企业存货管理存在的问题和措施

随着市场经济不断发展,企业存货管理成为企业发展的基础,企业存货能够满足企业正常生产,并能够维持销售环节需要的流动资产,同时企业存货也是能够给企业带来经济效益的资源。企业存货的管理在企业资金中占据着重要的地位,基于此,本文就企业存货管理中存在的问题进行分析,并提出合理措施。     

云南白药集团存货管理研究

存货管理的概念,简单来说,企业库存货物的管理就是存货管理,如果从更深层次来理解,就是以货物管理为基础进行整体的决策和分析,在成本最低的情况下得到最大的利益,使企业资金经营能够正常运作稳步增长利益。影响企业的流动资产的主要原因就是企业存货的多少,这就从根本上决定了企业能不能正常的经营,也会直接影响公司的销售生产。企业的存货是企业重要的流动资产之一,其直接影响着企业生产经营能否正常的进行,企业生产与销售也需要其调节,使企业能够顺应市场经济的需求,对突发情况能做出应对,商机出现时能够受到最大化的收益。对一个企业来说,合理的控制好存货的多少对企业提高资金运作率十分重要。     

连锁商业企业的存货管理探析

在百货消费市场的微利时代,日益激烈的市场竞争使得越来越多的产生规模效应的连销商业企业得以出现。连锁商业企业的"薄利多销"使得其商品数量巨大,这就使连锁商业企业的存货管理在整个企业运营中就显得非常重要。本文以企业已经购入而尚未出售的库存商品定义存货,主要在商场超市销售百货用品的商贸企业定义连锁企业,在综合分析企业存货管理存在问题的基础上,对优化连锁企业存货管理、完善货物进出提出了改进措施和相关建议,希望能够对连锁企业的存货管理水平提升提供参考。     

浅析存货管理的重要性

对正常运营的企业来说,持有一定数量的存货十分必要。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,在流动资产总额中占有较大比例,也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此,企业必须认识到存货管理的重要性,有效进行存货管理。但从目前情况看,国内许多企业甚至上市公司在存货管理方面仍存在许多问题。本文对存货管理中存在的一些问题及原因进行分析,进而提出解决问题的方案。     

贸易型企业存货管理问题及对策探讨

存货管理是贸易型企业经营的主要部分,做好企业存货管理,能够提升企业的经营管理效率,为现代贸易型企业发展带来更加有力的经营管理新保障,文章对贸易型企业从财务的视角进行存货管理问题的研究,从企业存货管理的基本理论入手,推进现代企业经营与发展。     

中小企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着市场竞争的不断加剧,我国中小企业存货管理存在的问题更加突出,因此,重视存货管理,改善存货管理,对提高中小企业的经营成果有着重要影响。本文以攀枝花明德公司为例,就其存货管理方面存在的突出问题及其主要原因进行了分析,并提出了有针对性的措施和建议,希望能为其他中小企业解决存货管理问题提供有效参考。     

大型超市存货管理问题研究

21世纪,企业之间竞争的压力越来越大,而提高竞争力的关键主要在于存货的管理。存货是企业重要的资产,对于大型超市来说,存货相当重要。如何选择更好的存货管理方法,加快存货的周转率,降低存货的成本,从而使企业能够获得更多的利润,这是每个企业都想达到的目标。文章先对大型超市进行了简单的概述,然后研究了大型超市存货管理问题及问题成因,最后提出进一步完善存货管理的方法、对策。     

探讨完善企业存货管理的重要措施

在企业管理工作中,企业的存货管理是非常重要的环节,它能够帮助企业有效的降低运营成本,但是从当前我国企业的运营状况来看,在存货管理方面还存在着一定的不足,针对这样的问题,我们必须要采取有效的措施对其加以改进和完善,只有这样,才能更好的保证企业的平稳运行。本文主要分析了完善企业存货管理的重要措施,以供参考和借鉴。     

上市公司存货管理中存在的问题及改进措施

在当前多变的经济环境,以及内外风险叠加、大宗物料价格波动较大的情况下,公司存货管理的重要性不断凸显.存货是企业生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的各种有形资产,占用大量资金.因此,存货管理的好坏直接影响着企业的资金占用和运营水平,是企业管理中的重要环节.尤其是上市公司,每年的定期报告反映的企业经营状况都会展现在广大投...     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

加强存货管理防范企业风险

存货是企业流动资产中比重较大的项目,存货运营的好坏直接影响企业的获利能力.为此,企业应加强存货管理.企业通过建立健全存贷内部控制制度、实行存货ABC分类控制管理方法以及采用计提存货跌价准备金、加速存货周转、加强协调等措施是加强存货管理,防范企业风俭的有效途径.     

加强企业存货管理向管理要效益

存货是企业重要的流动资产,存贷管理的好坏直接影响到企业的效益。以最少投入获得最大产出是现代存货管理的重点。存货管理是对存货流通各环节进行有效控制,将存货的成本和存货能够创造的效益结合起来,最终提高经济效益。     

公司存货管理的问题及对策研究

对于企业而言,存货指的是日常生活活动中为销售储备的有形资产,并且有形资产的形式多种多样。作为企业流动资产的重要组成部分,存货数量直接影响到企业的销售成本和产品利润空间,进而对企业长期发展的战略规划有着深刻的影响。因此,存货管理的好坏直接影响着企业的发展。基于此,本文将从公司物资采购方面、物资储存方面、存货核算方面对公司存货管理存在的问题进行深入探讨。     

企业加强应收账款和存货控制方法的探讨

现代企业中应收账款和存货控制是两大基本管理内容,在企业业务形式不断多样化的情况下,赊销这种销售形式较为普遍,部分企业应收账款规模增加趋势十分明显,应收账款管理的压力也逐渐增加。很多企业虽然对应收账款和存货控制较为关注,但缺乏应收账款和存货控制的有效经验及方法,企业应收账款和存货控制现状差强人意,存在于应收账款和存货控制进程中的问题无法解决并对企业运营发展产生了严重制约。本文将对企业应收账款和存货控制问题进行分析,并就如何加强应收账款和存货控制提出合理建议。     

企业存货管理问题及解决措施

企业存货管理是企业降低成本,提高运营效益的重要途径,而现代企业存货管理问题多,又缺乏的合理管理方法。本文通过存货管理存在的问题及对用解决措施展开论述。     

论企业存货管理中内部控制与财务管理手段的应用

存货是指企业为开展生产活动而持有的材料物料,为销售而生产或购进的产品等。存货是企业的流动资产,一般都会占用企业大量的资金流,对存货进行有效的管理是企业必须关注的管理课题。一个企业的市场竞争力、财务状况、资金状况、经营风险等都会受自身存货管理水平高低的影响,所以企业应该通过内部控制及财务管理手段来有效的进行存货管理。本文通过阐述存货管理的重要性,揭示存货管理中常见的问题并提出解决问题的建议。     

论中小家族铸造企业存货管理的优化——以HT公司为例

存货一直是所有铸造企业经营管理中的重要的角色。如何进行存货管理优化、完善企业存货管理制度是中小家族铸造企业面临的一个重要问题。本文通过实地考察HT公司的管理环境和存货管理制度,并选取了2014年12个月的存货数据进行分析,进而发现了公司存货管理在原材料订购、产品生产销售以及存货保管等环节的问题,并针对这些问题提出了相应优化存货管理的建议。特别是提出了有关充分利用电商平台和第三方物流对存货的购进和销售进行优化配置的建议。     

建筑施工企业存货管理问题及对策

存货管理在企业营运资本中占很大比重,在建筑施工企业中也不例外,做好存货管理是建筑施工企业的难点问题,在相当一段时间困扰着建筑施工企业。为做好存货管理,降低企业成本,本文结合相关工作经验,探讨了建筑施工企业存货管理问题及对策。     

企业存货管理与企业效益关系探析

为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。