企业家报酬决定的综合分析模型

广义的报酬包括经济报酬和非经济报酬，本文指经济报酬，并将企业家报酬按两个主要方面来分析：（1）企业家所得到的报酬水平或报酬总数；（2）报酬的结构，即报酬组合中长期化与短期化倾向，浮动性与固定化的比例程度。一般认为企业家是风险厌恶者，更倾向于接受高的报酬水平、固定薪水形式的报酬、短期内可以实现的报酬。     

基于中小企业家报酬激励的研究

狭义地讲,企业家激励机制仅是指企业家报酬激励机制.一般来说,关于企业家激励机制的研究多集中于企业家报酬激励机制,因此研究企业家激励机制,首先要研究企业家报酬激励机制.企业家报酬激励机制需要解决三个关键问题:(1)报酬构成,即如何确定企业家报酬的结构;(2)报酬定价,即如何确定具有激励效应的报酬数量;(3)报酬给付,即如何设计企业家绩效评价体系,并根据评价体系将企业绩效与企业家的能力与努力程度挂钩.本文主要从以下几个方面论述:     

企业家非线性报酬的线性叠代研究——基于分水制笔企业的实证

本文对影响企业家报酬的因素进行汇总与归类,用德尔菲法和层次分析法提取影响企业家报酬的决定因素。按企业销售收入制定企业家工资性报酬,按企业利润制定企业家奖金性报酬,按企业利润增长制定企业家分红性报酬。利用分水制笔产业群2010年各企业数据,根据销售收入划分的不同规模区间的企业对企业家报酬激励的系数进行SPSS线性回归分析,提出一个具有实用性的企业家报酬设定的模型——分段设定激励系数报酬模型,并拟合非线性报酬的分区间线性叠代曲线。研究发现企业家报酬的数量随着企业规模和企业绩效不断增加,但报酬边际增长率不断减小。     

论企业家的高薪报酬

激励报酬论。持激励报酬观点的学者认为 ,高报酬是促使企业家努力工作的手段。如经济学家凯利就认为 ,激励“是与保持和改变人的行为的方向、质量和强度有关的一种力量”。一般可以把激励报酬分为内在报酬和外在报酬。内在报酬包括舒适的工作岗位、满意的工作环境、富有诱惑力的个人发展机会和自尊等 ;外在报酬主要指的是经济收入。对企业家的激励报酬主要是外在报酬 ,当然也不能忽视内在报酬的重要作用。激励报酬的形式主要有以下几种 :(1)激励薪金。它是在企业家薪金中随工作的努力程度和经营业绩的变化而变化的部分 ,包括短期激励(如年终…     

偏好、专用性与企业家激励

在对企业家的经济学研究中,一个基本问题是如何根据企业家的不同偏好或效用函数的特征来设计适当的激励机制,使企业家的最优行为与所有者等利益相关人的目标“激励相容”。委托-代理文献一般假定股东是风险中性者,企业家为风险厌恶者,着重探讨激励与保险之间的基本冲突和平衡,基本结论是:由于企业家努力不能被观察,所以,企业家的报酬必须随着企业实现的利润而增加,特别是,诱导企业家的高努力所需要的预期报酬要高于企业家的努力能被观察时的水平。因此,所有者应该适度容忍企业家“偷懒”,其限度由预期企业家偷懒带来的边际损失和观察努力的边际信息成本的平衡决定。我们认为,这种观点有以下缺陷:第一,把企业家的报酬完全等同于货币或经济报酬,与现代心理学关于人的欲望     

携程的未来式

《中国企业家》2012年第侣期一线《携程复仇》携程最近一期财务业绩公告显示,第二季度收入同比增长17%,净利润同比下降55%。若不计股权报酬费用,2012年第二季度的营业利润率为28%,而2011年同期为43%。曾经的携程,毛利率一度高达85%,净利润达到40%,我们不禁要问,是什幺导致了携程高增长、高利润的终结?     

企业家创新与年薪问题

在市场经济条件下,企业家的地位和作用日益突出,企业家良好的群体特质是保证企业持久兴旺的关键所在,也是实现社会经济跨越发展的希望所在.造就高素质的企业家队伍已成为建设创新型国家实施人才强国战略的重大工程,其核心内容和关键措施就是建立充满生机富有活力的企业家激励与约束机制并探索目前普遍缺乏的企业家报酬的理论和标准.     

“孔颜之乐”与企业“幸福管理”

企业家除了给员工提供物质报酬外,还要给员工提供精神报酬,这是对企业管理者更高的要求。在企业这一组织内,培养员工建立正确的幸福观和让员工有幸福感是企业管理的新课题。企业家除了给员工提供物质报酬外,还要给员工提供精神报酬,这是对企业管理者更高的要求。     

企业家才能最大化发挥之研究

对企业家潜能的最大程度被激化则是需要不断加以研究,以期获得理想的发现. 一、对企业家才能的基本认识 在市场经济还不很发达的阶段,资本所有者往往就是企业的管理者.利息和利润很难区分,这时两权合一,此时的企业家可称之为古典企业家,但在现代化的大生产阶段中,资本所有者往往并不直接经营和管理企业,而是由专门的高级管理者-企业家经营和管理,利润就是企业家才能(管理)的报酬,这种报酬往往很高,甚至几十倍、几百倍于普通劳动者的工资,这是因为管理者才能被看作为一种非常稀缺的要素,并非人人都具备这种才能,这种才能的获得需要昂贵的培训费用和经验成本.利润一般可区分为正常利润和经济利润,前者可看作为企业家的高级、特殊的管理才能的价格,后者主要来源于:创新活动、风险投资和超额利润等等,企业家才能的边际能力的发挥可在这部分中获得补偿.     

基于报酬与报酬结构的企业家创新激励

作为企业创新的主体,企业家通过其创新行为可以在为公司带来收益的同时,也为自己带来可观的经济收入和社会地位的提高。合理安排企业家的报酬结构,并通过报酬结构的优化,能够激励企业家在创新中科学评估企业创新的长远收益和短期收益的相互关系,从而持续推进企业家创新行为。     

经济附加值:企业家人力资本贡献报酬的实现方式

本文认为,在我国企业家人力资本是一种稀缺的资源,同物质资本一样参与企业价值的创造,是价值创造的主动性因素,企业家人力资本参与企业剩余索取权的分配是一种制度性安排。人力资本收益包括工资性收益和人力资本贡献报酬收益,经济附加值作为企业家人力资本贡献报酬的新模式,可以通过其奖金制度来实现。     

企业家视角下的中小企业公司治理问题研究

企业家主导的中小企业是企业家实现自身人力资本产权价值的组织,其企业所有权属于企业家所有,它所面临的治理问题,早期阶段是企业家与员工之间的治理问题,中期阶段是企业家与债权人之间的治理问题,后期阶段是股东(企业家)与经理之间的治理问题。在我国主要表现为:员工利益可能会得不到最大保障;外部债权融资比例不高,缺乏正式的协议,限制企业的后续发展;控股股东容易对小股东产生"剥夺"问题。控制和保持人力资本,建立企业家才能的指标评价体系,规范市场竞争秩序,从关系型契约转变为规则型契约,有助于解决这些治理问题。     

基于AHP方法的企业家人力资本选择模型研究

企业家人力资本是企业发展的核心推动力,企业家人力资本类型与企业核心能力的构建具有内在的匹配性。企业家人力资本选择的核心在于根据企业家所拥有的知识资本、社会资本和精神资本等因素,选择出合适的企业家类型。本文采用AHP方法作为甄选企业家人力资本的选择方法,使得选择在定量化分析的基础上具有科学性,充分发挥企业家人力资本的作用。     

Regulatory focus,environmental turbulence,and entrepreneur improvisation

Improvisation is increasingly recognized as a critical strategy used by entrepreneurs for effectively dealing with unexpected events. Nevertheless, limited effort has been exerted in the investigation of the antecedents of entrepreneur improvisation. This study proposes and analyzes regulatory focus as an important antecedent of entrepreneur improvisation, and examines the moderating role of environmental turbulence in this relationship. Data are obtained from a two-wave survey of 99 entrepreneurs in the largest economic area in China. Empirical results indicate that promotion focus (but not prevention focus) is significantly related to entrepreneur improvisation. Furthermore, environmental turbulence significantly moderates the relationship between prevention focus and entrepreneur improvisation. These findings advance the understanding of entrepreneur improvisation and regulatory focus theory, and provide practical implications for entrepreneurs, investors and boards of directors.     

企业家·生命·周期及其价值提升研究

互企业家生命周期是指企业家所面临的一个从起步到成长、从成长到成熟、从成熟到衰退的过程。本文从分析企业家生命周期的内涵出发,探讨了影响企业家生命周期的因素,企业家生命周期与企业家价值之间的关系,得出可以通过优化企业家生命周期来提升企业家价值;最后提出了一些优化企业家生命周期的具体途径。     

企业创新的文化策略研究

创新是企业持续发展的动力。从世界知名企业的成功经验看,他们都坚持通过文化策略推动企业创新。这些文化策略包括自觉的创新意识、市场化的价值导向、鼓励多样性的思想、公开自由的沟通方式、信息的交流与分享、注重团队合作、形式多样的奖励方式、宽容失败的文化氛围、敢于创新的行动取向、"创新斗士"的模范作用等。所以,企业创新也是一个创新文化建设问题。     

终极所有人及其性质与公司治理效率——基于企业家治理的分析

公司治理旨在以股东为核心的各利益相关者之间签订契约,合理配置权、责、利。公司治理效率最大化,即公司治理收益与成本比最大化,最终实现股东利益最大化,实质上是终极所有人利益最大化。全球化趋势不可避免,未来不确定性继续加强,企业家能力的重要性、稀缺性将甚于资本,最终由"企业家治理"取代"共同治理",企业家成为终极所有人。     

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风险投资中对企业家激励模型的研究

风险投资体系中,风险资本家与风险企业家之间形成委托代理关系。风险企业家掌握着关键技术和风险企业的日常经营决策权,在风险投资过程有中举足轻重的作用。本文在委托代理模型的基础上探讨了对风险企业家的激励机制设计模型,研究了如何更好地激励企业家的积极性以降低代理风险,为风险投资业的发展提供了有益的启示。     

Large shareholders and corporate governance

The paper looks at the voluntary provision of governance to outside shareholders by an entrepreneur who takes his firm public but remains a large shareholder after the IPO. We find that the entrepreneur always puts in place an independent board which acts in the interests of the outside shareholders, but may put in place a friendly remuneration committee that ensures that CEO pay is structured to suit the entrepreneur in the cases where the retained equity stake is sufficiently large. When comparing this provision of governance to the provision preferred by a welfare maximizing regulator, we find that both voluntary overprovision and underprovision of governance can happen. Overprovision of governance happens in the cases where the entrepreneur commits to independence at the level of the remuneration committee when the regulator prefer a friendly remuneration committee. Underprovision of governance takes the form of establishing a friendly remuneration committee (with an independent board), when the regulator would prefer an independent remuneration committee (with a friendly board). We discuss the empirical predictions of the model.