经济型酒店有限服务模式探析

经济型酒店是现代酒店业适应需求变化的产物，“价廉、整洁、舒适、方便”的特点使它一出现就引起了极大的消费热情，而有限服务的提供成为经济型酒店与传统星级酒店的相区别及相竞争的优势。文章通过对经济型酒店有限服务主要特征的阐释，全面解析了有限服务模式的优势与不足，面临的机遇及挑战，最后提出了一些针对性的有效应对措施。     

中外经济型酒店比较与启示

经济型酒店已经成为一国酒店业发展新的增长点。经济型酒店在发展模式、集团化程度、人力资源开发和社会化服务等方面与外国经济型酒店有较大的差距。应该借鉴国外的双重发展模式,大力发展特许与连锁经营,走集团化道路,实现社会化服务,以促进我国经济型酒店的健康快速发展。     

经济型酒店增速回落：升级抢食中端

“原来的经济型酒店利润太高。”4月16日，铂涛酒店集团联席董事长、首席品牌建构师郑南雁说。 此前先有华住酒店集团对旗下经济型酒店品牌汉庭及超经济型酒店品牌海友进行升级，随后如家酒店集团也启用全新品牌标志。如家酒店集团CEO孙坚对记者称，2014年是国内经济型酒店行业转型的开始。孙坚判断，随着各大经济型酒店集团步入千店规模，企业利润、品牌建设和服务管理成为发展主题，行业增速将逐步回落到15％至20％。     

经济型酒店正成为行业杀手

近几年来，国内的“锦江之星”、“如家快捷”等新一代经济型连锁酒店异军突起，成为星级酒店、廉价旅馆之外的新的酒店经营模式。     

经济型酒店服务内容差异化研究--基于顾客价值层级视角

本文主要对我国经济型酒店所提供服务的内容进行研究，了解现阶段我国经济型酒店提供服务的内容和状况。以北京地区经济型酒店为例，整理和总结出经济型酒店目前提供服务的状况和特点。根据总结统计的数据分析经济型酒店目前存在的问题和改进的方向，并提出对经济型酒店发展的建议。     

论中国经济型酒店发展的现状及前景

经济型酒店又称为有限服务酒店,其最大的特点是房价便宜,其服务模式为"b&b"(住宿+早餐)。最早出现在上世纪50年代的美国,在中国始于20世纪末。随着我国旅游的兴起,人们对经济型酒店的需求骤然升温。分析了经济型酒店发展中存在的一些问题,并提出了经济型酒店的发展对策,为经济型酒店的发展提供参考。     

哈尔滨经济型酒店的SWOT分析

哈尔滨市经济型酒店作为发展中的酒店产品概念和运作比较成功额商业服务发展模式，它在中国的市场开发过程中不可避免的出现了诸多问题。本论文从（Strongth、weakness、Opportunity、Threat）四个方面对哈尔滨市发展经济型酒店的发展现状进行分析，为哈尔滨市和同一层次发展水平城市的经济型酒店的行业投资和扩张提供操作指导。     

经济型酒店中的“新蓝海”

以如家为代表的经济型连锁酒店业态的出现，曾经被认为开创了传统酒店行业中的“蓝海”，凭借相对低廉的价格和方便快捷的服务，他们迅速吸引了消费者的光顾，也令风投资本趋之若骛。但是，随着一大批同类型酒店的蜂拥而上，经济型酒店迅速出现了投资过热，据商务部调查统计，截至去年底，中国经济型酒店连锁品牌已达100家，与2006年相比，品牌数量及市场供应量均翻了一番。     

金融危机对江苏经济型酒店的影响研究

<正>经济型酒店概述所谓经济型酒店,通常又称为有限服务酒店,其最大的特点是房价便宜,其服务模式为"b&b"(住宿+早餐)。其最早出现在1950年代的美国,如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。目前,学术界对经济型酒店还没有形成一个统一的定义。     

经济型酒店演绎“主题秀”

经济型酒店的最大特点就是简单,它把酒店的设施和用品简化到了最低限度;而主题酒店则都是高档酒店,除硬件先进、完善之外,还重墨浓笔打造文化。经济型酒店与主题酒店,似乎不是在同一道上跑的车。然而近年来,在经济型酒店的“蓝海”正逐渐变“红”的过程中,有些经济型酒店为了适应剧烈竞争的市场,把“经济型”与“主题化”相结合,试图开辟出一片新的“蓝海”。“七斗星”经济型酒店推出“Fotel”（Feeling Hotel）——“体验酒店”的概念,并在客房的设计装潢中营造“体验”环境,就是一种主题化的尝试。     

经济型酒店的四大经营趋势

经济型酒店的出现与飞速发展，已成为国内酒店业发展的一个大趋势，这是我国酒店行业结构优化与升级的内在要求，也是“大而全、小而全”的传统经营模式向“业务归核、弹性专精”的盈利模式转变的市场必然反应。然而，经济型酒店市场内部的深入整合行为并不明显。随着市场供求环境的不断变化，经济型酒店的微观经营亦会做出相应变革、调整，这些变革、调整行为在未来5到10年内必将大量出现，并在经营中逐步显现出其基本趋势，笔者将其归结为竞争高度差异化、品牌拓展深化、成本管理动态化和营销网络化四个主要趋势。     

经济型酒店连锁扩展经营研究

经济型酒店可提供价格低廉、服务简洁和环境质朴的住宿服务,适合大众消费群体,但在其发展中却面临竞争与挑战。而连锁经营具有的优势,为经济型酒店实行扩展经营提供了一条有效途径。经济型酒店应当从扩展经营实际出发,选择合适的连锁经营模式。     

透视“经济型酒店”

时下，经济型酒店成了我国饭店业中的一个热门话题，论坛此起彼伏，文章铺天盖地，而投资者也是兴趣正浓、跃跃欲试。然而，到底什么是经济型酒店?对其理解，或望文生义，谬误颇大；或泛泛而论，不得要领。如果不能由表及里对经济型酒店的“质”有深刻的认识，那么当今方兴未艾的经济型酒店建设浪潮就会产生错位和偏差。     

中端逆生长

随着低端高端市场投资过剩，酒店经营者们不得不转向中端市场。外贸“双下滑”、国内经济走势不明朗的状况下，很多企业都缩减了商务会议的预算额度，但中档酒店却获得了资本青睐。中梢酒店介于剥离非核心功能、用较低价格提供有限服务的经济型酒店，     

警惕经济型酒店“大跃进”

经济型酒店被认为是一个充满美好前景的“朝阳行业”，但在很多人的眼中似乎变成了“暴利行业”，短短几年时间，挂着“快捷”、“经济”招牌的酒店一个个如雨后春笋般地冒了出来。酒店业是一个传统的行业，经济型酒店简单的“住宿＋早餐”却开辟出了广阔的市场空间。市场需求、资本推动、回报预期等诸多因素使经济型酒店成为当前最炙手可热的投资方向之一，整个行业充满了乐观。但是随着行业的飞速发展，投资热情的极度高涨，危险的信号也悄然出现。[第一段]     

“如家”经济型的经营谋略

<正>经济型连锁酒店的管理,核心就在于对"住宿"和"标准化"的关注。经济型酒店,也被人们称为有限服务酒店,最早于上世纪70年代出现和成型于美国速八(SUPER8)模式。经济型酒店只专注于酒店消费的核心——住宿和早餐,因此也有人将经济型酒店称为"B&B",即"床铺(Bed)+早餐(Breakfast)"。在美国,经济型酒店占到整个市场70%的份     

经济型酒店服务质量提升对策研究

本文基于经济型酒店的特性,认为经济型酒店应该顺应环境的变化,通过提供超值的服务来吸引消费者,并提出服务的重要性,分析经济型酒店所提供的服务内容和顾客所期望的服务内容,总结经济型酒店服务质量存在问题的原因,指出提高经济型酒店服务质量的若干对策.     

传统与现代：水乳交融“无间道”——上海宝隆居家旅店五角场店风格谈

经济型酒店正因为其“经济”，把简洁实惠作为其核心竞争力，一般不多着墨于设计风格和环境创意。然而，上海宝隆居家旅店（简称“宝隆居家”）这一名气不大的经济型连锁品牌却着意塑造经济型酒店的文化，构筑出传统与现代完美结合的风格，这在当今不断涌现的经济型酒店中可谓是独树一帜，别有韵味。笔者以其五角场店为样板进行细说。     

经济型酒店服务营销的发展模式分析

经济型酒店行业是我国近年来发展最为迅速的行业之一,随着我国酒店业的迅速发展,各大外来品牌酒店纷纷进驻我国,只有通过不断提升服务质量,关注顾客市场差异,努力塑造品牌,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文主要探讨经济型酒店的营销现状进而找出存在的问题,分析经济型酒店服务营销的发展模式。     

基于顾客价值的经济型酒店服务创新研究

伴随着经济型酒店数量的不断增多，顾客服务需求的千姿百态，越来越多的经济型酒店人认识到酒店只有在基于顾客价值的视角进行服务创新，才能勾起顾客的体验欲望，满足顾客的服务需求，进而在竞争激烈的环境中立于不败之地。