高校如何开展固定资产投资项目效益审计

高校固定资产投资项目效益审计是审计发展的一个新方向。它涉及的内容广且复杂,操作难度相对较大。本文通过对高校固定资产投资项目效益审计的内涵加以分析,提出对应的实现措施。希望能够进一步提高高校固定资产投资项目效益审计的质量,为高校节约建设资金,促进高校基建项目的规范管理,提高投资效益。     

加强固定资产投资管理 确保企业资金良好运转

介绍大集团公司在大目标的前提下,作为子集团公司在此环境下如何抓重点来实现自己的目标,介绍固定资产投资资金全程管理与控制的背景,包括：企业固定资产投资资金管理中存在的问题;然后介绍固定资产投资资金全程管理与控制的必要性,包括：发挥财务资源的聚合优势;强化财务监控力度,确保资金安全;然后介绍固定资产投资资金全程管理与控制的运用,包括：固定资产投资资金筹措管理,煤矿固定资产投资资金来源为折旧资金、维简井巷资金及安全费等;固定资产投资资金拨付管理与控制,包括：各单位如何进行资金申请,集团公司如何进行审批的情况进行详述;最后介绍固定资产投资资金全程管理的效果即我公司通过以上的规范管理与控制,使固定资产投资资金的管理逐步驶入＂科学化、规范化、高效化、有序化＂的发展轨道,在固定资产投资的实践中发挥了巨大的推动作用,同时为集团公司节省了大量的资金。     

现代项目管理理念在国家重大固定资产投资项目管理中的应用

重大固定资产投资项目是国家基于政治、经济、社会和民生等考量而进行的大型投资项目,此项目战略性比较强,又比较复杂和特殊,是集工程建设、技术研究和资金管理于一体的风险大、周期长的重大项目,对我国企事业单位传统的项目管理模式提出诸多挑战。需要企事业单位立足客观实际,着眼长远发展,优化项目管理的顶层设计,建立一种更为系统、科学、高效的项目管控模式,以提高管理水平,实现项目目标。本文针对重大固定资产投资项目实施中的常见问题,提出了运用现代项目管理理念进行项目立项前组织与管理、立项后组织与管理体系设计、项目实施的全过程管理和项目收尾工作,提高重大固定资产投资项目管理水平。     

军工固定资产投资项目风险及防范分析

近年来,由于国家主管部门逐步加大军工固定资产投资领域管理力度,因此其投资项目管理已逐步走上了规范化、制度化的轨道,但也仍然存在一些风险。文章分析了军工固定资产投资过程中面临的问题,并有针对性地提出解决措施,以期能消除或减少风险带来的资源和资金浪费,不断提高军工固定资产投资效率、效益和效果。     

固定资产投资项目设备招标项目管理的措施探究

在社会经济快速发展的背景下,我国企业对固定资产投资项目的重视程度得到显著提升,相继加大财政投入力度,提高购置与建造固定资产的任务量,以此提升核心竞争力,推进企业的现代化发展。企业购置固定资产的过程便包括设备招标项目的管理,招标项目的好坏严重影响着固定资产投资项目管理的水平。文章从固定资产投资项目与设备招标项目的关系,结合企业项目管理现状,探析项目管理的具体策略。     

江苏省政府核准的投资项目目录（2004年本）

(一)本目录所列项目，是指企业不使用政府性资金投资建设的重大和限制类固定资产投资项目。     

工程节点控制——工程财务管理新思路

＂十一五＂期间,电网企业对固定资产投资与日俱增,需要大量的资金支撑。本文针对目前电力工程项目存在财务控制滞后于工程控制等问题,提出通过合理的项目成本节点控制,对项目建设全过程运用项目节点管理,监理责权利相结合的目标成本管理体系,创建品牌管理。     

探究审计方法在固定资产投资项目审计中的应用研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国的固定资产投资迅速增加,固定资产投资项目的审计工作也取得了显著的进步,当前,我国已形成了较为全面的投资审计工作体系,审计方式、审计方法、审计程序、审计内容日趋完善,对规范项目管理,提高资金使用效率起到了重要的作用.然而,我国的固定资产投资项目审计仍存在审计涵盖范围不广、审计人才短缺、审计质量不高的问题,对固定资产投资项目的发展起到了一定的制约,加强对审计方法的研究,成为从业者必须思考的问题.     

浅论固定资产投资项目全过程审计

固定资产投资是指固定资产的再生产.具体说,就是建筑、购置和安装同定资产的活动以及与之相联的工作.固定资产投资项目是同定资产投资活动的载体,它是指运用一定量的资金,经过决策和实施等一系列程序,在一定约束条件下以形成固定资产为明确目标的投资单元.     

探究审计方法在固定资产投资项目审计中的应用研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国的固定资产投资迅速增加,固定资产投资项目的审计工作也取得了显著的进步,当前,我国已形成了较为全面的投资审计工作体系,审计方式、审计方法、审计程序、审计内容日趋完善,对规范项目管理,提高资金使用效率起到了重要的作用。然而,我国的固定资产投资项目审计仍存在审计涵盖范围不广、审计人才短缺、审计质量不高的问题,对固定资产投资项目的发展起到了一定的制约,加强对审计方法的研究,成为从业者必须思考的问题。     

进一步强化内部工程造价审计的工作思路

近年来,政府投资项目审计受到了前所未有的重视,社会各界对工程造价审计作为投资项目审计的重要组成部分,在节约建设资金、提高项目管理水平方面的显著作用也达成了共识.然而在一些国企、事业单位,内部基建工程(固定资产投资)造价审计并没有得到足够的重视.虽然相对于政府投资项目,内部基建工程投资规模不算太大,但从内部基建项目管理和造价审计存在问题的普片性来看,强化内部造价审计对遏制腐败及提高国有资产投资效益的作用不容小视.     

固定资产投资经济分析与项目管理应用研究

固定资产投资是企业的一种生产性资产投资,是确保企业实现产品生产的重要环节.在进行固定资产投资前,企业需要评估投资项目是否可行和能否带来经济效益,当项目可以为企业带来经济效益时,企业可以进行投资.同时,固定资产投资项目的管理也很重要.     

固定资产投资审计的现状和策略

固定资产的投资审计是企业和集团进行财务资金规划和配置的关键项目,它是固定资产融入再生产过程的关键,增加对集团企业的固定资产审计其主要目的就是完善企业的资产清查和资产财务管理,本文主要针对企业单位的固定资产投资审计现状展开分析和研究,并对其存在的问题和解决措施进行了简单的探讨。     

滑家凼镇投资计划管理步入规范化轨道

石首市滑家凼镇党委坚持以经济建设为中心,加大生产性建设投入。1995年下大力压缩了非生产性建设项目,切实把有限资金用在生产性建设上,强化了固定资产投资管理。到目前全镇投资已达1100多万元,其中生产性建设投资占总投资的80％左右。 该镇建立和完善了宏观调控体系,充分发挥计划、财政、金融、审计、城建、土管等部门的职能。理顺关系,相互配合,提高整体调控功能。在加强固定资产投资管理,严格控制非生产性建设开支上他们把握项目论证关,资金预算关,费用审计关,计划管理关,领导审     

关于固定资产投资项目数据质量思考

最近几年，由于我国对基础建设投入的规模越来越大，特别是将越来越多的资金投入到固定资产建设上，所以，如何更有效地对固定资产投资项目进行管理，保证固定资产投资项目的数据质量，是当前一个非常重要的课题。本文主要分析了影响固定资产投资项目数据质量的多种因素及其原因，并提出了几点提高固定资产投资项目数据质量的建议。     

关于政府投资项目工程造价管理的思考

针对政府投资项目在工程造价管理方面存在的问题,从建设工程项目前期决策阶段、设计阶段、工程实施阶段(招投标阶段、合同管理阶段、竣工结算阶段)加强工程造价全过程的管理、监督、控制,加强国有资金投资的合理化,避免国有资金的流失和浪费,从而提高政府投资项目的投资效率和效益.     

消费型增值税对企业投融资的影响分析

消费型增值税允许企业抵扣固定资产进项税额,这有利于企业进行固定资产更新,扩大生产,推动经济增长,同时它对企业项目投资、资金筹集决策和收益等带来影响。本文在对固定资产进项税额抵扣需注意问题进行分析的基础上,对其影响进行探讨。     

完善燃气企业固定资产投资项目后评价建议

随着科学技术的不断进步,社会生产力水平在不断提高,在这样的时代背景下,作为燃气企业,对其固定资产投资项目后评价,对指导企业在项目决策立项、项目投资建设、项目后期运营都具有十分重要的参考意义。 对固定资产投资项目后评价,能够提升燃气企业投资管理效能,是固定资产投资项目周期的一个重要阶段,对辅助投资决策、保障投资效益具有积极推动作用,也是燃气企业落实绩效考核的重要依据。 文章笔者结合工作实践通过对燃气企业固定资产投资项目后评价的评价维度进行分析阐述,提出自己对完善后评价的几点建议。     

全面预算管理体系建设与集团管控

集团企业管控若想达到一个理想的管控效果,那么需要集团企业按照自身的发展现状、战略目标以及组织架构、管理现状等,构建符合集团企业发展的全面预算管理体系,从而促使集团企业尽快实现战略目标,以有效地控制集团企业经营业务项的收入以及成本等方面的内容,从而实现对投资业务项的项目固定资产的投资以及项目收益等方面的控制,从而实现集团企业对资金筹措等方面进行管控。文章首先对全面预算管理的基本内涵及对集团企业管控的重要作用进行概述,然后剖析了当前时期下集团企业全面预算管理存在的问题,最后提出了具体的对策,旨在为构建科学化的全面预算管理体系、更好地开展集团管控等方面提供切实可行的依据与参考。     

固定资产投资项目绩效审计评价体系设计

本文结合企业管理实务,根据管理学关于管理过程的理论构建企业固定资产投资项目绩效审计评价体系的框架,并且按照导向性、灵活性和系统性的基本原则对企业固定资产投资项目的绩效审计的评价指标体系进行设计规划,以实现绩效审计的功能和目标.