现代企业财务管理刍议

现代企业财务管理是企业管理的中心，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务的经济工作。本通过对传统企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析，从企业财务管理目标、财务环境、理财观念等方面提出几点思考。     

企业财务目标研究

财务目标是财务活动所要达到的最终目的，是企业进行财务决策的出发点与归宿，它决定着财务管理主体的行为模式，对企业财务管理活动的顺利开展发挥着至关重要的作用。目前，探讨的财务目标主要有利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和企业价值最大化等。本文针对讨论得最为激烈的企业价值最大化和相关者利益最大化财务目标进行比较分析，阐述笔者对企业财务目标的看法。     

企业财务管理目标的演进及实现

财务管理目标，是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。但是企业财务管理的目标     

企业财务管理目标理论综述及探讨

目标（objective／goal／aim），是指组织预期要求到达的目的或成果。企业财务管理目标，自然是指企业这种经济组织进行财务管理活动所期望达到的目的或成果。实务中。企业财务管理目标是一切企业财务管理活动的出发点和归宿点。一切企业财务活动的开展和进行都必须以企业财务管理目标为导向和指南；理论中，企业财务管理目标是构建财务理论和方法体系的基础．财务理论的研究都是紧紧围绕企业财务管理目标这一核心要素而进行的。因此，本文就国内外关于企业财务管理目标的观点进行了梳理，并择其主要观点加以评析。     

国有企业进行股份制转制后财务管理目标的前后变化

财务管理目标,又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向.在我国的经济体制发生变化的时候,财务管理目标也在随之改变.国企进行股份制转制后,财务管理的目标也从原来的产量最大化与利润最大化转变为股东财富最大化.     

知识经济对企业财务管理的挑战

财务管理工作是管理、协调企业同有关方面财务关系的活动，财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。随着知识经济的到来，必须改进传统的企业财务管理体系，进行企业财务管理创新。在知识经济条件下，企业财务管理创新包括：1）对筹资管理的创新；2）对投资管理的创新；3）对成本管理的创新；4）对存货管理的创新；5）对利润分配管理的创新；6）对财务分析的创新；7）对财务管理人员素质的创新。     

我国财务管理的发展趋势

财务管理的环境是企业财务管理赖以生存的土壤,是企业开展财务活动的舞台。财务管理环境对财务活动的影响作用一方面表现为对财务活动的制约,人们不能违背它,否则将受到惩罚;另一方面则表现为为财务活动提供顺利发展的条件和机遇。本文通过分析当代财务管理的发展趋势,以启发我国财务管理实践。     

现代企业财务目标的新选择

企业财务目标是企业在特定的理财环境中,通过组织财风险,也都掌握着一定的实际控制权。因此笔者认为,将企业务活动、处理财务关系所要达到的目的。目前,企业财务目标视为股东所有会损害其他利益相关者利益,影响他们的投资的观点大多侧重于从企业财务活动方面对企业财务目标进积极性。所以,企业所有权即企业的剩余索取权应该由利益相行描述。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务关者拥有。活动和财务关系而产生的,它不是对资金运动的简单管理,(2)利益相关者的利益分配均衡化反映了知识经济时代对而是借助于资金运动的管理来实现产权管理,是“价值”与企业的要求。知识经济时代拓展了资本的范围,改变了资本的“权力”的结合。结构。在知识经济时代,企业的关键资产已不再是固定资产和财务管理就是组织企业资金活动、处理企业同各方面的金融资产,而应该是知识资产。企业也不再仅仅归属于股东,还财务关系的一项综合性的经济管理工作,是企业管理的重要应该属于知识所有者。股东财富最大化的目标是与物质资本组成部分,它兼有价值管理和行为管理的双重属性。在现代企占主导地位的工业经济时代相适应的,它忽视了知识资本业拥有充分的法人产权和财权的条件下,只有从财务关系(权的地...     

关于企业财务管理目标的系统思辩

系统论认为 ,目标是系统最优化的情况下所希望实现的结果 ,根据不同的系统所要研究和解决的问题 ,可以确定不同的目标。企业财务管理目标是企业理财活动通过优化财务行为所希望实现的结果 ,是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。一、企业财务管理目标特性的思辩企业财务管理目标特性 ,是指财务管理系统中目标要素的内在的、固有的、质的规定性。笔者认为 ,从系统论的基本原理来看 ,企业财务管理目标具有以下四个基本特征 :１．系统性。系统性是指企业财务管理目标要素对财务管理系统内的其他要素及有机构成具有终极导向性。也就是说 ,财务管理目标是财务管理系统的出发点和归宿 ,目标的设置 ,应以系统整体最优化为首要原则。因此 ,财务管理目标不仅应兼顾利益主体各方的利益 ,达到系统最优化 ,而且应引导企业财务行为在持续经营期内始终服务于其财务管理目标 ,避免短期行为的发生。在各种财务管理目标模式中 ,企业价值最大化基本符合这一特性 ;而利润最大化具有短期行为 ,不符合目标终极性 ,股东财富最大化仅注重股东利益 ,也不符合系统最优原则。２．相关性。相关性是指企业财务管理目标与系统内其他要素的范围及口径一致、协调和有机关联 ,达到系统...     

试论企业财务管理的目标

目标是决定工作的方向,正确的目标是工作系统良性循环的前提条件,财务管理的一个重要的理论问题是在充分研究财务活动规律性的基础上明确理财目标.本文就现代企业制度下,企业财务管理的现状及企业财务管理目标的确立作一浅析.     

企业生命周期与财务管理目标

财务管理目标是企业财务管理的根本方向,也是企业理财活动所希望达到的预期结果,它反映了企业管理的经营哲学和管理理念。但企业的理财目标并不是一成不变的。企业生命周期不同阶段的特点和要求对企业财务管理目标的选择具有重要的影响。本文在分析财务管理目标基本特征的基础上结合生命周期理论,提出企业应根据不同发展阶段选择合适的财务管理目标。     

企业财务文化与财务管理目标选择

财务文化是企业在一定的社会环境下,由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和,包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化.它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响.企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应,同时还要加强自身财务文化的建设.     

论市场经济条件下的企业财务机制

企业财务机制是指企业财务活动诸要素的有机结合。它的基本功能是促进和调控企业活动，保证企业实现财务目标。在社会主义市场经济条件下，企业财务机制主要由财务导向机制、财务动机机制、财务风险机制、财务控制机制和财务约束机制构成。     

财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

在市场经济条件下,企业的内部管理需要通过系统规范的财务手段加以调整。财务管理目标与企业的经营目标相一致,通过系统的财务管理提高企业的财务核心能力是企业发展的必然途径。但是目前我国一些企业尤其是上市企业在财务管理中由于缺乏有效的内外监督,使得会计信息造假的问题屡见不鲜,造成了企业财务管理目标与整体经营目标的偏离。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心能力的关系出发,探究提高企业财务核心能力的相关问题。     

企业财务管理目标浅析

在企业的发展过程中,财务管理是日常运营的重要内容。企业财务管理的目标是指企业通过对财务的有效化管理达到一种经济目标或成果,是企业在生产经营活动中最先确立的目标内容,也是衡量企业财务管理效果的主要标准。现阶段,学界对财务管理的目标提出了许多理论,本文通过对学界中企业产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、社会公益价值最大化等理论内容进行梳理,并从现阶段我国企业发展的视角给出相应讨论,为企业财务管理目标的实践确立提供理论基础。     

浅议现代企业财务管理目标

现代财务的本质是资本经营，而现代企业财务管理环境的变化又使资本要素的范畴不断扩大，传统的、单纯强调企业盈利能力的财务管理目标范围过于狭小。现代企业财务管理目标是资本经营能力最大化。     

试论企业财务目标

企业财务目标是在特定的理财环境中，通过通缉财务活动，处理财务关系、进行财务活动所要达到的根本目的。同时又是评价企业财务活动是否合理的标准，并最终决定着财务管理的基本方向。所以正确确定财务目标，显得尤为重要。     

基于提升企业财务管理的业财融合研究

业财融合是新情势下的一种企业财务管理新模式,它能够促使企业财务人员参与企业业务管理,使财务活动与业务活动充分融合,充分发挥财务人员为引领的财务管理价值作用,实现企业财务管理质和量的提升。本文阐述了业财融合及其内容,并对企业如何实现业财融合给予了必要的探讨。     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

独立设置企业财务机构的依据、思路和原则

在市场经济条件下，企业财务管理是一项开放性、动态性、综合性的管理活动，在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位，因此，在企业内部，财务机构的科学设置和合格财务管理人员的合理聘用，对财务管理职能的发挥，具有十分重要的意义。本文从财务机构独立设置的现实基础、理论依据、实践依据出发，论述了企业财务机构独立设置的基本思路和原则。