国有企业应收账款管理问题及应对策略

随着我国社会主义市场经济的发展,国有企业面临的市场竞争越来越激烈,因此随着商业信用的推行,部分国有企业为了扩大市场份额而向客户进行赊销,导致产生了大量应收账款。作为流动资产的重要组成部分,应收账款是衡量国有企业资产状况好坏、经营质量高低的重要指标之一,在很大程度上影响着国有企业的现金、偿债等。因此,国有企业应做好应收账款管理工作,切实降低应收账款规模。目前,部分国有企业存在重视不足、没有完善的管理制度、考核指标设计不科学等多方面的应收账款管理问题,本文基于此,并根据相关工作经验,提出了如提高重视程度、完善相关制度、科学设计考核指标、强化合同管理、提高变现能力等举措,以供借鉴。     

试论应收账款的控制与管理

本文分析了应收账款产生的原因和管理应收账款的成本,论述了强化应收账款控制与管理的意义及具体措施,以促使企业盘活存量、促进增量,实现资金的良性循环.     

加强应收账款管理 提高资金使用效益

企业为加快产成品的销售,降低存货中产成品的管理成本,较多的采用了赊销策略.但赊销时,会因应收账款而付出一定的代价,即应收账款的成本,包括应收账款的机会成本、坏账损失和应收账款管理成本.根据国家统计局资料,我国企业平均无效成本(坏账、拖欠款损失、管理费用的三项总和)是销售收人的14%.也就是说,一个销售额1亿的企业,无效成本白白消耗掉了1400万!因此,企业必须重视应收账款的管理,控制赊销带来的风险.     

建筑类央企应收账款资产证券化研究

在我国高速发展历程中,建筑施工企业在经济发展中发挥了重要作用,建筑类央企更是推动经济发展的重要力量。随着我国经济发展到了转换期,经济增长步入新常态,经济增速放缓,建筑类央企也面临着深化改革的迫切诉求以稳中求进。伴随着企业规模增长,建筑类央企应收账款规模也呈现不断增长态势,面对国资委对央企两金压降等指标管控日趋严格的现状,应收账款资产证券化的出现为解决上述矛盾提供了一个新思路。本文旨在通过对应收账款资产证券化业务的可行性和必要性进行分析,结合相关案例,指出企业在开展应收账款资产证券化业务中存在的主要问题,并提出对策与建议,为应收账款资产证券化在建筑类央企的应用实施提供一定的理论和实践根据。     

乡村企业应收账款管理的问题与对策

乡村企业的应收账款是企业在销售产品时,应该向客户收取的货款或代垫的运杂费,是企业流动资产的重要组成部分.针对乡村企业应收账款产生的原因,分析了应收账款管理不善的弊端,提出了改善乡村企业应收账款管理的对策和建议,对企业加强内部管理,减少应收账款的规模,促进乡村企业的健康发展有一定的参考意义.     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

试论应收账款的控制与管理

本文分析了应收账款产生的原因和管理应收账款的成本,论述了强化应收账款控制与管理的意义及具体措施,以促使企业盘活存量、促进增量,实现资金的良性循环。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

基于集团公司最优的H集团应收账款管理研究

本文结合国资委1号文中对于中央企业应收账款管理要求及H集团的管理现状,基于集团公司层面的最优化考虑,研究了应收账款的管理方法。通过清理对同一企业的应收、应付账款,降低集团公司内各企业应收账款水平,基于有向图理论提出了应收应付清收模型,并初步规划了应收账款管理系统架构和主要功能流程,对应收账款管理过程中的内部风险管控要求进行了初步探讨,以提升中央企业集团公司的应收账款管理水平。     

南宁糖业应收账款质量分析

本文以南宁糖业2008～2011年连续四年的财务报表信息为依据,从应收账款规模、应收账款账龄、应收账款周转速度、坏账准备政策等四个方面对南宁糖业应收账款质量进行分析,发现南宁糖业近年来应收账款规模呈上升趋势、应收账款周转速度下降、应收账款账龄基本合理、坏账准备政策前后各年基本保持一致。     

应收账款的管理及其风险控制

应收账款是在竞争激烈的市场经济条件下,企业为了扩大销售、占领市场,为争取更多客户所产生的.应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊,如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题.笔者将对应收账款的存在及风险的规避进行探讨.通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高.因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营管理的一项重要内容.如何合理规避应收账款的风险成为一个需要面对的重要问题,笔者将对应收账款存在风险及其防控进行探讨.     

企业应收账款风险及防范

在企业发展的过程中,应收账款有助于扩大销售规模和市场占有率。但是,如果对企业应收账款管理不当,将会给企业带来一定的风险。在我国经济不断发展的过程中,宏观经济是造成企业应收账款不确定的主要因素,科技的进步让市场中的产品、服务更新的速度更快。因为市场的需求在不断地变化,这导致企业在销售产品时具有了很大的不确定性,必然会加大应收账款的收回风险。缺乏合同管理、企业信誉薄弱、转移应收账款的方式不恰当、无法收回应收账款等等,这些都会给企业带来一定风险。因此,企业应该对应收账款采取一定的防范措施,对应收账款风险进行有效的控制,这样才能实现企业长远、健康的发展。笔者主要对应收账款的类别、影响因素以及防范措施进行了一定的分析。     

加强企业应收帐款管理的若干途径

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重申之重.本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理的一些途径.     

浅谈应收账款风险管理

应收账款风险管理是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。加强应收账款风险管理，解决应收账款存在的问题，盘活企业存量资产，提高资金使用效率，是企业财务管理的重要内容之一。     

国企应收账款的量化及动态管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产 ,许多国有企业的应收账款在总资产中的比例不断升高 ,应收账款周转率日益降低 ,如何管好应收账款是国有企业面临的紧迫课题。应收账款产生的原因一是由于销售和回款存在时间差 ,二是由于商业竞争。企业为了在竞争中处于有利地位 ,除了打质量、价格、服务牌外 ,还采用赊销来减少存货 ,扩大销售 ,提高市场占有率。应收账款的实质是企业为了扩大销售 ,增加盈利进行投资。这种投资成本主要包括三个部分 :机会成本、坏账成本和管理成本。企业必须在采用应收账款信用政策所增加的收益和这种政策所增加的成本之…     

浅议集团公司应收账款管理

目前我国许多企业因应收账款居高不下造成资金周转不灵,严重影响了经营发展。尤其是集团公司,因其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大。集团公司巨额应收账款的成因复杂．从交易的全程看．是由于信用管理薄弱而使信用决策失败造成的;从管理角度讲,它是由于对应收账款持有水平的疏忽引起的：从内部控制来说,它是因为对整个交易过程的无效控制导致的。成熟的市场经济已验证,实施信用管理是防范应收账款风险的有效办法。     

企业应收账款风险管理研究

目前我国企业逾期应收账款占用资金比例远远高于国家水平。据专业机构统计分析,在比较成熟和发达的市场经济中,企业逾期应收账款率一般不高于10％,而我国目前国有企业这一比例高达60％左右,财政部公布的国有企业全行业应收账款的平均占用期也高达86天。     

国有矿业集团构建资产处置平台的思路与措施探讨

当前，部分国有矿业集团面临低效无效资产规模较大的问题困扰。基于此，国有矿业集团应尝试打造资产处置平台，这样可以妥善处理低效无效资产，有助于防范化解企业内生风险，提高存量低效资产使用效率，形成低效无效资产处置长效机制。本文结合国有矿业集团发展现状，剖析了国有矿业集团低效无效资产的产生原因，阐述了构建资产处置平台的必要性，并就如何打造资产处置平台提出了相关原则、思路和措施等建议，以期为国有矿业集团高质量发展提供参考。     

应收账款分级分类风险评估模型研究及应用

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款的规模及质量直接影响企业经营发展质量,但随着企业经济规模的持续扩张和产业领域的不断拓展,应收账款规模也在不断攀升,给企业流动资金及经营带来较大影响,导致企业资金短缺、资产的营运能力和经济效率降低,应收账款的质量更隐藏着极大的经营风险,如何有效地对应收账款进行动态的全周期管控是企...     

对应收账款管理的探讨

一、应收账款存在的主要问题及其产生原因 主要问题:1、应收账款的存在影响企业资金周转和正常的生产经营.2、企业应收账款成本高,计提坏账准备的比例不合理,不能弥补发生的坏账损失,企业存在应收账款,必然要付出一定的代价,即应收账款成本,主要包括:a.机会成本;b.收账费用;c.坏账损失.