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知识型员工掌握了企业最核心的技术和管理技能,是企业创新力量的来源,也是关系企业是否可以发展壮大的关键的人力资源。因此,对知识型员工的激励问题越来越受到各个企业的关注。本文将从知识型员工的内涵、知识型员工对企业的影响及知识型员工的激励模式等三个方面展开阐述,以期各个企业能够对知识型员工进行有效的激励。 相似文献
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人力资源无疑是现代企业一种重要的战略性资源。而激励问题是企业人力资源管理中一项相当关键的内容。知识、技术的创造、利用和增值,最终要依靠发挥知识型员工内在积极性来实现,因此,加强对企业知识型员工的激励尤为必要。本文对知识型员工这一特定的群体的基本特点和需求进行分析研究,并结合相关激励理论,对中小型企业知识型员工激励机制中存在的问题进行研究,设计适合中小企业知识型员工的激励体系。 相似文献
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目前,我国企业中知识型员工的比例越来越大。知识型员工是企业能否具有较强竞争力的关键。因此,如何激励知识型员工就成为了企业管理中的一个重要问题。本文从我国企业的实际问题出发,对如何激励知识型员工,以及企业对知识型员工如何做到更具吸引力等问题作出简要论述,提出对策。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,知识型员工已经成为企业价值增值的重要源泉,如何有效地激励知识型员工,使其发挥最大的作用对很多企业都有着非常重要的意义。文章从知识型员工的特点出发,系统阐释了知识型员工的主要激励策略。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,知识型员工的重要性日渐突出。由于知识型员工有很多的特点,知识型员工的激励也就不同于普通劳动者,但是中小民营企业却普遍存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象,这些直接影响到企业的日常运作,使企业竞争力急剧滑坡。所以有效的激励中小民营企业知识型员工成为了当前需要解决的重要问题。 相似文献
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本文通过对企业知识型员工的特点以及国有企业知识型员工激励管理方面存在的突出问题进行剖析,提出了加强国有企业知识型员工激励管理的若干举措。 相似文献
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知识已毋庸置疑地成为决定企业发展和竞争成败的重要因素。作为知识的载体和创造者,知识型员工更是企业提高核心竞争力、赢得和保持市场竞争优势的关键因素。目前,我国高新技术企业知识型员工激励机制存在许多缺陷和问题,造成了知识型员工流失严重,总体短缺的状况。所以,研究建立一个科学的激励机制,采取有效方法激励知识型员工,具有一定的理论意义和现实意义。因此,本文在激励理论的指导下,结合高新技术企业中知识型员工的特点,对其非物质激励的具体方式进行了深入研究,期望为我国高新技术企业对知识型员工的激励工作提供一些有价值的建议和参考。 相似文献
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随着知识经济变成新形势下的主要经济特征,企业的内外环境与激励特点也发生了变化,其中最本质的变化就是从对一般员工的激励转向更注重知识型员工的激励。从知识型员工的含义和特点出发,分析知识型员工激励中存在的问题,并提出有效激励知识型员工的措施,以期达到激励知识型员工的目的。 相似文献
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基于对知识型员工的特点、需求和行为动力分析,提出知识型员工的激励模型,并就目前知识型员工激励中存在的问题,提出知识型员工激励的基本原则和具体措施,以期对知识型员工进行有效的激励。 相似文献
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知识型员工所拥有的知识是企业得以发展的关键。采用科学的激励方式,挖掘知识型员工的知识潜力成为一个至关重要的问题。文章通过对知识型员工心理需求特点进行分析,论述了柔性激励在知识型员工管理中的适用性,提出了知识型员工的柔性激励,并设计了知识型员工的成本契约型和心理契约型激励。 相似文献
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高新技术企业知识型员工激励模式探讨 总被引:4,自引:1,他引:4
知识型员工作为企业的人力资源,对高新技术企业的发展至关重要。本文在分析高新技术企业知识型员工激励的基础上,提出对知识型员工进行宽带薪酬、设计有挑战性工作、弹性工作时间、提供培训机会和职业生涯规划等激励措施,以期对高新技术企业知识型员工激励模式进行新的探索。 相似文献
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对知识型企业员工激励的探讨 总被引:8,自引:0,他引:8
知识经济要求企业改变传统观念,建立知识型企业,而知识型企业的员工因为具有与传统企业员工不同的特点,因此对其激励问题一直是大家关注的热点。本文从剖析知识型企业及其员工的特点入手,阐述对其进行激励应遵循的原则,最后从企业环境、工作本身和物质报酬三个方面提出激励策略。 相似文献
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唐继平 《中小企业管理与科技》2014,(26):15-16
知识型员工的隐性激励作为显性激励的不完备替代,可解决员工的长期激励问题。本文运用模糊综合评价法对成长型集群企业知识型员工的隐性激励效果进行了研究,并得出了相关结论。 相似文献