论成本分析在医院财务管理中的应用

成本分析是一种财务管理的方法。本文就从完善成本分析制度、加强医院成本核算工作、建立医院成本项目的控制机制这三个方面来论述成本分析在医院财务管理中的应用。     

医院成本核算问题探析

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,提高服务质量,降低服务成本。而成本核算是成本管理的基础。本文认为医院应该从建立健全医院成本核算组织、加强信息化建设以推进网络化医疗服务、拓展医院成本核算管理的范围、降低采购成本和严格控制公用经费开支、加强流动资产管理提高资金使用效益、合理配置人员结构以提高单位人效和建立完善的成本核算激励机制等方面加强医院成本核算。     

浅谈如何加强医院财务风险的控制

目前,医院在面向市场化的过程中,面临着各类财务风险,医院财务管理应当围绕医院管理的总目标建立和完善与之相适应的会计核算制度和风险管控体制,以便在经营活动中有效地防范财务风险.这需要医院强化成本核算观念,定期开展成本控制分析,实行预算控制,并加强成本核算.本文我们就从会计核算的角度谈谈医院财务风险的控制.     

探究成本核算在医院经济管理中的应用

面对激烈的市场竞争,医院急需通过成本核算加强自身的经济管理。实行成本核算,对医院运行机制进行改革,调动员工的积极性,对资源的利用,建立完善的内部管理制度,医疗成本的测算等都是有利的。本文重点研究了成本核算在医院经济管理中的应用。     

探究成本核算在医院经济管理中的应用

面对激烈的市场竞争,医院急需通过成本核算加强自身的经济管理。实行成本核算,对医院运行机制进行改革,调动员工的积极性,对资源的利用,建立完善的内部管理制度,医疗成本的测算等都是有利的。本文重点研究了成本核算在医院经济管理中的应用。     

新形势下的医院成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作。本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制。进行医院成本控制研究,对提高医院经济效益和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义。     

浅论成本核算在医院经济管理中的实践应用

目前医院正面临着激烈的市场竞争,与此同时,医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求也越来越高.加强经济管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理制度;有利于医疗服务成本的测算,达到社会效益和经济效益的最佳结合.本文主要通过对医院成本核算的介绍对加强成本核算在医院经济管理中的实践应用进行论速.     

关于成本控制的思考

本文首先讨论了加强企业资金成本控制,管好用好资金,接着分析了完善内控制度,规避财务经营风险,最后研究了作业识别与作业成本核算。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

铁路运输业加强成本控制的措施

随着交通运输业深化改革的不断实施,交通运输业之间的竞争越来越趋向于激烈化。加强运输业成本控制,从而提高运输业经营收益水平,是运输业提高核心竞争力的主要措施之一。本文主要从成本控制的概念以及实施全面的预算管理、建立科学化的信息系统、完善成本核算制度、强化预算过程监控、做好资金管理这几大方面来综合论述铁路运输业加强成本控制的措施。     

关于成本控制的思考

本文首先讨论了加强企业资金成本控制,管好用好资金,接着分析了完善内控制度,规避财务经营风险,最后研究了作业识别与作业成本核算.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

医院成本核算问题探讨

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段.开展成本核算可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医疗补偿机制提供重要依据.当前,医院成本核算中存在一定的不足成本意识淡薄,成本核算制度不健全,成本核算组织机构设置不科学,缺乏统一可行的成本核算软件.加强医院成本核算,应培养正确的成本意识观念,完善成本核算制度,设立有效的成本核算组织机构,合理分摊管理费用,开发成本核算软件,实现计算机网络自动化,确保成本核算的高效、准确.     

新财务会计制度下医院成本核算探究

在新医改的背景下,医院进行了全面的改革,尤其是在财务管理这部分,重点关注了医院的成本核算体系的改进。医院成本核算的改进提高了医院的资金配置能力,使得医疗资源与资金得到了最大限度的使用,从而极大地降低了医院的运营成本,进而增加了医院的经济效益,也增强了医院的市场竞争力。在新财务会计制度的背景下,成本核算制度如何规范、高效的改进,需要我们进行探讨。本文首先从成本核算机制有待完善、对成本核算的认识不足、成本核算信息化程度较低三方面对医院成本核算制度进行存在的问题进行了分析,明确了成本核算制度将要改进的方向,进而从健全医院成本核算组织框架、提升医院财务人员的成本核算意识、医院成本核算工作信息化三方面针对以上问题提出了改进方向和策略。     

目前医院财务管理信息化建设存在问题及对策

随着新医疗会计制度的颁布实施,作为医院信息化建设的重要组成部分,财务管理信息化建设变得尤为重要,如何借助信息化手段完善医院财务会计制度,严格控制预算和收支管理,加强成本核算与成本控制,成为医院财务管理的重点内容。     

浅谈医院全成本核算系统

新颁布实施的医院财务制度、会计制度要求医院加强成本核算与成本管理,医院全成本核算系统建设意义重大.本文就医院全成本核算系统开发的背景、意义、达到的效果,及如何建立和完善全成本核算系统做了简单的分析.     

应用成本控制管理加强医院成本核算的探讨

随着国际贸易化进程的推进,医院的成本控制和管理也受到了医疗市场变化的影响。运用成本控制管理、加强成本核算,是调整医院管理以适应市场经济的重要措施。同时,进行成本管理和成本核算以提高医院资金利用率,在改善经济管理和创建节约型医院中具有重要作用。本文对医院成本控制和管理的现状和特点进行了探讨,最后提出了建议。     

浅谈医院成本核算控制

随着医疗体制不断的改革与完善,快速发展过程中医院正面临着日益严峻的挑战。如何管理好医院内部成本核算成为了核心要点。当今,控制成本核算是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要措施,因此医院成本核算控制所存在的一些内部问题受到了广泛关注。下面以如何采取合理手段控制医院成本核算为主要论点进行展开论述,从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

基于新医院财务制度下的公立医院成本核算问题研究

财政部于2010年12月30日制订了新<医院财务制度>,对公立医院成本核算制度,成本核算方法等方面进行研究,在一定程度上完善了公立医院成本核算体系,本文就此问题展开论述,提出规定费用分摊方法、建立成本分析指标体系、合理制定标准成本等新建议.     

浅谈医院成本核算控制

随着医疗体制不断的改革与完善，快速发展过程中医院正面临着日益严峻的挑战。如何管理好医院内部成本核算成为了核心要点。当今，控制成本核算是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医j院经济管理的重要措施，因此医院成本核算控制所存在的一些内部问题受到了广泛关注。下面以如何采取合理手段控制医院成本核算为主要论点进行展开论述，从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践

近年来,随着我国财务会计制度不断深化改革,新的财务制度也在不断改进并完善中,医疗卫生体制也日趋健全,此外,医院的成本核算工作受到人们的广泛关注与重视,对其提出了更高的要求。成本管理是医院管理工作中的核心内容,尤其是成本核算,是成本管理的关键环节。故而在新财务会计制度背景下,制定出精细化、规范化、科学化的成本核算改进措施尤为重要,明确具体操作流程,同时,将相关实践策略进行不断分析应用,积极开展基于成本核算之上、从而实现成本控制的目标。因此,本文就新财务会计制度下医院成本核算进行了分析与研究,并提出建议。     

论优化施工企业工程项目成本管理

项目成本管理是关乎施工企业生存发展的一个的重要管理问题。目前施工企业成本管理过程中存在的问题是:成本管理意识不强;成本管理没有形成制度,指标没有量化,成本核算不科学;管理人员素质不高,管理手段落后;管理环节松散,没有形成系统工程;责任意识不强,材料浪费严重;成本管理没有做到责权利相统一。由此,应该采取以下对策加以解决:加强项目部成本核算观念的转变,建立和完善项目成本核算管理体制;优化成本核算制度,建立科学的成本评价体系;优化项目资源配置;加强材料集中控制;加强工程施工数量控制;提高项目经营班子的整体素质,严格执行考核奖惩制度