建筑工程招投标报价操作技术论析

合理的招投标报价能够提高中标概率和盈利水平。在建筑工程招投标报价的具体操作中,需要遵循一定的原则和程序,并采取恰当的策略和技巧。优势制胜策略、信誉制胜策略和联合保标策略等是建筑工程招投标报价的常用策略;因事制宜、多方案报价、不平衡报价和随机应变等是建筑工程招投标报价的常用技巧。     

建筑工程招投标的风险管理研究

风险管理是建筑企业在招投标环节中不可缺少的管理过程,在建筑工程招投标环节中进行风险管理,有利于提升招投标管理工作的科学性和提升建筑企业的经济效益,对于建筑工程项目的顺利实施具有重要意义。根据主体角色的不同,建筑工程招投标的风险因素可以分为招标人角度的风险因素和投标人角度的风险因素,这些风险因素一定程度上阻碍着建筑工程招投标工作的有效展开。因此为了有效防范和规避建筑工程招投标环节中出现的风险问题,招投标双方应当加强对招投标合同的管理、报价环节的重视以及内部监管的力度。     

FIDIC合同条件下不平衡报价控制模式研究

在FIDIC合同条件下．低价中标成为业主选择承包商的重要原则之一。不平衡报价成为承包商投标报价中一种广泛应用的报价策略。针对建筑市场出现的不平衡报价现状以及法律制约的缺失,通过分析承包商常用的不平衡报价策略．利用综合不平衡度法和净现值评价法构建了不平衡报价的控制模型,为防范不平衡报价提供了有效的保证。     

建设项目投标不平衡报价模型及简捷算法

建设项目招投标竞争日益激烈,有经验的承包商可以利用工程量清单中的数量与实际的差异进行不平衡报价。本文从承包商的角度出发,构建了建设项目投标不平衡报价线性规划模型,并且找到了该模型的简捷算法。     

建设项目投标不平衡报价模型及简捷算法

建设项目招投标竞争日益激烈,有经验的承包商可以利用工程量清单中的数量与实际的差异进行不平衡报价.本文从承包商的角度出发,构建了建设项目投标不平衡报价线性规划模型,并且找到了该模型的简捷算法.     

招投标中不平衡报价法的应用探析

在工程项目投标报价过程中,投标人为了维持报价的竞争力和活力,往往采用不平衡报价法的报价技巧。文章基于不平衡报价法的内涵、原则以及应用范围,分析了该方法的两种形式:"提高早期项目单价,降低后期项目单价"和"按照工程量变化趋势调整单价",并且在技术细节方面提出了该报价方法的注意事项和风险。     

关于建筑工程招投标报价形成机制及控制策略的思考

铁路公路建筑工程施工企业的招投标工作风险性较大,在招投标报价计算和决策中,需要对招投标的报价进行严格有效的控制。招投标工程是一个系统工程,在其招投标过程中涉及多种价格制约因素和内在特点,要从根本上了解招投标报价形成特点,同时,招投标过程又是一个人为经营决策的复杂过程,因此,工程施工企业不仅要把握报价形成的理论因素,还要掌握报价控制策略,实现建筑工程施工企业经济效益。本文从建筑工程招投标报价的形成特点进行分析,以便于报价决策者更加准确地把握内外部影响因素的变动,并对如何有效控制报价提出策略建议,以期在实践中指导建筑工程施工企业在招投标中给出科学合理的报价。     

浅谈如何规范公路建设招投标市场

招投标活动在我国已经开展了教十年,但是在实际的操作过程中,公路建设招投标市场中仍然存在许多问题:招标人在招标文件中事先不公开评标标准和评标办法,存在"围标"现象,行业保护和地区保护严重,招标代理机构不规范.项目招投标过程中应注意确保施工单位的中标价合理,合理调整不平衡报价,明确新增工程项目单价编制原则等问题.加强建筑市场监管,强制招标,实行招标监督单位和招标代理机构分离,利用技术手段规范公路建设招投标市场.     

施工企业投标报价策略——不平衡报价

在投标报价中合理的应用不平衡报价可以较快提高企业收益,但在收益的同时也存在着一定的风险.施工企业要想在投标时中标又能在以后的施工过程中收益,就应该在应用不平衡报价的同时合理的规避其风险.对施工企业来说,采用不平衡报价一定要建立在对工程量仔细核对、分析的基础上,特别是对报低单价的项目,如果工程量在执行时增多,将会造成施工企业的重大损失;另外,不平衡报价过多或过于明显,也会引起业主注意,甚至导致废标.因此,采用适当的投标报价策略是施工企业取得较多利润的有效途径.施工企业要加强企业管理,不断提高自身管理、经济、技术、装备和信誉等综合能力,从而在当前市场经济条件下的建筑市场竞争中保持优势,取得长久的利益.     

不平衡报价背景下甲方代理的博弈分析

在公共工程项目中工程量变更过程和审计人员的审计过程存在着行为博弈。乙方在工程量变更中利用不平衡报价概率与甲方代理人未能识别不平衡报价的成本节约y正相关,与甲代接受贿赂金额、因甲代识别出不平衡报价或与乙方合谋国有资产资金承担的或有损失h2、因甲代识别出工程量变更利用不平衡报价而带来的未来收益x负相关。甲方代理人与乙方合谋公共资产资金的概率与甲方代理人收受的贿赂金额、审计成本正相关,与审计人员查处问题获得的激励负相关。为防范工程项目中甲方代理人与乙方合谋谋取公共资产资金,可以从甲方代理人的聘请、审计人员的素质、加大对审计人员查处激励等方面入手。     

投标价格编制策略应用分析——基于清单计价模式

工程量清单计价,要求建设工程招投标过程中,以工程量计价为前提,以合理低价中标为目的从事招标投标工作。以某工程为例,着重介绍在工程量清单计价中采用不平衡报价的技巧和方法,为施工方在不改变总造价的前提下实现超额利润。     

浅谈投标报价的形成过程

随着<中华人民共和国招投标法>的颁布和实施,工程建设招投标市场日趋规范化和法制化.直至今日,几乎所有工程项目均需通过招投标方式发承包,投标已成为施工企业市场经营活动的重要组成部分,而投标报价则是招投标双方共同关注的焦点,投标的成功与否很大程度上处决于报价的合理水平.本文着重分析投标报价的形成过程,以便合理调整报价提高中标率.     

国际石油工程分包风险识别与应对

从工程项目总承包商角度研究工程施工分包招投标过程中的总承包商风险,及提出进行有效的风险防范建议,指导总承包方减少分包风险具有十分重要的现实意义.     

基于区块链与物联感知的现代(智慧)供应链风险监督管理

通过区块链技术在物资供应链上的深化应用,降低信用成本,防范招投标过程中合规风险,建立物资供应指数模型,可视化防控物资供应风险,开展智能到货验收,防范物资质量风险,创新智能合约,严控资金风险。 通过开展动态评估风险,预警关键节点风险,实现物资风险分级管控,提高物资供应的效率;通过建立风险监督制度,开展合规教育文化引导,实现全员风险防范意识提升。     

关于工程项目招投标风险管理研究

对于工程项目来说,招投标是十分关键的一个环节,加强招标、投标过程中的监督管理强度,对过程中违规行为实施行之有效的控制,能够有效防范风险,推动企业长久稳固发展。 文章对工程项目招标投标及风险管控策略实施详细分析,期望能够有效地提高招标投标选评品质,且更有效地规避招投标过程中产生的风险。     

建设工程清单计价管理探讨

随着工程量清单计价模式在建设工程招投标工作中的推广应用,基本建设工程中也由传统的预算定额报价模式被工程量清单报价模式所取代,这标志着建设工程招投标的改革进入一个新的阶段。     

浅谈新形势下公路工程经济管理风险及防范措施

本文分析了新形势下公路工程经济管理风险提出加大对公路工程经济的管理力度,应用合理的措施防范风险,逐渐完善招投标制度、加强合同的管理以及严格控制施工质量。     

浅谈施工企业工程投标风险的防范

近年来,我国经济发展飞速,工程项目不断增多,市场在给施工企业带来机遇的同时,也带来了巨大的风险。面对竞争日趋激烈的施工招投标市场,如何控制投标风险,保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。就施工单位在投标过程中存在的风险进行分析,并就如何有效地对投标风险进行规避谈一些管窥之见。     

内部审计如何参与建设工程招投标活动

建设工程招投标活动是建设单位成本控制的重点,内部审计作为招标单位内部控制的重要组成部分,既要做到对工程招标进行监督和控制,有效防范工程项目风险,遏制工程项目建设中的腐败行为,把好"入口关";又要做到不干预招标单位具体的经营管理。本文从招投标活动目标的角度,分析内部审计在招标计划、招标公告发布、招标文件编制、招标报名、资格预审及考察、开标、评标等招投标各环节的监督控制重点。     

电力市场容量持留风险识别防范机制研究——考虑大规模新能源参与电力市场交易的分析

随着新型电力系统中大规模新能源的参与，电力市场中容量持留风险将变得日益多变且复杂，传统的风险防范方式对此难以识别和防范。为此，针对新型电力系统中大规模新能源参与交易下电力市场容量持留风险进行研究，提出基于事前风险防范思想的容量持留风险识别防范机制。首先，提出识别防范机制的设计思路与流程，采用递进式风险识别方法对容量持留机组进行识别；然后，构建考虑容量持留风险的市场出清优化模型，将容量持留风险防范和电力市场出清深度结合，通过在出清模型中对产生容量持留风险的机组进行报价修改，以防范容量持留风险；最后，采用某地区的电力市场运行数据，对容量持留风险识别防范机制做出仿真分析，证明该机制对防范大规模新能源参与下市场主体容量持留风险的有效性和精确性。