浅谈国有商业银行的人力资源管理方法

随着我国经济水平的快速提高和人们意识的逐渐增强,在我国的现代金融业的发展过程中,人力资源的管理作为其中最重要的资源管理.银行业作为金融业的特殊性质企业,其人力资源管理水平的高低,能否有效地发挥出人力资源管理人员的作用,对于提高银行的市场竞争力具有十分重要的作用.因此,本文通过对在我国的国有商业银行中人力资源管理存在的现状以及存在的主要问题进行详细的分析,并相应的提出了加强人力资源管理的措施,旨在促进我国的国有商业银行又好又快的发展.     

经济资本在商业银行经营管理中的应用探讨

资本是商业银行赖以生存的基础,资本管理是商业银行经营管理中的重要组成部分.本文从经济资本在银行经营管理中的应用入手,探讨了我国国有商业银行经济资本管理现状、存在的问题和实现方式.     

平衡计分卡在我国商业银行绩效考评体系中的应用研究

随着经济全球化步伐的加快,市场竞争越来越激烈。在我国,国有商业银行是金融领域的主要力量,而经历股份制改革后的国有商业银行在公司治理、经营机制、绩效管理等方面遇到了相当多的困难和问题。同时,外资银行向我国金融市场的快速推进,也使得国有商业银行面临了较大的竞争压力。企业之间的竞争,归根结底是各个企业所拥有人力资源之间的竞争。日益激烈的市场竞争让国有商业银行认识到人力资源在企业发展过程中的重要性,并明确提出了"以人为本"的人才管理战略。     

加强国内中小股份制商业银行人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分.我国的中小股份制商业银行面对不断变化的经营环境和"入世"后的严峻挑战,使得商业银行面临激烈的人才竞争,也对其人力资源管理提出了更高的要求.文章分析了经济全球化下国内中小股份制商业银行人力资源管理的现状和问题,提出了改善和加强股份制商业银行人力资源管理的建议和对策.     

简要分析我国商业银行信贷风险管理

全球性的次贷危机爆发以后，给我国商业银行敲响了警钟。商业银行对风险的管理研究显得越来越重要．信贷风险管理更是重中之重。我国商业银行不良贷款一直居高不下，银行经营管理不善，内部控制机制形同虚设，信贷风险高，这些问题日夜困扰商业银行。信贷风险问题也是制约我国国有商业银行发展的一个重要问题。管理信贷风险关系到商业银行的生存和发展。     

现代企业如何提升人力资源的管理

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出,因此,企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了,这有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状,结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势,对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

浅谈我国商业银行的信贷风险管理问题

国有商业银行是中国金融体系的主导力量,也是经济转型过程中的改革重点和难点。现阶段我国商业银行与国外银行的信用风险比较,还存在很大差距,加强信用文化建设是提高银行风险管理水平的重要途径。信用风险管理是关系到银行长期健康发展的关键。     

我国国有商业银行人力资源管理的现状及对策分析

现代人力资源管理已成为企业战略管理的重要组成部分,股份制商业银行和外资银行的激烈竞争,也对国有银行人力资源管理提出了更高的要求。本文分析了金融危机下国有商业银行人力资源管理的现状,并对其中存在的问题提出了相应的建议。     

建立以人为本的商业银行人力资源管理体系

随着现代知识经济与先进管理理念的不断发展,人力资源管理在商业银行管理中的作用越来越重要.如何招聘到人才、激励好人才,合理实现人力配置;如何有效地激励员工使其最大限度的发挥创造力,实现团队产出和企业收益最大化,提高企业的竞争力,已成为现代企业人力资源管理的核心.     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

非国有资本抢滩银行业

商业银行(包括国有独资银行、全国性的股份制商业银行和城市商业银行)是我国银行业的主体部分，在国民经济发展中的重要地位毋庸置疑。但国有商业银行无法依照市场规律进行企业化运作，过高的坏账风险等已经严重影响到金融体系的运行安全和竞争效率。国有独资商业银行今后的改革方向首先是通过精简机构和减员增效进行组织整顿和制度更新，建立起有效的现     

国有商业银行人力资源管理的特殊性和制度定位

在新的形势下重新定位国有商业银行的人力资源管理制度,对国有商业银行发展是十分重要的。通过实施和强化人力资源管理制度,不仅能够增强银行核心竞争力,而且能够给银行带来更多的利润和效益,使国有商业银行摆脱目前竞争力低下、效益滑坡的不景气局面。本文主要论述了国有商业银行人力资源及其管理的特殊性,并对国有商业银行人力资源管理制度的发展方向及定位进行了理论分析。     

农业银行新体制下人力资源管理的思考

我国社会经济在改革开放的带动下发展迅猛,尤其是本世纪我国加入WTO(世界贸易组织)后,其发展脚步更是进一步加大,各项事业与国际接轨也已成定局.但在当前全球一体化的时代背景下,我国市场经济体质日益完善与开放,国内金融业的竞争越来越激烈,这使得人力资源成为了商业性银行间相互竞争的一个重要筹码,是现代商业性银行核心竞争力之所在,也是保证银行企业资产实现持续增值的一个关键性基础.毫不夸张的说,在当前的社会形势下,人力资源管理是否科学、合理,对商业性银行自身的生存与发展具有很大的正比性影响.为提高农业银行地级市分行人力资源管理的有效性,进一步推动我国社会经济发展,本文站在当前农行正在进行的人力资源制度改革的角度上,对如何进行人力资源管理优化,进行了探讨性的分析与研究.     

国有银行人才流失原因分析及对策研究

21世纪的新经济时代,人力资源将成为我国商业银行最重要的资源,人力资源管理在商业银行中也将发挥着日益重要的作用。当前,我国很多商业银行经营管理水平比较粗放,仍处于尚未成熟的阶段,因此对我国商业银行的人力资源管理研究显得尤为重要。本文通过对国有商业银行人才流失的原因进行分析,为国有商业银行提出切实可行的解决策略,最终实现我国国有商业银行经营管理上的进步。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

随着现代社会经济的飞速发展,企业之间的竞争压力压也越来越大,人力资源管理对组织绩效的优势也越发明显,企业想要实现可持续的发展,人力资源管理不可或缺,是推动公司发展的动力源泉。由于人力资源管理和组织绩效有着密不可分的关系,只有做好人力资源管理工作,充分发挥其在企业中的中重要作用,才能使企业有较强的市场竞争力。本文将分析人力资源管理对组织绩效的影响。     

国有商业银行市场营销组织体系再造

当今,随着银行业竞争日趋激烈,各商业银行的市场营销意识明显加强.市场营销系统作为银行组织体系的一部分,是商业银行生存和发展的基础目前国有商业银行的组织营销架构及其管理模式本质上是统一法人下的银行被分割成许多独立的区域利益板块,造成法人治理结构和现代企业制度的滞后和缺失因此,加快国有商业银行市场营销组织体系再造势在必行.     

我国企业战略人力资源管理初探

随着全球经济一体化不断发展,我国企业面临着越来越激烈的全球化范围的竞争.人力资源管理对企业的健康运行和长远发展起到了越来越关键的作用,直接关系到企业的兴衰成败.本文从我国企业人力资源管理实践过程中的问题出发,进而对战略性人力资源管理的相关理论进行描述,最后对推行战略人力资源管理提出政策建议.     

人力资源管理实践与企业绩效关系探讨

随着我国社会主义市场经济的不断前进和发展,我国的企业也越来越规范化,企业得到更好的发展和规划。现代企业的发展离不开企业人力资源管理,因此人力资源管理在企业运行中的重要性也越来越凸显出来。通过人力资源管理,可以为企业提供适合岗位需求的各类人才,使企业运行更加平稳高效,而且人力资源管理能够为企业员工提供合理的薪酬和福利框架,有利于激发员工的积极性和创造性,为企业提供更大的贡献。本文旨在通过对人力资源管理的作用和重要性进行分析,以及分析人力资源管理在企业绩效中的具体实践和运用,来展示人力资源管理与企业绩效关系,并探讨通过人力资源的管理来提高企业绩效的方法。     

企业人力资源管理的优化思路

自我国改革开放三十多年以来,全球化程度越来越高,全球性的经济危机也冲击着我国民族企业的发展,使我国企业面临着前所未有的挑战.要使民族企业在激烈的全球性市场竞争中立于不败之地长久发展,就要充分重视人力资源管理的决定性作用.人力资源管理作为现代企业发展的重要战略性资源,已经成为新形势下现代企业管理的核心和企业发展的最关键因素.我国的企业起步晚、发展慢、管理体系不健全,特别是在人力资源管理方面存在着一些问题,制约着经济效益的提高和企业的发展.     

中国股份制商业银行竞争力评价——基于因子分析的实证研究

股份制商业银行是我国经济体制改革和金融市场不断成熟的必然产物,现已成为我国金融体系一个中的重要组成部分。深入研究股份制商业银行的竞争力状况可以发现新兴股份制银行与国有商业银行各自的优势和劣势,可以为银行自身的长足稳定发展提供重要的理论依据。本文利用因子分析的方法,对股份制商业银行的竞争力状况进行评价,并提出了一些提升股份制商业银行竞争力的有效途径。