地方财政部门对企业会计内部控制的管理研究

内部控制是现代企业加强基础管理的主要做法.通过加强企业内部控制,不断提升企业的内部管理水平,降低企业管理风险,促进企业持续长远发展.企业内部控制一般由会计人员负责牵头组织,梳理业务流程,制定控制措施,并不断完善内部控制.在这一过程中,地方财政部门发挥政府宏观管理服务职能,对企业会计内部控制进行管理,以实现企业内部控制作用的有效发挥.本文从地方财政部门对企业会计内部控制的主要管理入手,分析了地方财政部门对企业会计内部控制管理存在的主要问题,在此基础上,提出了地方财政部门对企业会计内部控制管理的改进措施.     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

企业内部控制存在的问题及对策

长期以来,由于种种原因,我国企业对内部控制没有足够的重视,缺乏内部控制理念.内部控制在企业中往往形同虚设,流于形式,没有发挥应有的作用.企业内部控制不严,往往不能及时、准确的反映企业的生产经营情况和财产物资状况,导致经营者做出错误的决策.所以健全、完善的内部控制具有重要意义.本文针对我国企业内部控制存在的问题,提出了完善内部控制的几点建议.     

浅谈内部控制与企业管理的有机结合——以新疆天业股份有限公司为例

国家五部委下发《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制基本规范配套指引》的文件精神,要求在上市公司实施内部控制规范.本文以新疆天业股份有限公司为例,从企业内部控制与企业管理体系如何有机结合入手,通过实施内部控制,优化并提升企业现有管理体系,健全适合企业自身发展特点的内部控制体系,使企业内部管理迈上新台阶,促进企业良性可持续发展.     

浅析我国工业企业内部控制的现状及成因

目前,我国的企业内部控制仍处在较低级阶段,还不是很完善,只有不断加强企业内部控制,才能够保证企业的生存和发展.本文在对我国企业内部控制现状研究的基础上,借鉴COSO报告内部控制的整体框架,分析了我国内部控制薄弱的原因.     

公司内部控制的执行力研究

随着理论界关于内部控制的研究,我国企业对内部控制的认识也逐渐深入.但是,应该看到,许多企业仍然存在内部控制观念落后、内部控制机制不健全及内部控制执行力不够等等问题,从而限制了内部控制机制在企业中作用的发挥,影响企业经营效率的提高和未来的发展潜力.     

企业开展内部控制审计的相关问题研究

作为内部控制制度的一部分,内部控制审计在保证内部控制制度的建立和有效实施时发挥了重要作用.有效的内部控制审计能够及时发现企业发展过程中的不足,避免企业可能出现的财务风险,为企业的稳定发展保驾护航.因此,我们应该重视企业的内部控制审计工作,通过研究企业的内部控制审计现状并针对问题找到解决对策,来保证企业未来的健康发展.     

加强企业内部控制,提高财务管理水平

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的保证.本文通过对内部控制和财务管理进行简要概述,分析内部控制的重要性,并在加强企业内部控制的同时,提高企业的财务管理水平.     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大,企业内部控制显得愈来愈重要,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须注重内部控制体系的设计与实施.本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上,对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析,最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径.     

浅析内部控制制度在企业管理中的重要性

在本文中,笔者首先对国内企业的内部控制的现状进行分析,然后阐述内部控制对企业的意义,最后提出企业如何进行内部控制以发挥内部控制对于企业的最大作用.     

企业银行存款收支控制流程的优化设计

企业内部货币资金控制薄弱,往往是由于企业缺乏最基本的银行存款内部控制流程.在保证企业内部不相容职务相互分离、相互制约和监督的前提下,本文分别设计了企业银行存款收存控制流程和银行存款支付控制流程,以期对企业银行存款内部控制有所裨益.     

企业内部控制设计及其评价

随着经济全球化的深入发展,企业内部控制越来越成为世界各国企业生产经营管理的重要组成部分,同时对于提升企业的经济实力也具有关键作用.但是,由于我国企业内部控制制度起步较晚,现阶段企业内部控制设计还很不成熟,仍然存在国家关于企业内部控制的法律法规不健全、企业各阶层人员内部控制意识不足,企业内部控制制度设计不科学等问题.因此,完善企业内部控制制度提升企业发展能力已迫在眉睫.     

对企业内部控制的浅析——以马克思主义与社会科学方法论为理论指导

内部控制是企业能否实现战略目标不可或缺的因素,是企业健康发展的基石,内部控制有效地制定和执行将会为企业保驾护航.然而,在现实的企业管理经营中,很多企业忽视了内部控制的重要性.本文以马克思主义与社会科学方法论为理论指导依据,对企业内部控制的基本理论问题进行深思.     

企业如何加强和改善内部控制

内部控制是预防和降低企业风险的利器.在我国,完善公司治理结构、建立健全公司组织结构、规范企业业务程序、重视企业内部控制方法、强化企业内部监督是加强和改善企业内部控制、提高内部控制质量的重要内容,也是贯彻和落实《企业内部控制基本规范》的重要措施和手段.     

浅谈企业内部控制

内部控制作为时代发展的产物,其重要性逐渐被人们所认可.不少企业也在建立自己的内部控制,但是在企业内部,内部控制还存在一些问题急需解决,诸如内部控制"形同虚设"、缺少具备相应素质的工作的人员等等.这就需要采取一定的措施解决存在的问题,以期获得内部控制实施的效用,促进企业的发展.     

正确把握企业内部审计和内部控制的关系

伴随着内部控制在全国大小型企业的逐步推行,内部控制成为了业界关注的焦点.内部控制作为企业有效运行的一种机制保证,和内部审计有着千丝万缕的关系.内部审计和内部控制在实现自身目标方面各具特色;在实现企业整体目标方面也发挥着优势互补的作用.同时由于我国和西方国家尤其是美国在制度、经济发展水平及市场成熟度等方面存在明显差异,因此在企业内部审计和内部控制的设计上存在差异.     

企业内部控制及其风险防范研究

在企业的发展过程中,会面临着各种各样的风险,为了降低企业经营发展中的风险,建立完善的企业内部控制就有着重要的意义.我国企业当前内部控制中存在着一些问题,如企业对内部控制的认识不够、内部控制体制不健全、相关人才缺乏等.本文阐述了这些问题的影响,并且针对这些问题提出了相应的对策建议,要加强内部控制建设,提高认识、做好内部控制管理工作、积极引进相关人才,为内部控制建设提供人才保障.     

施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障.本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境.     

企业内部控制效果研究

内部控制是现代企业生产运营管理的重要组成部分,是实现企业生产经营目标、增强企业市场竞争力的关键.随着市场经济以及信息科技的发展,企业内部控制效果已日渐明显,但是从总体上看,企业内部控制效果评价体系还很不完善,企业内部控制制度设计还有缺陷、内部控制运行机制尚不科学等.为了更好的适应现代市场经济的发展,增强经济综合实力,从企业内部控制的关键环节上增强企业内部控制效果研究已势在必行.