行政单位绩效改革存在的问题与对策

绩效考核是行政事业单位人力资源管理的重要环节之一，同时也是推动行政事业单位人事制度改革的重要前提与基础。笔者从行政事业单位存在的问题出发，探析行政事业单位推行绩效改革的应对要求     

事业单位改革的人力资源管理问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代，具有浓厚的时代特色，是我国的特殊管理形式。随着我国经济体制改革的不断深入，事业单位的改革也在不断向前推进。人力资源管理问题由于其广泛性、相关性、示范性及社会性等特点，事业单位的人力资源管理问题的解决直接决定着事业单位改革的成败。本文对事业单位改革中的人力资源管理问题进行分析、归纳和总结，提出意见和建议，希望能够为解决其他事业单位改革中的人力资源管理问题提供一定借鉴。     

完善事业单位人力资源管理的有效途径

社会与经济持续发展的今天,事业单位的改革进程也在不断深入,作为事业单位发展的基石——人力资源,也要向精细化的管理方向发展。时代在进步,人力资源的管理理念和方式方法也在不断的更新中,通过对事业单位的人力资源管理工作进行优化不仅能够提高管理的水平,最为重要的就是保证事业单位的健康发展。因此,事业单位中的人力资源管理工作要践行现代的人力资源管理理念,全面的保障事业单位的改革与发展。     

事业单位内部人力资源管理战略的实施研究

人力资源管理在组织的发展中发挥着越来越重要的作用，在事业单位中也是如此。新形势下，事业单位对人力资源的管理也提出新的要求。目前，事业单位的人力资源管理存在一些问题，对事业单位的职能发挥和长远发展产生了诸多不利影响，需要采取相关措施对事业单位人力资源管理的现状作出改善。     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

随着我国社会市场经济的发展，及我国政治体制的改革．我国的事业单位也走上了改革的道路。对事业单位的改革就是对事业单位人力资源管理的改革．人力资源的管理是事业单位管理的主要部分．事业单位人力资源的管理一定要废弃旧的管理制度．把管理制度的建设放到服务于社会和人民之上。事业单位具有较高的公益性和服务性．这是因为它本身有一种不同于其他企业单位的特殊性。本文围绕着服务型事业单位人力资源管理制度体系的建立展开讨论：阐述了有效提升事业单位人力资源管理的关键．是要加强事业单位的综合素质的建设和为人民服务精神的建设：最后还阐述了我国服务型的事业单位人力资源管理制度体系是怎样建立的。通过建立服务型事业单位人力资源管理体系．使事业单位能够更好地发挥其职能．并且有效的提高其工作效率．从而为社会大众服务．充分树立事业单位在：人民心目中的良好形象．进而增强我国的。综合实力，全面实现可持续的发展。j     

浅析激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位是我国重要的办公机构,对人们日常生活起到巨大的作用,对其人力资源管理实行相关改革成为当下事业单位提高自身办公效率和信誉的必然选择,而激励制度是当下较为流行和成熟的管理制度。文章对在事业单位人力资源管理中的应用进行研究,通过对激励制度的分析并结合我国当下事业单位人力资源管理中存在的问题,进而得出激励制度在事业单位人力资源管理中的应用方案,为我国事业单位人力资源的改革提供改革方向及参考意见。     

试论我省事业单位人力资源管理

随着我省事业单位改革的不断深入，传统的人事管理已不能适应新形势的要求，若不对传统的人力资源管理加以改革，将会进一步阻碍事业单位的改革进程，同时也会大大降低事业单位的工作效率，本文就新时期我省事业单位人力资源管理谈一点粗浅的认识。[第一段]     

事业单位人力资源管理创新途径

随着我国事业单位改革进程的加快,对人力资源管理的创新工作也要加快脚步,要用全新的人力资源管理方式推动事业单位改革的进程,从根本上实现事业单位在人力资源管理上的创新,进而更好服务于事业单位。     

事业单位改革的人力资源管理问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代,具有浓厚的时代特色,是我国的特殊管理形式.随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位的改革也在不断向前推进.人力资源管理问题由于其广泛性、相关性、示范性及社会性等特点,事业单位的人力资源管理问题的解决直接决定着事业单位改革的成败.本文对事业单位改革中的人力资源管理问题进行分析、归纳和总结,提出意见和建议,希望能够为解决其他事业单位改革中的人力资源管理问题提供一定借鉴.     

关于事业单位人力资源激励方式的探讨

事业单位人力资源管理是社会人力资源管理体系中的重要组成部分。当前我国事业单位人力资源管理中存在诸多问题．不利于发挥人力资源的最大潜力。对此,笔者对事业单位人力资源改革进行研究与探讨,提出了一些人力资源激励方式,努力使人力资源配置取得较好的效果．     

管理经济学视角下的人力资源管理

当今时代是一个飞速发展的时代,基于管理经济学视角之下,我国对人力资源管理质量水平有着越来越高的要求。管理经济学是经济学的分支,同时也是微观经济学在管理实践中的应用,在事业单位人力资源管理过程中管理经济学起着很大的考核与分析作用。成为了沟通经济学理论与事业单位决策的重要桥梁。当下,我国经济发展步伐日益加快,而人力资源管理作为事业单位宝贵的第一资源对我国事业单位生产力的发展与壮大起着决定性的作用。在事业单位人力资源管理中引入管理经济学理念将会在很大程度上加深我国群众对人力资源管理的理解与认识,促使更多的人能够掌握人力资源管理的本质与内涵,进而将管理经济学的基本原理更好地应用到人力资源管理的改革行列之中,这将有助于加速事业单位的发展,提高事业单位工作效率,进而实现我国事业单位人力资源管理效率最大化。     

基层事业单位引鉴现代企业战略性人力资源开发与管理的实用分析

《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革指导意见》出台以来引起社会广泛关注。值此事业单位改革的重要节点,亟待事业单位,特别是基层事业单位不断提升治理水平和治理能力,加快转型升级、优化服务水平、实现可持续发展。本文将从事业单位如何引鉴现代企业战略性人力资源管理开发与管理的角度,重点分析基层事业单位人力资源管理现状,围绕企业和事业单位战略性人力资源管理决策相融合进行探索和具体分析。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及解决路径

人力资源管理是事业单位改革的一项重要内容,但由于事业单位的特殊性,以及长期计划经济体制的影响,事业单位人力资源管理工作仍存在多方面的问题有待改进。今后事业单位应转变人力资源管理观念,加强绩效考评机制建设,健全培训制度,提高人力资源管理者素质,从而推动人力资源管理工作迈上更高台阶。     

优化事业单位人力资源管理路径探索

<正>一、前言事业单位重塑性改革正在持续推进,主要目的是满足事业单位转型升级与可持续发展。做好改革后半篇文章,重点是要优化人力资源管理方式,充分发挥人力资源管理功能、价值,以人力资源管理的提质增效推动事业单位的发展。事业单位是我国特有的社会服务组织,在社会管理与服务、科研事业、经济发展等方面承担着重要责任。事业单位能否充分发挥出自身职能作用,     

以人为本视角下事业单位人力资源管理研究

随着我国社会主义市场经济的深入发展,事业单位为了保持竞争力和活力,逐步对单位内部进行各种创新改革,其中人力资源管理方面的改革是重要的一个组成部分,事业单位逐渐意识到优秀的专业人才的重要性,加强人力资源方面的管理是必要的。为了更好地吸引人才、让人才能够在单位充分发挥个人价值,事业单位人力资源管理部门应该秉持以人为本的人力管理资源理念。     

事业单位绩效分配探索

绩效分配是人力资源管理的重要内容,也是事业单位改革的关键环节。当前我国经济发展步入新常态,经济增长速度放缓,人才日益成为事业单位的核心资源,这对事业单位的绩效分配提出了很高的要求。文章分析了当前事业单位绩效分配的缺失,指出事业单位绩效分配改革的重要意义,为事业单位探索建立科学、合理、高效的绩效分配模式。     

事业单位人力资源管理方法初探

随着事业单位改革的逐步深化，事业单位人员所处的内外环境也发生了相应变化，现在的事业单位人员管理体制已经不适应市场经济发展的需要，亟需建立以人力资源为根本导向的人员管理机制。本文从当前事业单位人员管理方面存在的一些问题出发，探寻了事业单位实现人力资源管理的可行途径。     

关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考

针对当前事业单位人事管理工作的形势与实际,从正在逐步推行的事业单位绩效考核管理工作入手,系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题,阐述了绩效考核管理在事业单位人力资源管理中的重要地位和作用,提出改进事业单位绩效考核管理工作的思路与具体方法,特别强调了绩效考核与员工提薪、年终绩效分配、职务职称晋升以及员工教育培训、人才培养和队伍建设等方面的正相关关系。指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容,是建立现代人力资源管理制度和工作体系的核心所在,可以促进人力资源作用的高效发挥,激发员工的竞争意识、进取精神,增强员工的工作责任感和紧迫感,从而提高人力资源管理工作水平,促进事业单位改革的不断深入。     

简析事业单位人力资源管理中的难点与应对策略

事业单位是满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要的重要国家机构,对于社会的发展起着积极推进作用。近年来,国家为了优化事业单位结构,提高事业单位的服务质量,也在不断推行事业单位的深化改革。而人力资源的合理开发、有效管理是事业单位改革的关键,事业单位在这个上面都入了大量的精力。但是新的人力资源管理模式在推行的过程中仍然存在很多问题等待解决,这也是本文将要探讨的主题。     

信息化背景下人力资源管理的改革和创新

为达到事业单位理想的工作目标,提高人力资源管理工作的质量是非常重要的。在现代社会发展的背景下,事业单位在人力资源管理工作方面的理念和模式都应该得到创新,使人力资源管理部门的职能充分发挥出来。信息技术与人力资源管理工作之间的结合为事业单位带来了更多的工作思路。本文就信息化背景下人力资源管理的改革和创新提出一些建议。