如何提高企业中层干部执行力的几点思考

企业中层干部既是企业的决策者又是企业的执行者,既要向传达任务、又要向上级汇报情况。由此可见,企业中层管理人员既是高层管理者与基层管理者之间沟通的重要桥梁,发挥着承上启下的枢纽作用,也是实际工作中战略决策、战术运用、行政管理的重要执行者,发挥着实现效益、创造价值的关键作用。     

中小企业执行力建设思考

执行力差,是中小企业经常会遇到的问题,作为企业管理者,应该做到分析总结执行力差的原因,完善各项制度的系统性和可操作性,做好员工的制度培训工作,从管理层做起,带头执行公司各项制度,为全员提升执行能力打造一个良好的氛围,提高企业执行力。     

对企业执行力建设途径的思考

企业执行力就是企业执行政策和策略的实际能力。企业执行力的强弱直接决定着它的兴衰,决定一个企业的成败。文章在分析了企业执行力内涵的基础上对目前企业执行力存在的问题及其原因进行了思考和探索,最后总结了培育和提升企业执行力的若干途径。希望对我们企业的改革与发展,创新图强或许有所裨益。     

企业有效执行力的塑造

加入WTO以后,中国企业更直接地感受到经济一体化所带来的竞争压力,企业内外正经历着剧烈的变革。当企业领导者发现企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,才开始意识到执行的重要性。执行力不足已经成为制约许多企业发展的管理瓶颈,仅有战略并不能使企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,具备竞争力。执行力是决定企业竞争力的关键,是企业持续成长的必要条件,当前,我国企业应着力完善管理机制,提升企业执行力。     

提高基层审计执行力公信力的几点思考

基层审计肩负着为改革开放和经济建设保驾护航的重任,特别是在维护市场经济秩序、维护财经纪律,推进改革和经济健康发展等方面的作用将更加重要.因此,提高基层审计的执行力公信力具有重大作用.目前在基层审计工作中存在审计执行力公信力不高、甚至进一步弱化的问题,文章对其原因进行了分析并提出了解决问题的对策.     

关于项目执行力文化建设的思考

近年来,施工项目标准化、流程化、规范化作业步入了快车道,有力推动了项目全面建设,提高了项目参与市场的竞争实力.基层管理和执行力文化在一些项目明显滞后,给企业发展和项目建设带来了极大影响.本文就如何加强项目执行力文化建设谈点思考和建议.     

企业文化视野中的执行力建设

执行是企业成长的关键要素。企业执行力一般由意识力、科学力、行为力以及精神力等组成,因此企业执行力离不开企业文化,两者之间形成了互相促进、协同发展的紧密关系。企业应根据企业文化的特点进行执行力建设,通过各种有效的途径,使企业形成一种真正的执行观。     

行政执行力建设研究

执行力是一种“贯彻落实”的能力,执行力不强,是形式主义作风和官僚主义作风的主要的表现形式之一。加强行政执行力建设,是当前党的建设必须面对的重要现实问题。必须从执行者的思想、执行的体制、机制上分析和研究,探索行政执行规律,构建执行大环境,全面加强行政执行力建设。     

浅谈以人为本提升企业执行力

以人为本,提升企业执行力是当前企业改革和发展过程中面临的重要课题,是决定企业核心竞争力的关键。文章结合企业工作实践,对企业执行力的现状及存在问题的原因进行了分析,就全面推动企业执行力建设提出了相应对策。     

试论如何强化企业制度建设，提高执行力

文章分析了企业制定制度、实施制度中存在的问题,阐述了如何搞好制度建设,提高执行力,并提出了相关措施。     

对企业文化建设的几点思考

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝.企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面.为此,本文结合工作实际对企业文化建设谈点看法.     

转变经济发展方式与地方政府的执行力

转变经济发展方式是党的十七大对我国未来经济发展提出的重大战略决策。以往的经验教训证明,要把这一重大战略决策得以全面贯彻落实,必须着力提高地方政府的执行力。地方政府执行力强弱。是影响乃至决定一地经济方式转变过程和效果的关键因素。由于受多种因素影响,目前我国地方政府执行力不强。必须以改革创新精神,着力推进地方政府执行力建设,这样才能卓有成效地促进我国经济发展方式的转变。     

关于加强企业执行力的思考

如果企业的执行力不强,必然导致内部管理松散、员工消极懈怠和工作效率低下,甚至丧失掉企业精神和市场竞争力,为企业实现持续健康发展带来极大隐忧。文章分析影响企业执行力建设的问题,探讨加强执行力建设的必要性,提出加强执行力建设的具体措施。     

对提升企业执行力的有关思考

制约企业执行力水平的因素是多方面的,对于大多数企业,不重视实际的执行工作,企业工作效率低下的现象普遍存在。目前很多企业并没有理解执行的真正含义,企业领导者及员工自己根本不了解什么是执行,更不懂得如何执行。     

医院执行力文化建设分析

医疗改革的深化,使得越来越多的医院管理者认识到文化的重要性,作为医院文化体系最核心的执行力文化,则是提高医院综合竞争力的基础。文章主要从执行力文化的概念和意义着手,研究医院执行力文化的建设对策,以期能够进一步提升医院文化水平,进而提高医院经济、社会效益。     

浅谈执行力的建设与实践

国有企业是中国经济的重要组成部分,在经济增长、科技进步、增加就业等方面发挥着重要的作用。目前,我国国有企业的改革与发展正处于攻坚阶段,国有企业要想克服客观条件的局限,在激烈的竞争中继续生存、发展,就必须提升国有企业的执行力。因此,分析当前国有企业执行力的不足,探讨加强执行力建设的现实途径,对于国有企业的发展具有重要的现实意义。执行力是一种现代管理理念,执行力建设在企业中地位十分重要。文章从执行力内涵入手,分析了目前企业执行力不到位的因素和原因,提出了加强执行力建设的对策,总结了企业执行力的实践。     

刍议如何加强执行力文化建设

文章分析了企业在执行力建设中存在的问题以及产生问题的成因,并对如何加强执行力文化建设提出了相关建议。     

提高员工执行力的思考

一个企业和团队的执行力如何体现了这个企业和团队的战斗力和凝聚力,企业应采取措施,提高员工的执行力.     

关于提升执行力的几点思考

当前,无锡市正处在从全面小康向率先基本现代化迈进的关键历史时期。市委、市政府按照科学发展观的要求,明确提出了“一当好、三争创”的奋斗目标,并作出了一系列战略部署,无锡科学发展的目标、思路和措施已经十分明确地摆在全市人民面前。在这样的形势下,市委、市政府反复强调,各级机关要狠抓落实,提升执行力。这是无锡实现新一轮发展目标的重要保证,抓住了事物的根本,对全市现代化建设全局必将产生深刻影响。     

企业有效执行力的塑造

加入WTO以后,中国企业更直接地感受到经济一体化所带来的竞争压力,企业内外正经历着剧烈的变革.当企业领导者发现企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,才开始意识到执行的重要性.执行力不足已经成为制约许多企业发展的管理瓶颈,仅有战略并不能使企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,具备竞争力.执行力是决定企业竞争力的关键,是企业持续成长的必要条件,当前,我国企业应着力完善管理机制,提升企业执行力.