浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和效益。应收账款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的。1、建立专门的信用管理机构传统的企业组织结     

浅议应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文从应收账款的功能入手,分析了当前应收账款管理不善存在的弊端,并进而提出了解决办法。     

论加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的。应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以加速企业资金周转,降低企业资金成本。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业赊销的结果,是企业扩大销售规模、占领市场或行业地位的手段,对企业具有重要的意义。但也占用了企业的资源,挂账时间越长,形成坏账的风险也越高。若最后不能收回将形成企业的损失,应收账款占比越高,越会影响企业经营的灵活性。因此,加强应收账款管理是非常必要的。     

企业应收账款管理探究

<正>本文首先分析了企业应收账款形成的原因,其次在分析我国上市公司应收账款现状的基础上说明了应收账款风险及对企业的不利影响,最后重点阐述了管理应收账款的措施。一、企业应收账款的形成原因分析应收账款是指企业因对外赊销产品、原材料或供应劳务     

企业应收账款管理问题浅析

一、应收账款的涵义(一)应收账款的概念应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业并不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不对客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。     

浅议企业应收账款的管理

商业竞争激烈，商业销售和收款的时间经常不一致，这就导致了应收账款。出现应收账款使企业降低了资金使用效益率；夸大了企业经济成果加速了企业的现金流出。所以应采取多项措施，加强对应收账款的管理。     

浅析企业应收账款管理

形成应收账款的直接原因是赊销.企业为了扩大市场份额,往往采取赊销的销售方式,在大多数情况下赊销能够扩大销售量,增加企业利润,为企业带来巨大的利益.但同时赊销又增加了企业风险.如果应收账款在企业资产结构中占得比例过高,并且流动性差,不仅使企业的不良资产增加,流动资金减少,严重影响资金的周转和使用,而且还会导致财务危机,使企业陷入困境.     

浅议企业应收账款管理

企业应收账款是企业伴随其销售行为或提供劳务服务行为而形成的债权,由于各种原因在应收账款中会有部分不能回收形成呆账,最终影响了企业的资金周转和经济利益。因此,企业应加强对应收账款的管理。     

企业应收账款管理的研究

<正>应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项,它是一项债权,是企业流动资产的重要组成部分。加强应收账款的管理,对于压缩企业的营运资金、提高资金使用效率、降低经营风险、提升盈利能力具有重要意义。     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企韭的经营活动有着很大的影响.文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益.     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企业的经营活动有着很大的影响。文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益。     

浅谈企业应收账款管理

企业应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。本文就应收账款的成因、风险以及应该如何管理应收账款进行了探索,着重从客户的资信调查、审批制度、货款催收、责任落实、事前分析、考核兑现等方面提出了企业应如何管理好应收账款的具体措施,从而减少财务风险,造福于企业。     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在.在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险.本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险。本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施。     

论企业应收账款的管理

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征,我国市场经济日趋成熟,应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中的一个重大课题。     

如何防范应收账款风险

企业存在一些历史欠账和新的赊销挂账是司空见惯的事情，反映在企业的账面记录中就是应收账款。但是在去年年底，中国名上市公司四川长虹披露的一则消息、不禁引起人们对应收账款风险及控制的思考：长虹在美国几年销售的应收账款近4．675亿美元，公司尽管采取了种种应急措施．但其中5．2亿美元仍然无法收回，巨大的损失无法避免，只能计提坏账。如果按2003年的业绩报表计算，长虹公司至少10年才能补上25亿元人民币的黑洞。可见，企业有必要加强对应收账款风险的管理及控制。     

浅议企业应收账款的风险规避

企业为了扩大销售,经常采用赊销的方式来实现收入。赊销是一把双刃剑,在给企业带来收入的同时,也增加了应收账款形成坏账的风险。因此,对应收账款的风险规避就显得尤为重要。本文首先介绍了应收账款的风险成因,然后重点介绍如何来规避企业的应收账款风险。     

应收账款的管理对策

在现代商品经济中,然而,随着商业信用的不断发展的基础上,商品交易以赊销方式实现。企业因为于赊销业务而带来的应收账款问题也越来越严重。因为盲目赊销,许多企业其应收账款逐年升高居高不下,坏账比例居高不下,利润下降,甚至亏损,最终被迫破产。本文主要对公司应收账款管理进行分析。