传统产业物流成本管理存在的问题及对策——以S食品公司为例

企业营业利润的高低与对外竞争力的强弱都与物流成本有着密切的联系.因此,我国企业未来发展的关键就是企业物流活动成本的高效管理,努力降低企业物流成本是未来发展的重中之重.完善s食品公司物流成本管理的对策如下:加强库存控制,努力扩大销售;增强仓储物流成本管理;改进运输成本管理.     

物流成本管理模式构建探究

物流成本是企业为实现物资实体流动而发生的耗费,主要包括客户服务成本、库存管理成本、运输成本、批量成本、仓储成本、订货处理和信息成本.与发达国家相比,当前我国物流成本偏高,物流成本控制效率较低.如何更好地进行物流成本管理与核算,提高企业成本管理效率,成为目前物流管理学术界与实务界一个很重要的课题.文章提出,进行物流成本管理必须结合传统方法,构建以作业成本法为基础的成本管理模式,以有效加强物流成本管理,降低物流成本,提高物流企业经济效益.     

物流业仓储成本的管理与控制分析

随着现代社会的不断进步,人们生活水平的不断提高,物流业近几年来发展迅猛。物流业的快速发展带动了我国经济的进步,推动了市场经济的快速发展。而如今对于物流业仓储成本的管理与控制成为物流行业关注的话题,在物流的发展过程中,物流业仓储成本的管理与控制存在一定的问题,本文就其存在的问题以及仓储成本管理与控制的改善策略进行了分析与探究。     

大型突发灾害性事件下食品应急物流的成本分析

大型突发灾害性事件发生时,食品应急物流对救援活动有重要影响。如何在保证食品物流应急时效性的前提下进行成本控制将是很有意义的问题。在食品应急物流体系中,成本构成主要包括食品筹集成本、仓储成本、配送成本、管理成本等。因此,本文将从食品筹集、仓储、配送和管理四个环节分析影响物流作业的成本因素。     

物流企业的成本控制研究

物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速,然而物流成本过高是人们逐渐开始意识到的问题,如何控制物流成本成为物流企业需要考虑的重要问题。控制物流成本可以提高企业、国家及社会的经济效益。本文就目前物流企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因,在仓储成本、运输成本、包装成本等方面提出在未来的经营中该如何降低物流成本。     

有效控制企业仓储物流成本的措施分析

仓储物流作为经济正常运行的必备条件,是企业发展过程中产品销售的必备环节,更是促进我国国民经济循环发展不可分割的重要一部分。近几年,随着经济体制的不断深入和市场经济的迅速发展,我国的仓储仓储物流综合水平也得到了一定程度上的提升。对于企业来说,仓储物流水平更是与经营收益息息相关,只有不断提升仓储物流效率和仓储物流质量,才有机会给企业发展带来更大机遇,创造更多的财富。本文就有效控制企业仓储物流成本的措施进行分析。     

浅析物流公司仓储成本的管理

随着物流行业的快速发展,如何优化其仓储成本日益成为人们关注的焦点。文章对物流公司仓储成本普遍存在的问题进行了分析,讨论了仓储成本管理和控制方法,以及如何采用更好的财务管理方法来降低成本支出,进而从财务的角度来对仓储成本进行科学预测和控制分析。并将最新的财务管理手段运用到仓储成本管理中,以保证其能够更好地发挥管理控制的作用。     

浅谈企业物流成本管理与控制

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。目前,我们急需找寻物流成本管理与控制的措施:既建立与之相关的物流成本核算体系与构建责任成本制度。     

物流业中仓储成本的管理与控制

本文当中主要针对现有的物流行业仓储情况进行综合分析,在文中讨论了采用何种财务管理方法能够更好的控制物流业中的仓储成本,对仓储成本进行财务上的科学预测与控制分析等。结合现代化的财务管理手段在物流业当中的使用,使其发挥出最好的控制管理作用。     

仓储管理系统设计分析

从现代物流系统观点来看,仓储是物流的一个重要环节,是物流系统的调运中心,希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制,使物流系统更顺畅、更合理地运行。本文主要从仓储的重要性出发,将理论与实际相结合,通过对一个企业物流公司仓储活动中的＂空间＂和＂货位＂进行分析,如何在仓储活动中通过＂空间＂和＂货位＂的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。     

PPI上升趋势下物流企业变动成本控制的措施研究

近年来,市场竞争越来越激烈,价格对于市场经济的影响越来越大,在如此严峻的发展形势下,企业加强对成本的控制是十分必要的。物流作为负责货物运输与仓储的重要企业,其变动成本的分析与控制都存在随意性与局限性特征。本文将探析物流企业变动成本的控制措施,以期促进宁波市物流企业的健康发展。     

冰山一角的物流成本该如何控制与管理

随着企业物流活动的盛行,当代物流逐渐成为了企业获取利润的重要途径。与此同时企业物流成本占据着生产成本中的很大一部分。作为一种成本,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,如果控制不好,物流成本就会居高不下并且成为企业攫取利润的瓶颈。企业只有弥补了物流成本控制与管理中的不足,才能不断降低物流成本,使得物流成为真正的"第三利润源"。本文从企业物流成本居高不下的现状出发,分析了物流成本控制与管理中存在的问题,针对这些不足提出了相应的建议及解决措施,目的在于加强企业物流成本控制,提高物流成本管理水平,最终降低物流成本,实现企业利润最大化。     

浅析物流成本管理与控制

企业物流管理的目的是要提高物流企业的竞争优势,而加强物流成本管理与控制则是实现这一目标的主要途径。目前物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源,因此物流成本的管理与控制成为当前物流管理面临的主要难题。如何加强企业对所拥有物流资源的优化配置,以最低的成本获取最大的效益,是现代物流企业或企业物流所面临的最重要问题。本文从物流成本的涵义和实质出发,探讨了加强物流成本管理与控制的主要措施。     

现代企业物流成本管理与控制探究

物流成本是工业企业和商业企业运行的最大成本,是企业的"第三利润源泉",降低物流成本已经成为现代企业物流管理的首要任务。通过分析现代企业物流成本管理中存在的主要问题,建立合理的物流成本核算体系,选择合适的物流成本核算方法,探寻降低物流成本的举措,最终达到对物流成本管理和控制的目的。     

物流公司仓储管理案例分析

仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的"时间价值"和"空间价值"。通过实例对其进行分析,以发现公司仓储管理过程中的问题,分析并解决问题,从而提高我们对仓储管理质量的认识,在降低仓储物流费用的同时提高我们的物流服务水平。     

美德日物流企业成本控制的成功经验与借鉴

随着现代化物流企业在迅速发展与壮大,必然面对着激烈的市场竞争,而加强成本控制,降低成本成为了获取竞争优势的关键。物流企业的成本是由装卸搬运成本、运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本组成。目前,美德日三国物流业已处于成熟阶段,他们比较注重物流基础设施的建设和物流人才的培养,在成本控制方面常采用成本位置核算法等先进管理方法。我国政府应加强宏观调控,给予优惠的政策支持;物流企业应学习国外的先进方法合理的控制成本。     

物流仓储管理机制优化策略

随着我国经济的飞速发展,物流在我国经济建设中所发挥的作用越来越大,但由于我国物流管理方面的一些原因,使我国经济建设物流成本一直居高不下,远远高于世界平均水平。如何降低物流成本,提高企业经济效益,成为物流管理所需要考虑的重要问题。仓储体系作为物流系统中的重要组成部分,在物流成本中占据了极大的比重。因此,本文从优化仓储管理机制的角度出发,对如何降低物流成本进行了探讨。     

供应链中物流成本管理探究

物流成本管理是企业物流管理的核心内容,是伴随企业的物流活动而发生的必要耗费。物流作为"第三利润源"已逐渐被社会所重视。然而与欧美相比,我国物流成本偏高。本文从供应链角度,分析和控制物流成本,降低物流成本在国民经济中的比重,实现社会经济效益。     

物流信息化背景下的烟草企业成本控制

本文以物流信息化为背景,通过物流成本引申出烟草企业的物流成本组成情况,系统分析了我国烟草企业物流成本控制取得的成就和现存问题。其中,针对这些问题,本文主要从仓储成本、运送成本和物流管理成本三方面详细介绍了几种有利于降低烟草企业物流成本的方法,为降低我国烟草企业的物流成本、提升烟草企业市场竞争力提供解决途径。     

浅析K仓库管理问题与对策

仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的"时间价值"。本文以柳州五菱物流制动厂支架工段仓库为研究对象,分析了仓库管理中存在的问题,提出了针对性的解决办法,从而提高该区域仓库管理水平。