从“过程”角度看服务标准化与个性化

标准化是一个过程 在国家标准中,对"标准化"给出了如下定义: "为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动",并在该定义之后注明: "上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程".上述定义揭示了这样一个含义:标准化不是一项事物,而是一个过程,即制定标准、实施标准,进而修订标准的过程,标准是标准化活动的产物.标准化正是为达到特定目的(获得最佳秩序),针对需要规范的对象(现实的或潜在的),去制定、实施、修订标准的过程.     

检测实验室做好质量管理工作的必要措施——检测实验室推行标准化的措施探讨

标准化是以企业生产、经营和技术活动中大量出现的重复性事物为研究对象,以先进的科学技术和丰富的生产实践经验为基础,以制定和组织实施标准为内容而进行的有组织的一系列的活动,其根本目的在于获得最佳的生产秩序经济效益。文章为此探讨了检测实验室推行标准化的意义与措施。     

如何做好企业标准化工作

所谓企业标准化就是＂为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。＂在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系,制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。     

论市场经济下企业标准化工作

市场经济需要标准化，企业自身发展需要标准化，产品竞争需要标准化，企业提高效益需要标准化。本文认为对生产，技术和物质等项管理工作制定相应标准，使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关标准规定进行，它是企业管理的基础工作。     

质量技术监督部门推行标准化的措施探讨

标准化是以企业生产、经营和技术活动中大量出现的重复性事物为研究对象,以先进的科学技术和丰富的生产实践经验为基础,以制定和组织实施标准为内容而进行的有组织、系列的活动,其根本目的在于获得最佳的生产秩序和经济效益。为此具体探讨了质量技术监督部门推行标准化的意义与措施。     

浅谈企业标准情报资料的搜集和管理

众所周知，科技情报工作是促进企业发展，提高企业经济效益的重要手段，它在企业的生产、经营活动中发挥着不可替代的特殊作用。而作为企业标准化领域中的科技情报工作—即企业标准情报工作，在当今信息化的社会中，也同样越来越显示出在企业标准化工作领域中的独特地位和重要作用。一、企业标准情报工作是企业标准化工作的重要基础　　企业标准情报工作的基本任务是及时搜集、加工、宣贯各类企业所需标准资料。一个企业无论是准备制定一项新标准，还是修订一项旧标准，首先要了解搜集有关的国际标准和国外先进标准，以确保企业所制定的产品…     

谈中专学校的标准化意识和素质

标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中,通过对重复性的事物和概念制定标准、实施标准和对标准实施监督的三大环节,实现建立最佳秩序,获得最佳效益的一个全部活动过程。一般讲,参与制定标准和对标准实施进行监督者为少数人,而大多数人则要参与实施标准。因此,标准化工作是一项全民的基本性工作。认真贯彻和严格实施各级各类标准,对于促进企业技术进步,提高产品质量,增加经济效益发挥着重要作用,同时也是企业     

构建企业标准化管理体系

企业管理现代化建设是一项宏大的系统工程，为保证这项工程的顺利建成，必须下大力做好管理的基础工作——运用企业标准化手段对企业生产、技术、经营管理活动加以规范，使之达到现代科学管理的要求。即建立起包括管理标准和工作标准在内的企业标准化管理体系。企业标准化管理体系的构成按照通常的说法，企业从事各种生产经营活动的人们，为了取得更大的经济效益，在总结实践经验和充分协调的基础上，对企业生产经营管理活动中具有多样性和重复性特征的事物，在一定范围内作出统一规定，这种规定就是标准。企业的各种标准的总体和制订标准的…     

浅议企业标准化与质量管理

浅议企业标准化与质量管理黄山三联光电工业公司洪建豪企业标准化就是以提高经济效益为中心，以企业生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容，制定标准和贯彻标准的一种有组织活动。搞好企业标准化，对保证企业生产经营活动有条不紊地进行，提高企业的素质和促进...     

企业标准化良好行为试点进行时

随着国际标准化活动发展进入一个全新的阶段，标准化在企业管理体系中，从理论和实践的结合上都引入许多诸如系统方法、过程方法等先进的理念和经验，这就需要及时地被应用到企业标准化工作中去，促进企业实现科学管理、产品开发创新、生产经营优化和提高经济效益。     

标准化管理在质量管理中的应用

一、概述企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。     

提高供热企业成本管理方法的分析

供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料工费的消耗。成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支出而进行的组织预测、计划分析、控制考核等方面的工作。它是企业经营管理的重要组成部分，不断降低产品成本及服务经营成本，是企业提高效益的根本措施。成本管理综合反映了供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。加强成本管理可以有效地挖掘企业的内在潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。企业经营的目的是实现利润最大化，而企业费用的发生和成本的形成覆盖了企业日常生产经营的全过程，成本管理的强化，就是日常管理活动的强化。因此，成本管理是企业财务管理的核心，也是企业经营者实现经营目的的有效手段。     

企业标准化考核标准的编制

标准是先进的科学技术和实践经验的总结，是指导企业各项活动的依据。企业标准化是一项综合性基础工作，它贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程。企业除了建立完善的标准体系、开展各项标准化活动之外，还应进行标准化工作的考核工作，目的是有效地检查、控制各类标准的实施。     

应该重新认识企业标准

企业标准是对企业内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准(《企业标准化管理办法》第三条),现行企业标准化管理办法还是原国家技术监督局1990年8月24日依据当时企业标准化工作实际情况制定的。该办法第六条规定企业标准有以下几种:(1)企业生产产品没有国家标准、行业标准或地方标准的,制定的企业生产标准;(2)为提高产品质量和技术进步,制定严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准;(3)对国家标准、行业标准或地方标准选择和补充的标准;(4)工艺、工装、半成品和方法标准;(5)生产经营活动中的管理标准和工作标准。…     

关于企业包装标准体系的探讨

随着市场经济的不断发展、对外贸易的日益扩大、超级市场的大量涌现，产品包装及其标准化越来越显得重要。包装标准化可使产品包装科学合理，可以实现包装工作的最佳秩序，可以提高企业的经济效益。本文拟就企业实施产品包装标准化的前提条件——建立企业包装标准体系问题谈几点看法。l建立企业包装标准体系的基本要求企业包装标准体系，是企业标准体系中不可缺少的子体系。根据企业内部管理机制，对需要协调统一的包装技术事项，制定包装技术标准；对需要协调统一的包装管理事项和方法，制定包装管理标准；对需要协调统一的包装工作事项，…     

论企业标准化的实施和创新

企业标准化是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用规则的活动。具体来说,就是以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。     

农机具生产企业标准化工作亟待加强

为全面提高我国农机具产品质量。必须强化我国农机具生产企业标准化工作。使农机具生产企业严格按照国际标准或国外先进标准去组织生产、经营活动。强化农机具生产企业标准化工作，要抓好以下几个方面。     

试析标准化与质量管理

标准化和质量管理是企业管理中的基础工作,在市场经济的今天,这两项基础工作显得越来越重要,在企业发展中只有搞清二者的关系,摆正位置,并将其有机结合起来,才能适应市场经济的需要,在竞争中站稳脚跟,取得更好的效益。一、标准化及其作用　　标准化在国家标准ＧＢ３９３５１８３《标准化基本术语》中定义为“在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益”,标准化的核心是标准,标准是对重复的事物和概念所做的统一规定,它以科学、技术和实践经…     

标准化是提高企业素质的阶梯

标准化是提高企业素质的阶梯湖南省维尼纶厂孙涛企业标准化是以企业生产。技术。经营活动的全过程及其要素为主要内容，制订标准和贯彻标准的一种有组织的活动。我厂自１９８９年以来。，坚持不懈地推行标准化工作，取得了明显成效，先后有八个产品荣获部、省优产品称号，...     

标准化工作者的自身定位

新时期的企业标准化工作与过去有本质的区别，企业已由标准化的客体转变成主体，由过去被动地贯彻实施标准转变到按拉动需求来进行标准化活动。如果说过去的企业标准化是作为企业生产经营和经济效益之间的中介转化环节，那么，今天的企业标准化则是促使企业把面向市场的潜在生产力转化为深入市场的现实生产力的有效手段。企业的标准化工作只有不断改革与创新才有生命力，才能发挥应有的作用；只有围绕企业的中心工作进行才能有所作为。因此，新时期企业标准化工作必须符合时代要求，体现时代特征；必须服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要。