．美国电扬广告公司与中国公司正式拉开了跨国广告公司进入中国大陆广告市场的序幕。截止2008年,全球五大广告集团都在中国设立了分公司。     

中国市场本土广告人才竞争力报告

随着中国市场本土人才的成长和本土客户的成长,国际广告代理公司中的本土人才逐渐进入了原来很少会进入的一些中高层职位,与非本土人才,特别是与香港、新加坡和台湾的广告人才的差距正在缩小。为全面了解当前本土广告人才的队伍结构,亚洲传媒集团AsiaICC Group旗下的Cmapping H     

中国本土广告公司的出路

在分析中国本土广告公司出路的问题时，第一个似乎不是问题但又是很关键的问题：中国到底还需不需要本土广告公司的存在？