高新技术企业动态研发预算管理系统的构建

研发预算对高新技术企业来说至关重要，然而传统的预算模式已经不再适用于不确定性极强的研发管理，急需一种新型的预算模式。本文通过分析X公司在传统研发预算管理系统下的缺陷，从研发项目资源分配及动态研发预算管理系统构建两方面对高新技术企业研发预算管理提出改进意见。     

企业研发预算模式的改革出路——基于ABB的探讨

本文在分析企业研发活动特点的基础上,借鉴作业基础预算原理,提出了基于ABB的企业研发预算模式,并建立了研发预算管理的概念模型,该模式的优点是在既定资源条件下,通过对研发活动过程的分解,将研发过程中资源的消耗与作业活动对应,从而提高研发预算管理效果。     

研发预算的四级管控机制设计

研发项目经费的预算管控目标在于提高研发投入的效率和效益。本文设计了一套研发预算的四级管控机制，将研发预算的控制从项目类别层面、项目层面、费用类别层面和费用项目层面逐渐细化，即：从项目类别层面考虑总体的控制策略，再在项目层面区分跨年项目与短期项目采取不同管控模式；研发项目预算中涉及薪酬成本费用、折旧摊销费用、对公报销类费用、对私报销类费用、材料费用等众多费用项目，明确每类研发费用的预算控制原则后，再梳理和设计具体费用项目的控制逻辑。     

基于BSC的研发型企业绩效预算管理

本文在借鉴吸收传统预算管理理论的基础上,将平衡计分卡(BSC)引入绩效预算管理,探讨了BSC与绩效预算的融合。同时,通过剖析研发型企业绩效预算管理的特征,构建了基于BSC的研发型企业绩效预算管理体系,编制了企业层面和研发项目层面的研发型企业的绩效预算表,以供企业参考。     

基于制造企业研发预算管理的问题分析

文章以研发预算为研究视角,以我国制造业企业为研究对象,基于研发活动的特点,结合我国制造行业的整体研发现状分析,通过一个典型的案例分析,进一步归纳总结了我国制造企业研发预算管理存在的普遍问题,并以此提出构建研发预算管理体系迫在眉睫的观点.     

国家重点研发计划资金预算管理研究

国家重点研发计划具有协作单位多、经费额度大、持续时间长等特点,必须严格管理和执行预算.文章围绕国家重点研发计划资金预算研究背景、存在的主要问题以及管理方法进行分析,旨在提高国家重点研发计划专项资金的使用效益,从而保证项目总体目标的顺利实现.     

国内外研发预算管理研究述评

本文通过对国内外研发预算管理文献进行整理,介绍了研发资金分配、研发中的成本控制以及研发预算模型三方面的研究成果,分析了现有研究存在的不足,并指出了今后研究的方向。     

高新技术企业研发项目费用核算与管理

本文以高新技术企业研发项目费用核算与管理为切入点,结合当下高新技术企业中核算与管理研发费用的必要性以及核算与管理中存在的问题,从建立健全研发费用的管理体系和管理制度、加强研发费用的预算管理与成本核算工作、完善研发流程,加强研发管控、制定科学合理的研发费用的核算体系这四方面进行深入探究与研究,从而保障高新技术企业的经济效益达到最大。     

高新技术企业动态研发预算管理体系的构建

进入21世纪以后,科技水平得到了稳定提升。科学技术作为第一产业力,我国始终坚信把科学进步当作促进社会经济发展的主要力量,把提升创新水平当作增强我国竞争力的重要方式。近几年来,我国在科技经费的投放以及科研人员数量方面得到了大幅度地提升,知识密集型高新技术产业也随之发展起来,高新技术企业已经成为推动市场经济发展的主备力量。科研预算作为高新技术企业科研管理中不可或缺的一部分,是推动科研活动全面落实的重要措施,在高新技术企业管理中起到了现实性作用。但是,随着市场环境的逐渐改变,预算管理彰显和企业战略背道而行的特性,原始的预算管理模式已经无能应和当前高新技术企业管理需求,这就需要以灵活的方式来落实高新技术企业研发预算工作。本篇文章首先对高新技术企业研发活动的界定与特点进行概述,从高新技术企业研发的动态性环境分析、动态环境下高新技术企业研发预算的编制、动态环境下高新技术企业研发预算的控制、分析与调整、考评多个方面入手,对动态环境下高新技术企业研发预算管理框架构建进行解析,并以高新技术企业研发预算的内涵与特征为依据,提出推进高新技术企业动态研发管理有效开展的保障措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

卷烟工业企业研发费用的预算管理研究

加强研发力度，提升产品的科技含量是应对烟草业竞争的有效手段。本文从烟草行业建立四个中心的改革大背景入手．从预算角度对烟草工业企业研发费用管理的定位、手段以及通过研发活动降低产品成本的途径作了探讨。     

卷烟工业企业研发费用的预算管理研究

加强研发力度,提升产品的科技含量是应对烟草业竞争的有效手段。本文从烟草行业建立四个中心的改革大背景入手,从预算角度对烟草工业企业研发费用管理的定位、手段以及通过研发活动降低产品成本的途径作了探讨。     

企业研发项目的凭证化管理

文章针对企业研发项目在过程管理上的薄弱现象,探讨了研发项目凭证化管理的必要性、概念模型、研发项目阶段性的凭证设计、研发项目阶段性凭证化管理的流程设计,旨在通过纸质凭证实现研发活动的阶段性控制,提高研发项目管理者、参与者的责任感、提高研发项目的管理效率.     

企业研发项目的凭证化管理

文章针对企业研发项目在过程管理上的薄弱现象,探讨了研发项目凭证化管理的必要性、概念模型、研发项目阶段性的凭证设计、研发项目阶段性凭证化管理的流程设计,旨在通过纸质凭证实现研发活动的阶段性控制,提高研发项目管理者、参与者的责任感、提高研发项目的管理效率。     

浅析法人投资项目预算管理

本文通过时部分企业项目预算管理实践的调研,分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题,提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式,以期提高法人投资项目预算管理工作的水平,实现企业这一基本经济单元的"和谐"运行.     

探讨制造企业研发预算管理

我国的制造企业近些年来发展迅速，很快成为了经济中不可缺少的部分。本文主要探讨了我国目前的制造企业研发预算管理存在的问题以及解决的措施，努力做到制造企业研发的预算管理更加科学可靠。     

浅谈高校纵向科研项目经费预算管理中存在的问题及对策

文章分析了高校纵向科研项目经费预算管理中存在的问题,提出科研经费全过程预算管理,即项目申报前期预算培训、项目申报时预算咨询、项目研发过程中的预算执行监督,项目完成后的预算绩效考核等。     

研发人员的离职原因分析

研发人员的离职与否对研发项目的成败起到了决定性作用,本文通过实证分析探讨研发人员离职的原因,以期对企业的实践活动有所借鉴。     

企业研发项目财务流程探析

通过对A企业研发项目财务管理的现状阐述,提出目前研究开发项目财务核算管理存在的问题,分析形成原因及对策,最后给出研发项目财务解决方案,为研发费用的管理和财务核算提供了借鉴。     

浅析基于项目管理的项目预算

全面预算及其控制体系已成为管理会计理论与实务关注的焦点,但作为项目预算管理却没有像经营预算那样引起人们足够的重视。项目预算之于项目管理,重要性不言而喻。结合项目预算管理相关理论,遵循全面预算管理的基本思路,对项目预算管理的发展现状和存在问题作以分析,可以为项目预算的理论研究和管理实践提供一点借鉴和参考。     

浅析项目预算闭环管理的全面协同管控

项目预算的闭环管理把闭环管理这一管理理念运用到具体的项目预算中,使项目预算的执行、控制和反馈形成完整的体系,促进公司项目的完善运营。本文以电力公司为例,首先简要阐述了闭环管理的内涵,然后分析了电力企业现阶段项目预算管理存在的问题,接着构建了项目预算闭环管理体系,最后展示了项目预算闭环管理的实施成效。