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黄强 《广西农村金融研究》1996,(12)
不发达地区农行“一脱一分”后的发展战略黄强随着信用社与农行脱钩和农发行机构下伸，不发达地区农行应及时调整发展战略，重新进行市场定位，为实现＂二次创业＂打好基础。（一）冲破＂转轨不转向＂的束缚，重新确定思维定式。提出农行＂转轨不转向＂这个口号有一定的道... 相似文献
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李庆芬 《广西农村金融研究》1996,(7)
加强农行向商业银行转轨中的工会工作李庆芬随着社会主义市场经济体制的逐步建立，农业银行正在向商业银行转轨。在新的形势下，如何发挥农行工会＂教育、参与、建设、维护＂的职能作用，充分发扬广大职工主人翁精神，积极投身农业银行改革和发展，使农行顺利向商业银行转... 相似文献
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魏永坚 《广西农村金融研究》1996,(6)
突出“农”字特色 做好“商”字文章魏永坚农业银行向商业银行转轨，总行提出了＂转轨不转向，改制不改姓＂，我认为是十分正确的。一、农业银行是有自身特色的商业银行１、农业银行所处的环境决定了轨轨不转向。农行在全国分支机构众多，网点遍布城乡，直接为广大农民群... 相似文献
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农行信贷资产运作的主要矛盾及其解决思路李玉群，罗光敏《商业银行法》正式实施以来，农行向商业银行转轨的步伐加快，但转轨中信贷资金运作的问题也日益突出。认真研究解决这些问题，是农行实现＂两个转变＂的关键。一、农行转轨中的主要矛盾及其表现形式（一）业务活动... 相似文献
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李书勤 《广西农村金融研究》1996,(1)
合浦农行向商业银行转变的难点与对策李书勤农业银行向商业银行转轨，已经进入了实施阶段。但从合浦农行情况看，在转轨运作上，遇到许多难题。一是农行改姓＂商＂难。农业是国民经济的基础，为加快农业的发展，作为农业银行信贷要向农业倾斜，现在发放支农贷款多数带有政... 相似文献
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增强存款市场竞争力必须做到“六靠六提高”张沛峰存款是商业银行信用的始点，是商业银行中存与发展的基础。而对日益白炽化的市场竞争，如何按农行向国有商业银行转轨和实行集约经营这两个根本性转变的要求，加大资金组织工作力度，在＂存款立行＂上谱出新篇，笔者认为必... 相似文献
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化伟强 《广西农村金融研究》1995,(10)
加大农行资金组织工作力度的思考化伟强随着农业银行向商业银行转轨，＂存款立行＂的意识不断增强。但是，在新形势下，资金组织工作面临不少新的困难与问题，严重商业化经营进程，值得认真思考与研究。一、当前资金组织工作的新特点今年以来，梧州地区农行系统各项存款滑... 相似文献
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农行转轨与新型储蓄运作机制的构建梁毅一、怎样看待农行转轨后储蓄的地位和作用随着我国银行业改革的深化，银行负债市场化正向多元化方向发展。但从当前及今后相当长时期看，农行负债的主体依然是吸收社会的存款，储蓄存款占农行存款负债比例也将越来越大，储蓄作为农行... 相似文献
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提高信贷资产质量实现＂效益兴行＂林文德，林斌农业银行在向商业化经营转轨之始，提出了＂效益兴行＂的战略目标。怎样才能实现这个目标，扭转农行目前亏损局面？其关键在于切实提高信贷资产质量。信贷资产作为农行业务经营之主体，其规模和质量就成了制约农行经营成果的... 相似文献
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当前，随着农行向商业银行转轨步伐的加快和同业竞争的日益激烈，员工心态发生了复杂而深刻的变化，并对业务经营产业了一定影响，本在调查的基础上试对当前农行员工心态和领导策略作一浅述。 相似文献
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农业银行向国有商业银行转化管见潘敬芳，秦聪我国专业银行逐步向国有商业银行转轨，是建立我国社会主义市场经济体制的一项重要举措，也是社会发展和经济规律的必然要求。如何推动农行的商业进程？研究这些问题，对推动农行向商业银行转化，实现与国际银行界的＂接轨＂具... 相似文献
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王文志 《广西农村金融研究》1995,(11)
提高农行经营效益的战略思考王文志＂存款立行、效益兴行、依法治行＂是促进农行发展的战略方针。向国有商业银行转轨的农业银行，应坚持以业务经营为中心，以提高资产质量和经济效益为目标，加强和改善经营管理，不断提高自身经营效益，增加资本积累，增强发展后劲与活力... 相似文献
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苏如仁 《广西农村金融研究》1995,(7)
县级农业银行向商业银行转轨的有益举措──兼谈撤并边远小营业所问题苏如仁机构点多面广，长时期被作为农业银行的一大优势不恰当地加以夸张。现在农行向商业银行转轨，要讲＂效益兴行＂了，我们应该冷静地正视这样一个事实，为数不少的偏僻、边远小乡营业机构已成为农行... 相似文献
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陈艳雄 《广西农村金融研究》1995,(12)
农行转轨后如何开展工会工作陈艳雄随着社会主义市场经济的逐步形成和金融改革日益深化，我国农业银行正向国有商业银行转变。在新形势下，农业银行各级工会组织怎样配合业务经营中心做好扭亏增盈工作，已成一个很现实的问题。农业银行要顺利向商业银行转轨，离不开工会工... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(7)
随着金融改革的逐步深入,金融机构的重组,农行将成为县级银行的"独家商号"。县市农行是农业银行的主干部分,是农业银行经营的重点,如何唱好这曲重头戏,调整好县市农行的经营策略,笔者认为:重点是"十个转向"。一是认识要从滞后转向超前主动。农业银行"一分一脱"后,实现角色的转换,要从专业银行向商业银行转轨,首先就是认识上要从滞后转向超前主动。不论是转轨也好,调整经营策略也好,或是安排工作也好,特别是县市农行的领导在这一点上更为重要。以每年的工作安排布置为例,县市农行总是等着上级的精神,总行在元月份召开全国分行行长会议安排,省分行在 相似文献
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林少坤 《广西农村金融研究》1995,(6)
农行在转轨过程中应继续做好支农工作林少坤农业银行恢复成立以来，一直把支持农村经济的发展作为已任，在计划资金安排、工作部署上，都把支农放在首位，有效地促进了农村经济体制改革的顺利进行和农村经济的发展。农业银行向国有商业银行转化。经营要转轨不转向，继续写... 相似文献
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适应转轨需要银行会计要向管理会计转变李莉为适应农行向国有商业银行转轨的需要，会计工作必须在＂核算、监督＂两项基本职能的财务会计基础上，将核算与管理相结合，拓展会计职能，向管理型发展。一、由事后监督与核算向事前预测拓展。事前预测分析是构建管理型会计的前... 相似文献
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黄甫端 《广西农村金融研究》1996,(3)
贫困地区农行开展信贷扶贫工作的思考黄甫端目前，我国扶贫开发工作已进入攻坚阶段。贫困地区农行在向国有商业银行转轨过程中，如何继续坚持支农不转向，做好信贷扶贫工作，实现扶贫贷款的社会效益和农行自身效益的统一？是贫困地区农行面临的新课题。本文就此作一探讨。... 相似文献