论新常态下的企业文化与企业管理的融合

当前,全球经济都处于比较萎靡的状态,我国的经济增长也十分缓慢,人工成本居高不下,市场恶性竞争愈演愈烈,企业盈利能力每况愈下。企业若想继续发展下去,就需要适时而动,有所谋划,积极转变发展策略和结构,适应新常态要求,不断提升自身竞争力。在新的市场环境下,加强企业文化与企业管理的融合发展,才能开拓出一个新的局面,有利于企业在新常态下获得更好的发展。     

新形势下我国企业经济管理创新策略探讨

随着经济社会的持续发展,我国经济进入了新常态。新常态下经济发展下行压力增加,企业经济管理必然面临着巨大的挑战,而如何通过创新增强企业经济管理的新动力,以合理应对新常态形势下的发展压力,则成为企业持续发展中需要面对的主要问题。本文从新形势下我国企业经济管理存在的问题出发,从创新的角度探究企业经济管理发展策略。     

新常态背景下企业人力资源管理创新分析

当前我国正处于经济新常态下,我国的企业经营环境发生了较大的变化,经济新常态中,我国的经济发展水平呈现中高速的发展态势,国内经济发展速度明显放缓,国外的产品需求不断下降,国家经济由传统的能源消耗型向质量创新型发展转变。文章的研究内容主要包括新常态背景下企业人力资源管理创新的意义和新常态背景下企业人力资源面临的困境,包括企业间的竞争日趋激烈,企业的经营环境发生较大变化,企业的文化发生变化。据此提出企业人力资源管理创新路径分析,构建完善的企业创新体制机制,强化企业人力资源管理的能力和水平,创新绩效考核模式,提高薪酬管理质量,实现企业人力资源规划方式的创新。     

新常态下企业文化与品牌文化协调发展研究——以烟草企业为例

经济"新常态"下,卷烟销售面临着严峻的形势,烟草企业为了完成既定的利税目标和销售指标,急需打造具有竞争力的品牌。而烟草企业的品牌培育需要烟草企业文化和品牌文化的协调发展。但当前烟草企业文化与品牌文化融合存在体制僵化和建设不平衡的问题,需要通过实现核心理念的协调发展和传播活动的融合发展来完善。     

刍议新形势下企业经济管理的创新策略

当前我国正面临着经济社会发展的新常态,在这种新常态下,企业管理工作也面临改变,需要适应这种发展的新要求,本文针对企业经济管理工作首先指出了在新形势下进行管理创新的必要性,然后分析了当前我国企业管理工作现状和不足,最后重点探讨如何通过企业经济管理的创新来促进企业在新形势下的快速发展,希望能够对于今后的企业经济管理有所帮助。     

经济新常态下企业管理创新路径分析

经济新常态下,企业的发展面临新的机遇与挑战。企业要认识到创新企业管理路径的重要性,明确企业管理过程中存在的问题,基于此,本文探讨了经济新常态下企业管理的创新路径,如增强企业管理创新意识、创新并完善企业管理体系、促进企业管理现代化建设、培养具备创新能力的企业管理人才等,通过多角度路径创新,促进企业更好地适应当前经济环境的变化,为企业的可持续发展奠定坚实基础。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

在我国经济新常态下企业面临新的经营管理问题,面对经济新常态、新机遇、新挑战,企业需要不断创新经营管理策略,以适应自身发展的需要。本文以企业在经济新常态下经营管理过程中存在的问题为导向,阐述了企业经营管理的具体创新策略。     

新常态下小微企业发展策略探究

本文从新常态内涵解析入手,在此基础上对小微企业进行客观的鉴定,结合我国实际对小微企业的发展现状和面临的困境进行科学的探究,同时分析在新常态下我国小微企业发展所面临的机遇,从面临机遇中,进一步探究在经济新常态下小微企业发展策略,为小微企业在未来经济发展中指明了方向。     

经济新常态下企业的可持续发展机遇和出路

当前我国经济发展迅猛,经济新常态的核心理念就是走可持续发展的道路,告别高污染、高消耗的粗放型发展模式,从而实现人与人、人与社会、人与自然的和谐发展。在经济新常态下,我国经济结构进行了积极调整,使企业发展面临着巨大的挑战,以往粗放的企业经济发展模式已无法满足我国现在经济建设的实际要求。企业如何实现可持续发展、如何寻找今后的发展出路,成为我国企业当前亟待解决的重要问题。本文对经济新常态下的企业进行重点解析,探讨当前我国企业发展所存在的问题,以及如何应对经济新常态下出现的机遇来实现可持续发展。     

经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路探析

在新常态下，企业经济管理模式逐渐随着现代化科技进步而有所改革，主要改善了企业在整体管理方面的组织结构与财务管理，创立管理新思想，运用创新管理新模式，在此基础上，有效完善经济新常态背景下企业的各个经济管理方面不足之处，推动企业发展，文章就新常态下，企业经济管理的不足之处以及改革具体实施步骤进行简要分析，希望为接下来企业经济管理的研究提供一定的帮助。     

经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析

在国际贸易一体化的背景下，我国在深化改革开放的同时，也在这种背景下产生了“新常态”概念。目前，许多企业都面临着外部市场的不稳定和激烈的市场竞争，在新常态的基础上，加强企业的工商管理改革，有利于企业的稳定、长远发展，增强企业竞争力。文章从新的经济常态和企业工商管理的角度出发，对当前我国企业管理面临的问题进行了分析，并提出了相应的创新思路和策略。     

新常态下的企业经济管理策略

在当前的市场环境下,企业想要进一步提高自身发展潜力,加速企业发展速度,就需要经济管理工作发挥其作用。经济管理工作已经逐渐走向企业管理的核心位置,通过这一工作能够有效提高企业经济效益,帮助企业规避各类风险。但在当前新旧交替的经济发展环境下,我国企业内部的历史遗留问题以及其独特性,使得企业经济管理工作面临一个新常态,下文中对企业如何在新常态中开展科学高效的经济管理工作进行了讨论。     

基于新经济常态视角下企业人力资源管理问题研究

对企业来说,如今中国大陆面临的"经济新常态"堪称"双刃剑",企业若欲在此背景下保证自身的"可持续发展",就必须在企业管理这一角度上勇于创新。而作为企业创新动力的重要来源——人力资源管理则首当其冲。本文借助于对企业人力资源管理创新这一活动在经济新常态下的重要性及其面临的各种挑战、机遇等进行分析,对企业在新的环境下应怎样提升人力资源管理力度这一问题加以探讨。     

新常态下我国企业品牌文化塑造策略研究

我国经济发展进入新常态,对企业的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我国企业塑造品牌文化是企业生产和发展的重要基础、是企业适应全球化竞争的关键措施、是新时期国家发展的战略需要。然而当前我国大部分企业在品牌文化塑造方面还存在诸多问题,如缺乏对新常态的认识和利用能力,对自身品牌文化定位不准,缺乏品牌文化专业化人才。在经济新常态下,要提升企业对新常态的认识和应用能力、准确定位自身品牌文化、培养和引进品牌文化专业人才,以全面提升我国企业品牌文化塑造的能力,进而实现我国企业在经济新常态背景下的健康长期发展。     

经济新常态下企业的可持续发展出路分析

在我国经济新常态下,经济结构的积极调整为我国企业的发展带来了巨大的挑战。我国企业在发展的过程中,长期处于高消耗、高成本的粗放型发展模式中。在经济新常态下,这种粗放型的经济发展模式,已经不再适应我国经济建设的实际。如何实现企业的可持续发展,成为了当前我国企业生产和发展所面临的重要现实问题。本文主要对经济新常态进行解析,分析当前我国企业发展中的问题,以及如何实现我国企业的可持续发展。     

经济“新常态”下义乌小微企业跨境电子商务发展战略研究

随着中国经济发展进入新常态,跨境电子商务成为了"新常态"下义乌小微企业外贸新的增长极。经济"新常态"下跨境电子商务面临新的发展机遇,"一带一路"、自由贸易试验区的实施以及地方政策的支持都促进了跨境电子商务的快速发展。与此同时,跨境电子商务的发展也面临着诸多制约因素。为此,本文旨在对经济"新常态"下义乌小微企业发展跨境电商的制约因素进行分析,并在此基础上对其发展战略的选择进行探讨。     

新常态下旅游企业发展趋势及高校人才培养探究

我国经济步入新常态决定了旅游业已处于转型升级的关键时期。新常态下的中国旅游企业,面临着诸多前所未有的发展机遇,同时也必须直面各种挑战。与行业企业紧密联系的职业院校,亟需加强校企深度合作,提高服务行业企业的能力。     

企业精细化管理探讨

随着国内外市场竞争日趋激烈,特别是在国际金融危机之后,企业面临着前所未有的困境和压力,向管理要效益成为企业生存和发展的迫切需求。加快企业转型升级,实现企业管理创新是当代企业管理发展的必然趋势。文章分析了经济新常态下企业实施精细化管理的必要性以及精细化管理实施过程中存在的问题,探讨如何运用精细化管理提升企业核心竞争力,促使企业走上健康发展轨道。     

新常态下企业生产成本管理改进探析

生产成本是制造型企业最主要的成本组成部分,在经济新常态背景下,企业的生产成本控制不仅仅以成本的控制与降低为目的,更加需要符合新常态下企业战略转型等新发展需求。文章研究结合实践工作,探讨新常态下制造型企业的生产成本管理的局限性,探寻改进建议。     

新常态下石油建筑企业文化建设的有效途径

经济新常态对于我国石油建筑企业的发展有着十分巨大的影响。随着经济新常态的到来,各行各业对石油的需求也发生了不同程度的变化,因此也促使石油建筑企业在企业建设方面进行相应的变革。面对经济新常态中出现的种种困难和挑战,石油建筑企业只有注重自身文化方面的建设,将"软实力"与"硬资源"充分地结合起来,才能在经济新常态下获得更好的发展。同时也只有发展具有时代特色的企业文化,建立合理的激励机制,并实施有效的考核制度,才能有效地利用相应的人才资源,充分地发挥企业人才的作用,使企业保持充分的活力,从而获得更好的发展。