关于影视文化企业成本管理的探讨

近几年来随着我国国家政策的改革,影视文化传媒行业蓬勃发展,影视文化企业竞争日益激烈,如何降低成本改进运营管理水平？本文正是从我国影视文化企业发展的现状分析其成本管理存在的问题,继而从国家政策、企业文化、操作规程等方面提出改进建议。     

房地产企业成本管控研究

近十年,房地产市场一直处于高速增长态势,在2017年、2018年国家提出降杠杆、去库存、降房价等系列调控措施,房价基本得到抑制。随着国家房地产宏观调控政策的加强,房地产行业的竞争也越来越强烈。在这环境下,房地产企业要生产与发展,加强成本管控是必然的。企业也必须提升内部管理、提升产品结构,加强项目开发的成本管控,提高企业的生存和发展的能力。文章主要从房地产企业的成本管控全过程出发,对房地产企业的成本管控进行分析研究,支出目前房地产企业成本管控存在的问题,并根据存在的问题逐一提出相应对策,以期提高企业的成本管控水平。     

浅析电网企业成本精益化管理

目前，无论是国家层面制定各类规划还是各地区、各部门所做决策，都要以成本精益为目标控制，电网企业在这时也要贯彻国家能源政策和发展战略，努力提高企业的经济效益和管理水平，降低投入成本，走企业成本精益化管理之路，走企业可持续发展之路。     

试析新形势下房地产企业成本控制

随着国家宏观调控政策的不断实施、市场竞争的加剧以及市场观望情绪不断加重等不利情况的出现,房地产企业间的竞争日益激烈,在这种形势下,企业除了要找准自身市场定位和开发出质量优良定价合理的产品外,还要强化成本控制,有效降低成本,以提高企业竞争力。本文在分析目前房地产企业成本控制存在不足的基础上,提出了新形势下房地产企业成本控制措施。     

电网企业输配电成本监管与信息披露研究

电网企业作为能源供应的基础,其成本核算与相应的信息披露体系的合理性对国家制定有效的监管政策显得越发重要。本文通过总结我国电网企业的成本核算及成本监管现状,分析现阶段电网企业输配电成本监管与信息披露中存在的主要问题,提出重新划分其生产成本与期间费用、并以电压等级为核算对象进行成本归集,试图为基于监管的电网企业输配电成本监管与信息披露体系的优化提供可借鉴的实施路径。     

浅析印染企业环境成本的构成

印染行业属高污染行业。国家为保持国民经济的可持续发展,在行业准入条件、推行清洁生产、提高排放标准等方面制定了一系列的规章和政策。这些都增加了印染企业的环保投入进而增加企业的环境成本。本文从环境成本的定义和特点入手,总结了美国、加拿大、德国、日本等发达国家对环境成本构成的不同观点,并结合印染企业的生产工艺和各种环保投入,对印染企业环境成本的构成进行了探讨,以有利于环境成本的分配、计算和管理,最终提高行业竞争力,最后对印染企业环境成本构成中存在的问题进行了说明。     

新形势下企业会计成本控制的问题及策略

新形势下,我国的大多数企业都加强了对企业内部会计成本的控制,只有少数企业在面临成本控制时出现了一些弊端和漏洞。面对国家的优惠扶持政策的大趋势下,如何将企业的内部成本控制在合理的范围之内,达到增加企业利润的效果是当前应该关注的热门话题。本文就针对企业会计成本控制当中出现的问题及相关的应对策略提出探讨,仅供参考。     

电网企业成本精益化管理策略分析

党的第十六届五中全会中，明确提出要全面建设小康社会，建设和谐、节约型社会等一系列重大方针、政策，明确要求在十一五期间国内生产总值能耗要比十一五期末平均降低20％。电网企业在这时更是要贯彻国家能源政策和发展战略，努力提高企业的经济效益和管理水平，降低投入成本，走企业成本精益化管理之路，走企业可持续发展之路。     

成本问题研究

会计学科关于成本概念、成本开支范围及其标准、成本行为等重要内容的描述,具有相对性的特点.而成本行为又具有社会行为的性质.在成本管理上,应建立一种机制,营造一种氛围,使企业对成本行为的选择与其经济效益真正挂起钩来,形成企业直接管理成本与国家间接调控成本相结合的成本管理模式,使国家及企业对成本问题的关心建立在一种科学的体制基础上.研究成本问题,以正确的成本理论指导成本实践活动,对于保障企业投资者权益,维护国家利益都具有深远的意义.     

论医疗机构成本控制体系的构建

<正>成本意识是现代成本管理中最基本的立足点,简单说就是节约成本与控制成本的观念,包括注意控制成本,努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平等主要内容。现代社会,任何机构其实都应树立节约成本、控制成本的观念并一以贯之地执行,这是一种先进的企业文化,医疗机构当然也不例外。随着社会主义市场经济体制的深入以及国家医疗卫生政策的调整,各级各类医疗机构在经营管理中都必须树立成本控制理念、推行     

一汽轿车成本管理问题

作为一个生产汽车的企业一汽轿车公司致力于研发、制造、销售具有我国自主知识产权的中高级乘用轿车。自成立以来保持较好的发展态势,但是在公司发展过程中,由于国际国内环境的变化,一汽轿车在成本控制、生产销售等很多环节存在问题,为解决内部同业竞争问题,积极响应国家政策,满足新能源市场导向的需求,有必要对一汽轿车成本管理进行研究,进而提出成本创新措施,保证企业平稳运行,为未来经营发展奠定良好的基础。     

房地产开发企业成本控制问题探析

房地产企业的成本影响因素可分为外部因素与内部因素,外部因素包括国家政策、宏观经济环境等;内部因素包括项目决策、设计因素、设计变更、财务管理机制等。内部因素是房地产项目成本控制的关键。目前,我国房地产开发企业成本控制存在的问题是:不重视项目的可行性研究;忽视设计成本控制;建设阶段控制机制不严密;合同管理方式落后。     

上市公司股利政策对资本成本的影响研究

上市公司制定恰当的股利政策有利于实现上市公司、广大投资者以及资本市场三赢的局面.本文拟从资本成本的角度出发,探寻企业的股利政策对其资本成本的影响.文章选取2006年钢铁行业的相关数据作为样本进行实证研究,得出现金股利分配的多少和企业的权益资本成本以及债务资本成本呈现负相关关系的结论.另外,股利政策的稳定性和企业的资本成本之间没有表现出明显的相关性.     

高新技术企业成本管理的问题及对策

随着经济一体化和市场化的进一步推进,为增强综合国力,国家不断强调高新技术产业的发展,并出台了多项优惠政策等,在国家政策扶持下,我国高新技术企业迅速发展,相应的国家自主创新能力也随之提升。作为技术和知识密集型企业,高新技术企业的生产管理水平及生产技能等均高于传统企业,其运营成本也高于一般企业,在市场经济环境中,高新技术企业要维持自身的良性发展,就要依据自身的成本管理特点,科学实施成本管理,以降低企业的运营成本,提高其经济效益。但现阶段,部分高新技术企业的成本管理仍存在不完善之处,如管理机制不健全,管理手段落后,成本预算管理不到位等,制约了高新技术企业的健康发展。新时期,高新技术企业要明确自身的成本构成及成本管理特点,在此基础上科学选择成本管理模式,以提升企业的综合管理水平,实现企业的健康发展。本文探析了高新技术企业成本管理存在的问题、意义等,并提出了相应强化对策,以期为高新技术企业成本管理提供参考。     

企业纳税筹划的风险分析和防范措施

本文深入分析了企业纳税筹划风险产生的主要原因,由此分别针对国家政策、征税机关、纳税企业、纳税代理等不同层面,并结合企业纳税筹划的成本收益角度.提出了相关对策.     

浅谈如何降低采油企业生产运营成本

成本的高低直接影响企业的各项经营指标.石油企业成本的高低与国家政策、资源状况、生产规模、企业的组织形式和管理水平、科技水平等有关.要从根本上降低成本,就要转换企业经营机制摒弃"以原油生产为中心"的思想,确立"以经济效益为中心"的思想.文章主要从开展成本管理活动入手,提高全体员工的成本意识,转变经营观念,本着"成本管理创效益,节约挖潜要效益,修旧利废增效益"的原则,大力开展节能降耗、修旧利废工作,充分调动广大员工的积极性,通过全员努力,达到降本增效的目的.     

企业成本管控研究

近年来,伴随着社会主义市场经济的发展,网络经济的兴起和日益强大,国家政策的支持使得营商环境不断优化,企业间的竞争越来越激烈,对企业的竞争能力提出了更高的要求,特别是企业对成本的管控能力,在企业的发展和市场竞争中就显得尤为重要。本文将通过对企业成本管控过程中的不足进行分析,提出对策,以期为企业成本管控提出一些参考和建议。     

房地产成本管理中全过程成本控制的运用探究

随着国家“房住不炒”政策的推进实施,全国各地陆续出台了一系列调控政策,在高地价、限价、限售、销售资金监管等因素的严重挤压下,房地产企业可谓是夹缝中求生存,谋利润空间。 为了在巨大的竞争压力下能够持续发展,房地产企业须不断强化成本管控能力。 将建筑过程与成本管理进行有效结合,使企业在经济发展中具有最优的经济回报。 文章对房地产开发业务链中的成本全过程控制与房地产在建造中所需要进行的相对管理进行分析。     

企业成本管控研究

近年来,伴随着社会主义市场经济的发展,网络经济的兴起和日益强大,国家政策的支持使得营商环境不断优化,企业间的竞争越来越激烈,对企业的竞争能力提出了更高的要求,特别是企业对成本的管控能力,在企业的发展和市场竞争中就显得尤为重要。本文将通过对企业成本管控过程中的不足进行分析,提出对策,以期为企业成本管控提出一些参考和建议。     

浅谈餐饮业的成本控制

在目前社会的大趋势下,餐饮行业的竞争日益激烈,成本控制是企业经营必不可少的一环。企业成本直接影响企业的经营管理与营业收入,所以为了保证企业在市场上能够拥有稳定的市场占有率,获得可观的收入,提高自身的形象,就必须进行合理的成本控制。由于餐饮业成本有一定的特殊性,就更需要系统的成本控制体系,所以本文在探讨了我国餐饮业的特点、国家政策以及现状的基础上,顺应目前我国市场竞争的情况,从自身的实际出发,在制度管理、人员管理方面对未来的规划提出来一定的建议,以期能使企业提高自身实力,在竞争中脱颖而出。