书评

《用流程解放管理者》作者:张国祥定价:$49.80出版社:中华工商联合出版社简介:本书是流程管理专家张国祥先生,对从事流程管理具体工作二十年及咨询工作十年来的理论、研究、实践总结。全书由8个板块构成,共66篇文章,14幅流程管理图。帮助读过本书的管理者从繁杂的事务中解放出来,让企业具有快速反应能力。     

论建立医院管理会计的必要性

传统的财务管理模式不能全面揭示医院成本的真正构成,其财务信息不能帮助管理者有效地进行决策。随着医疗技术突飞猛进的发展,在医院财务管理中建立管理会计,是医院管理的一种全新管理思路,对提高医院的管理水平起着重要作用。现代医院管理应创新财务管理的方法和手段,建立从战略角度研究医院财务状况的医院管理会计模式。     

管理者如何出色

任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多,这并非谁有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理能力的培养。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以做到。如下有五种基本的管理能力,虽然常见但又常被忽略。 激励 要让员工充分发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”。实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。 激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的,你会更加容易地安排工作,并能使他们更加     

权与利平衡之道

正方静言与姜云霆等创始人为争夺公司控制权打得不亦乐乎.在我看来,这是对创始人之一"有朋自远方来"的真正经营者姜云霆最严竣的考验。姜云霆虽然不是餐厅创建的发起人.但作为优秀大厨和创始人之一,姜云霆一直独立负责莱品选配和餐厅运营.那么.从经营角度,姜云霆可以说是"有朋自远方采"实际管理者。但现在看来,一个餐饮企业的管理者.能把饭莱做好.把餐厅经营好.还是远远不够的。在企业管理上能不能迭标.能不能持续迭标.让企业远离各种危机干扰、健康前进才是最大的考验。无论婚姻,还是合作,其实都很相似.其问题只有一个.那就是"离"还是"和"的选择,而且最终答案只能有一个。其实."有朋自远方来"的创始人虽有四人.但真正有实力争夺企业掌控权的只有两     

柔道法则

运动、平衡和杠杆作用:机智的管理者每天都在用这些原则展开竞争。过去和现在精通柔道战略的大师,他们会给你一些最佳做法的解释,这会助于你达到竞技高峰。尽管研究柔道战略不能代替对产业和竞争的研究,但牢牢记住以下五条规则会帮助你成为更好的柔道战略家。 规则一:对核心业务始终关注 不管我们谈论哪家著名大公司,最成功的柔道战略家都必须遵     

高管们患了“匆忙病”

在企业世界里，领导人和管理者没有多少时间来进行这种反思，于是，他们只好常常以他人为楷模来指导自己的行为，或是依赖别人的技术，而不是真正去了解他们自己。     

悦读会

《激励的真理》 如果员工能够积极投入、对工作更加承诺,那样公司就可以有效提升其整体绩效;而对于每个管理者来说,激励下属是其工作中最重要的内容,也是成为一个好的管理者的最大挑战。作者根据自身的经验和多年咨询顾问工作中的认识,总结出49条如何激励员工的管理技巧。这些技巧都简单易行,切实有效,可以帮助管理者在短时间内提高其激励下属发挥其能力。本书可用于员工培训,也可供中高层管理者学习和参考;对于想提高自身素质、早日成为管理者的员工,也有学习和参考的价值。     

谁为你的遗愿买单

“上天堂必须回答正确两个问题：第一,你找到生命中的快乐了吗？第二,你为他人带去快乐了吗？”这是电影《遗愿清单》中的男主人翁卡特写给另一位男主人翁爱德华的信。     

浅析快乐体育的课堂教学

快乐体育教学成功的关键是建立和谐的师生关系，在此基础上注重教学内容、教学方法等不断创新，使之达到真正意义上的快乐体育。     

让家越住越快乐

为什么有的房子让人住着没有幸福感，有的房子却让人越住越快乐？有的人甚至会觉得是房子风水的原因，其实这与房子的装修、装饰和我们的情绪有着很大的关系     

企业以人的绩效为本

纵观中国近几年的经济、商业、企业的发展，人力资源在企业的竞争中，已扮演愈来愈重要的角色。如何让每个人“人尽其才”就成为管理者的工作重点之一。但到底要怎样才能使“人尽其才”呢？最终“人”的价值如何评量？如何去改进？所以，绩效管理就成为“以人为本”理念下检视人与企业融合的最佳工具和桥梁。企业的管理者通过发现员工的绩效表现的状况来了解管理的效果。如果员工的绩效表现真的是受到融合程度的影响，企业管理者就可以适度地改变管理风格或适时地调整计划，甚至进一步透过沟通和建议的方法去帮助员工适应、改进，使“人”与组织更为融合。因此，企业的“以人为本”真正的含义是为“企业以人的绩效”为本。     

登山中的管理智慧

登山与管理，乍一看风马牛不相及：登山是少数户外运动者的爱好，而管理却是多数人需要学习并且掌握的一种技能；登山的成功是对体能极限的挑战，而管理则是对瞬息万变的市场所做出的一系列反应。然而，当你真正登山后就会发现，登山的快乐不仅在于登的过程，还在于它所带来的启示。     

学生快乐学习之经验总结与初探（一）——我学好高中物理的经验

知识就是力量.学习本是我们人生一大快乐事而且是一种高境界的精神享受!当学生由小学进入初高中,随着科目增多,知识量增大,思维能力要求相应有所提高时,他们会不自然地把学习看作是一种负担,如此,焦虑与不安的情绪随之而来,他们的思想就会慢慢枯竭,学习也就无法发挥自己的应有的本能.针对此普遍现象,本文特收集到一些轻松快乐学习的事例,期望有益于广大莘莘学子真正掌握到科学的学习方法,轻松快乐地生活与学习进而实现自己人生的目标.     

关注个体——以人为本管理魅力的体现

“以人为本”是现代管理理论及其实践的基础,管理者把握好“以人为本”中的“人”,才不致出现对“人”的片面性的偏差,既重视人的群体性,更注重人的个体性,认识管理离不开个体的人去实现组织目标,才是真正领悟与实现了以人为本管理思想的精髓与魅力。     

《樱桃园》群体形象关系特征研究

契诃夫戏剧《樱桃园》中群体形象之间缺乏真正意义上的对话。每个人都沉浸于自己的话语世界,拒绝与他人展开对话,使得群体之间言语颇为滑稽;他人不合时宜的突然插话,使"对话"变成闹剧,令人啼笑皆非;群体间偶尔的混乱对话,给读者以荒诞之感。"拒绝对话""偶尔插话"和"混乱对话"的表征,是《樱桃园》创作的特殊表达,呈现了群体间的"非对话性"特征,折射出契诃夫对生活样态的准确把握。     

励志语录

一、将创业资金数额减到最低别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20～30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。二、祈求帮助并感恩回报许多人以为,要赢得他人的忠诚,最好的办法是给他人恩惠,但事实正好相反,最好的办法是让别人给你恩惠。当你开口向某个人请示帮助的时候,你隐含的意思就是让别人在你身上下赌注。你争取到越多的人下赌注,你输掉的几率就越小——因为你的基本支持的网络就会进一步扩大。然而,很多人都克制自己不愿启齿请人帮忙,因为他们觉得那样做等于承认自己…     

储蓄性格 创业之本

有些人经常这么说：我有许多构想足以开创一些新事业，可惜没钱。实际上这些构想应该还未成熟，否则怎会不能吸引他人来投资呢，时下有钱的人一大堆．每个人几乎天天都在动脑筋寻找新的事业投资，如果你的构想能够赚钱．应该不必开口求人，别人也会竞相要求与你合作才是。     

构筑2次创业的软平台

大江东去，浪花淘尽英雄。真正聪明的创业者应该是善于学习的人，一个善于在自己和他人创业的经验和教训中吸取思想资源的人。     

学生快乐学习之经验总结与初探（二）——如何搞好化学实验科目的学习

知识就是力量。学习本是我们人生一大快乐事，而且是一种高境界的精神享受!当学生由小学进入初高中，随着科目增多，知识量增大，思维能力要求相应有所提高时，他们会不自然地把学习看作是一种负担，如此，焦虑与不安的情绪随之而来，他们的思想就会慢慢枯竭，学习也就无法发挥自己应有的本能。针对此普遍现象，本刊特收集到一些轻松快乐学习的事例，期望有益于广大莘莘学子真正掌握到科学的学习方法，轻松快乐地生活与学习进而实现自己人生的目标。     

我国现行缺席判决制度理念之重塑

缺席判决重在终结程序和及时判决,在某种意义上是对缺席者的一种惩罚。我国民诉法遵循的并非真正意义上的缺席判决。这体现在：重原告轻被告,没有体现出对缺席原告的制裁;重法院轻当事人,过分强调法院的包办;重实体上的客观真实,轻程序上的及时终结。我国现行制度应当确立真正意义上的缺席判决理念。