基于案例推理的供应链突发事件风险预警研究

本文在对供应链突发事件风险预警研究综述的基础上,分析了基于案例推理的供应链突发事件风险评估方法与流程;研究了供应链突发事件风险预警流程;提出了风险预警策略研究,为管理者和学者研究供应链突发事件风险预警管理提供良好的经验和借鉴。     

基于突发事件的供应链风险识别研究

突发事件的频繁发生更易形成供应链风险。本文从环境风险、供应需求风险、合作风险、资金风险和信息风险五个方面构建了基于突发事件的供应链风险指标体系。运用模糊熵法建立了基于突发事件的供应链风险识别模型,通过权重分析,识别出基于突发事件的供应链关键风险,并通过数值算例验证了该模型在基于突发事件的供应链风险识别中的有效性。     

食品供应链风险评判模型的构建及应用研究

针对中国食品行业突发事件的频发现象,运用层次分析法、模糊评判法、隶属度和系统分析的相关理论,建立一个反映食品供应链本质特征的风险评判模型。基于对食品供应链风险的形成机理和系统分析,形成食品供应链风险评判指标体系,构建食品供应链风险多级模糊综合评判模型,判定一级指标各因素风险度和食品供应链系统风险度,并对各因素风险度排序。以某乳制品生产企业所处的食品供应链为例,对模型进行应用。研究结果表明,食品供应链风险的准确评判,可以确定更加合理的风险等级,有助于为企业提供可靠的风险规避依据,减少食品供应链突发事件的发生。     

弹性供应链研究述评

近年来,随着突发事件的增多,供应链中断事件发生的频率越来越高,造成的损失也越来越大,针对供应链的脆弱性,弹性供应链的概念应运而生.笔者从弹性供应链提出的背景、定义、设计等三个方面入手,对国内外学者的研究进行述评.研究发现,应对突发事件的弹性供应链是一个新兴领域,当前至少有四个方面的问题有待深入研究探讨:一是应对突发事件的弹性供应链构建的指导原则和框架,二是弹性供应链的反应机理,三是弹性供应链成本与效益的定量化研究,四是弹性供应链运行绩效评价指标体系.     

国外经济自由的测度及启示

如何定量化地测度政府对经济自由的支持程度是政策研究者关心的问题之一。本文围绕经济自由的内涵与定义、指标体系的构建以及指标权重的确定方法等问题,对国外有关学者、机构的观点和争论进行梳理,着重介绍了Fraser Institute和Heritage Foundation的测算工作,在此基础上总结了如何合理看待及应用经济自由测度指标的若干启示。     

供应链突发事件应急管理研究

本文研究包含一个风险中性供应商和一个风险中性零售商的供应链应对突发事件的问题。在突发事件造成供应链随机需求分布变化的情况下,给出了集中供应链的最优应对策略;对分散供应链情形,提出基于风险共担的回购契约使供应链在突发事件下达到协调,最后给出了数值算例与管理启示。     

基于生命周期理论的供应链成员合作风险分析

为了更好的了解供应链的风险和控制风险,首先要对风险因素进行更完善的分析和识别。本文在总结以前学者对供应链风险分类的基础上,对风险进行更加系统的分类。通过调查问卷总结出风险系数,并通过模糊综合评价法对不同生命周期的风险大小进行分析。找出生命周期不同阶段最急需解决的风险问题。这样使供应链风险分析识别方面的资料更加详细化,也能使供应链不同生命周期阶段的企业对供应链风险采取更加合理的控制措施。     

基于3PL-HUB的船舶供应链协同运作的探讨

供应链系统的合作既有效益也有风险,而协同机制是降低风险、实现系统增值的关键。供应链协同理论的研究对提高整个供应链竞争力具有重要意义。本文在对船舶供应链特征分析的基础上,提出了建立基于3PL-HUB的船舶供应链协同模式,为船舶供应链协同管理的理论研究提供了一个新的视角。     

基于电子商务的供应链战略联盟绩效评价

在基于电子商务的供应链战略联盟绩效评价特性的基础上,利用平衡计分卡及SCPR绩效模型的思想,从客户满意度、供应链业务流程、供应链财务状况、供应链创新与学习能力四个方面,构建了一套系统的供应链战略联盟绩效评价指标体系。建立模糊综合评价因素集、评价等级集、指标的特征值矩阵、隶属关系矩阵、指标层权重,以及模糊矩阵的系统运算,得到模糊综合评价结果,将模糊综合评价的思想和方法引入供应链战略联盟绩效评价领域。     

某制药企业供应链风险评价与管理研究

文章首先对某制药企业供应链的结构与特点深入分析,对该企业医药供应链风险进行评价与管理,并在此基础上分析该制药企业供应链可能存在的风险因素。针对企业实际情况,建立风险评价指标体系,运用熵权法确定指标权重后再建立模糊综合评判模型对该制药企业供应链风险进行评价,最后依据分析结果提出相应的管理改进意见。     

基于风险的供应链弹性设计

随着经济全球化的发展,供应链间竞争日益激烈,供应链的中断风险也在不断增大,企业越来越关注供应链弹性,建立弹性的供应链有利于企业应对各种突发事件,降低风险。本文先从理论上对供应链风险进行系统分类,然后在此基础上,将供应链弹性按照风险发生的先后顺序划分为三个阶段:风险发生前的弹性准备、风险发生时的弹性应对以及风险发生后的弹性恢复。按照时间顺序对供应链的弹性进行构建,从而达到帮助企业降低风险的目的。     

供应链脆弱性研究评述

供应链是企业最直接的生存环境,供应链脆弱性指供应链层面上因供应链环境的动态性和供应链内部的复杂性而使其易受外界干扰的缺陷。供应链脆弱性能导致供应链中断,使供应链风险变为现实,从而严重影响供应链企业及供应链整体绩效,供应链脆弱性及其应对措施研究具有重要意义。而由于供应链脆弱性研究历史较短,需要做的工作很多,任务非常艰巨。文章在对供应链脆弱性研究现状进行概括与总结的基础上指出,今后应进一步加强对供应链脆弱性形成原因、评价指标、应对措施及实践热点等问题的研究,为今后的工作理清思路。     

基于复杂网络理论的物流服务供应链网络脆弱性机理研究

文章针对现实运作物流服务供应链网络系统的复杂性与关联性,对物流服务供应链复杂网络脆弱性进行研究。首先,在对供应链脆弱性进行归纳的基础上阐述物流服务供应链局域网络演化机理及拓扑结构特征,描述其复杂网络统计参数;其次,从供需结构复杂性、突发事件风险情景、无标度性及级联故障等方面揭示物流服务供应链网络脆弱性机制;最后,借鉴复杂网络中节点冗余、弱连接、结构均匀性及免疫策略等理论提出物流服务供应链网络脆弱性的防范对策。研究结论对节点企业采取有效防范措施保证物流服务供应链网络效率具有重要意义。     

不确定环境下的物流服务供应链风险分析

在对物流服务供应链风险进行定义和深入分析物流服务供应链不确定环境的基础上,通过构建物流服务供应链的风险分类模型,理清其联盟生命周期各阶段的风险类型,并提出相应的风险防范策略;针对不确定环境中尤为突出的分包商组合风险问题,设计一种分包商绩效与风险矩阵,利用权变理论进行了合理的剖析,从而对物流服务供应链风险有了一个全面而系统的认识,为有效防范该风险奠定基础。     

物流服务供应链风险管理模型研究

本文在对物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)和物流服务供应链风险研究的基础上,阐述了物流服务供应链风险的产生机理;通过对风险管理流程模型的研究,改进了风险管理的五阶段模型,并基于此提出了物流服务供应链的风险管理模型,在一定程度上丰富了风险管理理论.     

供应链风险管理模型构建与体系探究

本文首先给出供应链风险产生的背景,然后分析了供应链风险的发生的原因及供应链风险的分类。在对供应链风险分类的基础上提出了供应链风险管理模型,并运用该模型,将企业可能遇到的内外部供应链风险尽可能多的罗列出来,对于不同的供应链风险来源、我们研究供应链风险的可预防性、供应链风险的度量以及处理的方法。     

现代物流服务供应链绩效评价研究

本文以现代物流服务供应链为研究对象,在目前已有研究成果的基础上,结合服务供应链和物流供应链的区别对现代物流服务供应链的工作内容进行了界定。通过数据采集和信息搜索建立服务供应链绩效评价指标体系并运用发放问卷和访谈专家等方式获取信息,实现对指标的筛选。采用层次分析法(AHP)来确定绩效评价指标的权重,运用模糊综合评价的方法对现代物流服务供应链进行综合绩效评价。     

基于生态经济视角的生鲜品物流服务供应链的绩效评价

本文应用模糊综合评价方法来对生鲜品物流服务供应链的绩效进行综合评价,在传统绩效评价指标体系的基础上添加了若干与生态环境相关的指标,一共选取了6个一级指标和19个二级指标构建了既包含经济效益又包含了生态效益的指标体系,根据模糊综合评价算法建立了评价因素集、评价等级集、评价矩阵和权重系数,从而实现对生鲜品物流服务供应链的绩效评价。在评价过程中确定权重的方法是层次分析法,最后通过对收集到的问卷数据进行实证分析,结果表明:使用模糊综合评价方法可以有效地处理生鲜品物流服务供应链绩效综合评价的问题。     

房地产供应链合作伙伴选择研究

论文建立了一个房地产合作伙伴评价选择的理论框架,在同类研究的基础上作了一定修正,构建了一套合作伙伴评价指标体系。运用模糊综合评价法和采用层次分析方法,提出了一种基于模糊数学的房地产供应链合作伙伴综合评价模型,对评价指标进行量化处理。通过合理的定量化分析得到较客观、科学的结论,为决策者提供决策依据。     

对供应链突发事件防御的思考

供应链的脆弱性导致供应链存在风险。本文分析了引发供应链突发事件的原因及其影响因素,以便能够在危机发生之前做好预测防御工作,即便供应链运作中发生事件,也能抓住主脉,控制全局,减免损失。