试析建筑工程合同的风险和管理

建筑工程合同管理是工程建筑项目管理的核心内容,当前建筑工程合同的不规范对建筑工程企业产生了巨大的风险.为此,加强建筑工程的合同管理,防范风险,适应市场发展,显得更为迫切.     

浅析建筑业企业的应收账款管理

从建筑企业应收账款存在收款周期长、催收力度弱、市场风险大和企业对应收账款管理认识不足等四个方面阐述了目前建筑企业应收账款高居不下的问题,本文结合工程项目的承揽、合同的签订、工程项目的过程管控、提升调动相关人员管理意识等方面提出管理对策,确保应收账款管理得到进一步改善,有效防范企业的坏账风险。     

企业合同签订的法律风险及防范

合同管理是企业日常生产经营过程中最重要、最复杂的也是最容易出问题的工作。如何加强对外合同的风险管理与防范，成为企业经营管理者最迫切需要解决的问题。在合同的订立过程中可能出现各种风险，必须加强企业合同风险防范，以避免给企业造成不必要的损失。     

加强工程项目合同管理的探索与思考

随着我国经济体制改革的逐步深入，建筑市场逐步走向规范与完善。合同是联系各合同主体的纽带，任何一方违反合同，必然要受法律的制裁，从建筑市场总体情况来看，目前建筑市场竞争激烈，建筑企业利润减少，合同的风险加大。建筑施工企业只有重视工程项目合同管理，才能有效的降低工程风险，增加企业利润。     

浅谈如何加强建设单位合同管理

目前,建筑市场上仍存在合同管理不规范、不完善的问题,造成建设工程合同纠纷不断。本文就如何完善建设单位的合同管理,提升项目管理水平提出宝贵的意见。建设单位的合同管理在于全过程管理和监督,前期应加强合同风险防范,后期应侧重合同的执行监督控制。     

新形势下如何加强煤炭企业合同管理

伴随市场经济的不断深入发展，合同管理成为现代企业管理中的重要组成部分。合同管理是有效防范经营风险，保护自身合法利益的重要手段，煤炭企业作为自负盈亏的独立市场主体高度重视合同管理制度的构建与贯彻落实。本文整理了煤炭企业合同管理的主要内容及其重要性，并分析得出煤炭企业在合同管理过程中存在的不足，主要表现为合同管理意识淡薄，制度不健全，对合同当事人资格以及合同条款的审查不足，合同签订后缺乏有效的执行监督机制。合同管理中的不足给煤炭企业的经营带来很多风险，因此强化煤炭企业合同管理在提高企业经营效益、控制企业经营风险具有重要现实意义。     

建筑企业财务管理与风险防范对策研究

建筑企业属于资本与人工密集型行业,其项目开发建设过程中,工程成本的构成包括材料、人工、机械费用等方面。由于存在施工工期较长、投资额度较大、施工工序较为复杂的特点,为企业财务管理工作的实施增加了难度。为使建筑企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要通过不断提升财务管理水平、强化风险管理及防范意识,对生产经营中存在的各类财务风险给予有效控制。本文将从建筑企业财务管理风险的特征入手,进而提升建筑企业财务管理风险的类型,并揭示建筑企业财务管理风险产生的原因,最终提出建筑企业财务管理风险的防范对策。希望通过本文较为浅显的论述,对于建筑企业加强财务风险防范、提升其整体经济效益、促进其健康发展提供理论基础。     

探讨工程项目合同的科学化管理

引言 目前我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是企业内部建设工程合同管理水平与国外建筑企业相比还有不小的差距，主要表现在合同管理水平低、合同管理人员素质较低两个方面。在建筑市场上，一旦不慎签订一个合同，就有可能导致企业面临破产的窘境。因此，各建筑相关企业必须加强对合同管理的科学性研究，加强对控制合同风险对策的研究，切实提高企业内部合同管理意识。     

施工企业合同法律风险的防范

施工企业合同的法律风险，是指施工企业在订立、履行合同的过程中，实际产生的结果与预期目标发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。它往往是由于施工企业外部的合同法律环境发生变化，或由于施工企业主体及其员工未按照法律法规的规定或合同的约定行使权利、履行义务而造成的，如合同的主体不适合、合同条款违反法律、法规的强制性或禁止性规定所导致的预期利益不能实现，还有合同内容约定不明确所产生的争议对合同最终全面履行所带来的严重影响等。在当前建筑市场法制环境日趋规范的新形势下，施工企业作为合同主体，如何加强合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急。     

工程经济管理风险及防范措施的探讨

工程经济管理对建筑相关行业内企业的经营发展具有十分重要的影响。因此,文章首先对防范工程经济管理风险的必要性进行简单分析,其次对当前工程经济管理风险的主要类型进行归纳和整理。在此基础上,提出了防范工程经济管理风险的措施,认为对企业而言,需要规范招投标管理,加大对合同的管理力度,建立健全成本控制机制,旨在通过这一途径,能够引起对工程经济管理风险的关注,为工程建设项目的实施,提供坚实的保障,确保企业经济效益。     

浅谈企业合同管理中的法律风险点及防范措施

文章从合同管理存在的法律风险点着手,分析了当前合同管理中存在的主要风险点,并从五个方面提出了防范风险点的对策和措施。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈如何加强企业合同法律风险防范

随着经济活动的日益频繁,由于合同签订所产生的企业经济纠纷案件大量出现,给正常的经济活动带来了很大的负面影响.存在风险的原因,包括签约主体资质存在瑕疵、签约形式不规范、签约审查不严格等.文章通过对合同的法律风险种类、防范目标、防范原则的具体深入分析,研究符合实际的合同法律风险防范的主要措施,以提高合同管理水平,有效防范和减少因合同法律风险而导致的经济纠纷,为企业经济活动提供良好的法律保障.     

工程管理中五类典型的合同风险防范

在工程建设领域,如何有效地防范、控制施工合同风险,尽量避免和减少企业损失,是合同管理人员的重要课题之一。文章列举了工程管理实践中比较典型的几类工程,并重点分析了如何有效防范其可能带来的合同风险。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益，笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同的防范手段和几种具体的对策     

关于油品销售企业合同管理法律风险识别与防范研究

文章通过对油品销售企业合同管理进行研究,分析合同管理重要性和风险性,对油品销售企业面临风险进行识别归类,提出防范法律风险的相关建议。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险．以争取良好的经济效革。笔者分析了建设工程捕工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

合同签订过程中的法律风险及其防范

在市场经济中，企业的经营活动大多通过合同的形式得以最终体现，笔者从合同主体、合同形式、合同内容等几方面阐述如何在签订合同中防范法律风险。法律风险防范体系分为事前防范、事中控制、事后补救，而事前防范是核心。     

承包商在合同变更中的管理及对策

目前建筑市场向买方倾斜，竞争激烈，利润减少，合同风险加大，条件更加苛刻。只有重视合同变更管理中的快速反应，才能有效降低工程风险，增加企业利润。