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中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”,其童装业发展的传统优势主要是市场定位准、产品规格齐、企业机制活、规模企业众多等。但伴随着近几年童装业发展迅速,国内外企业纷纷进军童装市场,童装市场竞争及童装业发展的新趋势,织里人与时俱进,积极实施品牌战略,在立足传统优势的基础上,进一步提升竞争优势,为童装名镇谱写了一曲可持续发展的新篇章。 相似文献
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2002年5月,娃哈哈在众目睽睽之下高调染指童装业,并公然宣称两三年内要做“国内童装业第一品牌”。一晃两年过去了,娃哈哈童装走得怎么样呢?豪气干云的娃哈哈是否在童装业成功复制了其饮料业的辉煌?两年了,娃哈哈童装走得怎么样? 相似文献
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通过借资和借力的特许经营和委托加工方式,在2002年被运用到了温州童装行业,该年,“巴拉巴拉”和“棵棵树”诞生。这一次,同为休闲服饰行业的森马服饰有限公司与拜丽德服饰有限公司在另一个战场上开始了竞争。 相似文献
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童装企业毛利低,入场壁垒低,市场高度分散,难以发展强势而拥有高知名度的品牌,成长面临瓶颈。中国台湾童装企业丽婴房以直营渠道为基础,在“多渠道+多品牌”模式下,以不同定位的渠道布局吸引全球知名童装品牌,获得其授权或代理,此举不仅带动了丽婴房销售规模的增长,更提升了其渠道及自有品牌的知名度。 相似文献
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造虚名得不偿失 十几年前,在中国的童装市场根本就谈不上什么品牌,更不懂什么品牌运作,这些词汇在当时都没有听过,今童王也只是在童装批发市场悄悄成长。老总濮新泉是从头学起这一切的。 相似文献
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动漫是文化与科技相结合的新兴产业,同时也被称为最有希望的朝阳产业。童装品牌市场被称为服装行业最后一块蛋糕,相对于成人服装来说,同样处于朝阳阶段。童装品牌化建设是童装发展的必然趋势,童装品牌文化结合动漫技术,通过动漫的视觉、互动、体验的营销方式,提升品牌的价值,不仅是动漫行业的延伸,同时也是童装行业提升品牌价值新的营销策略。 相似文献
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动漫是文化与科技相结合的新兴产业,同时也被称为最有希望的朝阳产业。童装品牌市场被称为服装行业最后一块蛋糕,相对于成人服装来说,同样处于朝阳阶段。童装品牌化建设是童装发展的必然趋势,童装品牌文化结合动漫技术,通过动漫的视觉、互动、体验的营销方式,提升品牌的价值,不仅是动漫行业的延伸,同时也是童装行业提升品牌价值新的营销策略。 相似文献
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随着中国童装业的迅猛发展,更多商家看到了商机,纷纷做着自己的文章,国外的许多商家也都在争先恐后的入住我国,本文针对中国童装业市场的现状及其特点,分析了中国童装业的发展趋势,对我国童装业市场的开发具有参考价值。 相似文献
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众所周知.娃哈哈进军童装的第一炮并没有打响,其专卖店最终只开设了800家.距离娃哈哈集团的最初开2000家的战略目标差了一大截。而且,更令娃哈哈集团的管理层感到沮丧的是,尽管随后展开了一系列的卖点宣传和市场公关活动,可是其“健康童装”品牌对市场依旧未形成杀伤力,不但消费者漫不经心,就连经销商也显得有些三心二意。 相似文献
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随着社会经济的进步与发展,国内童装品牌发展不断的壮大。但是发展还相对比较缓慢,品牌定位也比较模糊,没有制定明确的发展目标,很多品牌的发展没有强烈的竞争对手,导致它一直没有发展起来。所以,本文通过分析童装市场在发展过程中明确市场导向,从而确定市场的品牌价值。 相似文献
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通过对整个童装市场的分析,得出童装市场在网络销售上的优势,以网络销售来解决童装市场销售的瓶颈,同时网络销售既有着较高的利润空间,也有着一定的风险,因此本文提出了一些网络销售的技巧,并结合娃哈哈和巴拉巴拉童装两个童装品牌销售的实例加以说明,最后总结出童装网络销售的前景。 相似文献
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自诞生之日起,T100就是一个童装品牌。但其董事长董文梅却认为:“我们的服装是做给父母的。”尤其是那些希望孩子穿得舒服、有品位的父母。 相似文献
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童装的品牌化发展是目前国内童装企业关注的焦点,文章介绍了市场上品牌童装的现状,结合品牌企划分析了目标群的生活样式,对品牌理念与概念企划的内容和方法进行了阐述. 相似文献
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1995年,温州一家服装专卖店的开业引发了一场震动。此时,温州产品因为粗制滥造在全国陷入空前严重的信誉危机,但这家店却在门口打出10米长的巨型横幅,上面写着“温州人自己做的温州品牌”——这个“温州人”名叫周成建,他做的“温州品牌”名叫美特斯·邦威,如今已经成为休闲服装业的领军品牌之一。 相似文献
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随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端,并对童装市场的发展趋势进行展望,以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。 相似文献