李连杰：慈善路上的“默僧”

2008年4月17日下午两点半，壹基金在北京召开了成立一周年的新闻发布会。三个小时后，李连杰和壹基金的同事一起去吃饭。一天后，八卦网站上出现了“李连杰夜会女明星”的头条。李连杰出现在偷拍照片上的时候，还身穿印着壹基金Logo的T恤。     

李连杰:每位捐款人都是壹基金的股东

"壹基金不可能代替红会,它不是神,也会犯错,不能把它捧到道德的最高点。"5月7日中午,壹基金紧急理事会刚结束,两位理事李连杰和马化腾就跑到互联网大会上对话。期间,李连杰回答了媒体提问。从武打明星到公益领袖,李连杰现在的角色更像是个社会活动家。芦山地震,作为民间公募基金会,壹基金迅速筹得善款,在善款使用上,壹基金是怎样决策的?李连杰:上午的紧急理事会上,我们一直在研究善款的有效运用,297万人     

慈善困局 李连杰们的难题

9月12日,做客央视新闻频道〈面对面》栏目的李连杰首次坦言,壹基金计划可能面临中断．因为壹基金身份和法律结构模糊．在合作中带来很多问题。     

金融

招行携手壹基金启动“金葵花”温暖包公益计划 12月15日，招商银行携手壹基金在深圳举办了“金葵花”温暖包公益计划启动仪式。招随银行丁伟副行长、壹基金发起人李连杰先生、深圳爱心志愿者和来自全国的60余家媒体出席了启动仪式。     

壹基金，民间慈善新样本

在汶川地震后,表现最出色的公益基金是李连杰的壹基金,虽然这个只经营一年的慈善品牌仍在前进的路上探索,但壹基金在救灾中表现出的优势和做法,为中国民间慈善运作提供了一个新样本。     

挑战“一元钱”创业——阿里巴巴总裁马云对话李连杰

早在“壹基金”诞生之前，李连杰就已经在基于人生看待企业，基于企业考量慈善。     

李连杰：我不是来化缘的

李连杰在第一排找了张空椅子坐下来。他左边是清华大学经管学院院长钱颖一,右边是思科中国总裁林正刚。在交换名片之前,他并不认识他们,不过他们想必都认识他。照理说他并不需要名片,他的脸就是名片。不过,现在的李连杰越来越看重自己名片上的新身份:中国红十字总会李连杰壹基金计划发起人。     

壹基金不再是“黑孩子”

2010年9月12日，李连杰做客央视新闻频道《面对面》时感慨：壹基金是一个没有身份证的”黑孩子”，身份和法律结构模糊，可能面临中断。     

政策的负面效果正在日益凸显

这是一个很无奈的“擦边球”。李连杰壹基金计划是挂在红十字会下的一个专项计划．以李连杰个人名字命名．应该和企业基金没有区别，只能接受特定群体的捐赠。挂在具有公募资格的资金下面，并不意味着就具有了公募的资格，这是一种无奈，     

资讯——读者

信仰的力景 在这个物欲横流的社会，做慈善不仅需要勇气，而且需要实力和智力，尤其对一个名演员而言。而面对这个陌生的行业，能够支撑李连杰和壹基金一直走到今天的，还是信仰。唯有信仰，才能让他从一种“玩命的状态”中抽空为此奔走呼号，才让壹基金逐步发展壮大。     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而