试论当前企业人力资源管理存在的问题及对策

在当前的知识经济时代，人才作为企业的一项重要战略资源，已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标，如何加强企业人力资源管理成为当前企业关注的重点。本文就从人力资源管理对企业发展的意义、当前企业人力资源管理存在的问题，以及加强企业人力资源管理的对策对该问题进行了分析和探讨。     

转型期煤炭企业的薪酬管理

随着我国经济的不断发展和不断变化的市场需求,煤炭企业的市场竞争也逐渐转移到人力资源的竞争。薪酬管理与人力资源管理是一个企业的重点和核心,它与人力资源的每项工作都挂着钩,对人才的吸引,保留和激励中起着不可替代的作用,同时也成为一个企业创造价值的重要管理手段。薪酬管理在国有煤炭企业面前是一项重要的工作,本文围绕中国煤炭企业当前的形势与存在的问题,提出了煤炭企业的薪酬管理体系和创新战略。     

企业人力资源危机管理分析

在当前知识经济时代,人才作为企业发展过程中最可宝贵的资源,企业人力资源频繁跳槽的现象给企业的持续健康发展带来了严重威胁。目前,加强企业人力资源危机管理已经日益引起企业管理者的高度重视。基于这一现状,笔者就我国当前企业人力资源危机管理问题进行深入分析与论述,以期能够对我国当前企业人力资源危机的有效解决提供一点可借鉴之处。     

中小企业人力资源管理外包必要性、可行性分析

随着当前知识经济时代的到来,企业面临的竞争更加激烈,由于人力资源管理正处于初级阶段,中小企业及其人力资源管理人员面临的压力也更加巨大。因此,在当前趋势下,如何通过创建高效率的人力资源管理模式,来获取和维持竞争优势是企业亟待解决的问题。人力资源管理外包在解决中小企业上述问题中发挥了越来越重要的作用,已成为理论界关注的焦点。文章对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行探讨。     

论管理中“人”的创新

创新研究是管理中的重要课题 ,而对人的管理创新问题已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起。因此 ,在管理中如何有效地做到对人的管理创新 ,则成为管理者一项重要的使命     

人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施

各大企业为了在竞争中处于有利地位纷纷出奇招,加强人力资源薪酬管理就是相当重要的一项手段。本文阐述了人力资源薪酬管理的重要性以及目前存在的不足与问题,并有针对性的提出了解决改进措施,大大的提高了人力资源薪酬管理的作用,利于进一步推动企业的发展。     

论管理中“人”的创新

创新研究是管理中的重要课题,而对人的管理创新问题已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起。因此,在管理中如何有效地做到对人的管理创新,则成为管理者一项重要的使命。     

人力资源战略:企业获取竞争优势的工具

随着经济的全球化和市场格局的迅速变化 ,企业生存的外部环境日益复杂 ,变化更加剧烈 ,人力资源作为企业的第一资源 ,逐步成为企业成败的关键因素 ,人力资源管理原有的作用变得具有更长久的思考价值 ,企业面临的最重要的人力资源管理问题已不再局限于操作层面上 ,而是上升到战略高度 ,一项优秀的人力资源战略对企业竞争优势的获取和维持起着重要作用。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业非常重要的资产,加强对应收账款的管理,已成为企业管理工作的一项重要内容。本文论述了企业应收账款管理中出现的问题,并且提出加强企业应收账款管理的具体措施。     

人力资源管理中关于外包的风险与防范

在知识经济时代,人力资源管理是企业在竞争中获胜的重要因素。当前诸多企业在人力资源管理方面遇到一定的困境,人力资源管理外包是解决问题的好方法,人力资源管理外包有很多优点,但也存在一定风险,加强对风险的防范是十分必要的。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业非常重要的资产,加强对应收账款的管理,已成为企业管理工作的一项重要内容.本文论述了企业应收账款管理中出现的问题,并且提出加强企业应收账款管理的具体措施.     

民办高校人力资源管理浅见

民办高校作为我国高校的重要组成部分,对高校发展起到了重要的补充作用,但是当前的民办高校人力资源管理中还普遍存在人事管理落后、价值观不统一、职能发挥不足等问题。因此,必须加强民办高校人力资源管理工作,以提高民办高校的办学水平,加强人力资源管理部门的使命感,提升工作人员的素质和能力,促进民办高校健康稳定发展。结合当前民办高校人力资源管理中存在的问题,对民办高校人力资源管理工作提出一些浅薄的建议。     

提升人力资源管理水平 合理控制人力资源成本

受国际金融危机影响,京棉集团资金严重匮乏已成为发展的瓶颈。为解决好集团人力资源成本支出过高,限制企业发展和不在岗人员比例大、负担重的现实问题,做到有限资源有效利用,合理控制人力资源成本,是集团当前人力资源管理的重大内容,为此我们通过加强人力资源管理,依法规范日常操作,加强不在岗人员管理,合理控制好人力资源成本,帮助企业渡过难关。     

企业人力资源管理略谈

人力资源管理是企业管理的重要内容,直接关系着企业的生死荣衰,可我国企业,当前管理者和职工素质偏低、人才结构不合理的现象普遍存在,而人力资源管理又存在诸多问题,进一步加剧了这种状况,直接影响了企业的发展壮大。本文对当前我国企业人力资源管理存在的问题作了剖析,并对如何完善作了探索。     

关于我国“走出去”企业人力资源属地化管理策略的思考

随着我国人口红利拐点的出现,节约劳动力成本就成为企业经营发展的一大目标,对于"走出去"企业而言更是如此,因此实施人力资源属地化管理必然成为其海外经营的重要战略。本文通过阐述当前我国企业人力资源属地化管理存在的问题,提出了相应的完善策略和建议。     

人力资源的薪酬管理探析

人力资源作为当前企业发展的重要影响因素，已经日益成为当前企业领导所关注的重要方面，如何才能激发企业人力资源的潜能，首先需要采取的措施就是薪酬管理。     

施工企业人力资源管理的现状及策略的探讨

人力资源管理战略是企业的第一战略,加强人力资源管理对施工企业尤其关键。本文在阐述施工企业人力资源管理中存在的问题的基础上,剖析了施工企业人力资源管理问题的原因,最后从不同角度提出了加强施工企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源绩效管理体系的构建策略探讨

随着我国改革开放的深入以及经济全球化发展格局的形成,企业面临的竞争更加激烈,生存和发展形势非常严峻。在这种背景下,企业必须充分发挥人的主观能动性,加强对人力资源的管理。人力资源的绩效管理对于企业的发展具有重要作用。本文首先对企业人力资源绩效管理体系的内涵和重要意义进行了简单的分析,然后总结了当前该体系构建中存在的问题,最后提出了几点建设性的构建策略,旨在促进企业的长远发展。     

加强人力资源的管理与开发建立现代企业人才体系

一、与时俱进，树立人力资源管理的新理念 1．要像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作。 基于企业的总的奋斗目标和远景规划，确立明确的人力资源管理和开发的目标体系，并使之成为企业文化的一个重要组成部分。     

河北省民营企业人力资源管理问题探析

人力资源管理是民营企业发展的动力和源泉,是民营企业可持续发展的保障,它在企业管理中发挥着越来越重要的作用,一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理问题成为河北省民营企业发展的瓶颈.本文对河北省民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的建议与对策.