浅议军品价格管理改革

军品价格管理工作,涉及国家财政、军队武器装备需求以及生产企业三方面的切身利益。现行的军品价格是由定价成本和加5%的利润组成。此办法对加强军品价格管理起到了积极的作用,但仍存在着一些问题和矛盾。本文提出了改革军品价格管理工作对策和办法。     

关于军品价格管理的理性思考

军品的价格管理工作,涉及国家财政、军队武器装备需求以及生产企业三方面的切身利益。现行的军品价格管理存在诸多问题,导致国家、军队和军品生产企业之间的矛盾越来越突出。对此,从军品价格的制定依据入手制定改革军品定价基础,构建军品目标价格管理与控制体系等对策建议,以便为进一步加强和规范军品价格管理工作和今后的全面实质性改革奠定基础     

装备软件寿命周期内计价项目及经费效益探讨

装备软件是装备信息化和信息装备化的必然产物,是武器装备的重要组成部分。现行的《军品价格管理办法》对装备软件价格未做出明确规定,也缺乏对装备软件进行费用测算和价格审核的有效方法。文章从装备软件设计开发、使用维护和修改升级的全寿命周期角度出发,详细分析了装备软件的相关成本计价项目,最后提出科学管理装备软件项目、提高经费使用军事效益的建议。     

浅谈军品价格管理模式

军品的价格工作是军队武器装备采购工作的一个重要分要素,它与质量工作和计划工作共同组成了军品采购不可或缺的三大要素。我国现行军品价格管理以《军品价格管理办法》(以下简称《办法》)为依据。随着社会主义市场经济的不断完善和国家政府采购制度的逐步推进,以及高新技术武器装备的快速发展,此《办法》已不能协调好军队和军品生产企业之间的利益关系,制约了武器装备的发展,影响了部队的战斗力。因此,应依据目前装备采购工作的特点和规律.从军品价格形成、军品价格运行和军品价格调控等方面入手,建立合理、准确、高效的价格管理体系。     

试析新形势下航修企业在军方价格审核中的问题及对策

随着国家现代国防工业体系的建立以及社会主义市场经济的逐步完善,军品价格管理工作逐步得到了重视,1996年国务院和中央军委联合颁布了《军品价格管理办法》,明确了国家、工业主管部门、军队订货部门、军工企业及军代表室等各级部门在装备价格工作中的地位和作用,规定了军品价格的成本构成要素。文章分析了军品价格的起源和重要性,以及当前新形势下军品价格改革的方向;探讨了新形势下航修企业在军方审价过程中存在的问题;并结合航空装备价格工作发展的趋势,指出航修企业在日益严峻的审价模式下,应该加强军品价格管理,建立完善的价格管理模式。     

关于《军品价格管理办法》修订的几点思考

2011年4月,《关于进一步推进军品价格工作改革的指导意见》的颁布,标志着我国武器装备定价机制逐步走出计划经济的阴影,进一步走向市场化。现行的《军品价格管理办法》由于其固有的缺陷,价格指导、引领作用丧失殆尽,越来越多地暴露出它对军品定价工作的误导,适应市场经济体制的军品定价管理办法改革势在必行。一、现行《办法》存在的缺陷根据《办法》定义,军品价格应当遵循反映价值规律的原则以及保本微利的原则,军品价格由定价成本加上按定价成本的5％计算的利润两部分组成,这样的定价模式不可避免地带来以下问题。（一）企业缺乏降本的动力     

关于军品价格管理改革的几点思考

为推动国防科技工业与装备建设科学发展,必须推进军品价格管理改革,重点构建多种定价模式、建立价格联动机制、加强过程成本监控、调整成本开支项目以及实行差别利润率等。     

积极推进装备价格工作的改革与创新

江泽民同志指出:"创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力."笔者认为,全军装备价格管理工作,也必须在认真总结几十年来的经验基础上,积极研究新形势下装备工作的特点和规律,逐步摸索出一条具有我军装备价格特色的改革与创新之路.     

采购组合拍卖在装备竞争性采购中的应用

采购(反)拍卖给企业带来了巨大的经济效益,也大大提高了企业采购的管理水平。在装备竞争性采购中引入采购组合拍卖机制,能够为我军装备采购价格管理工作提供有益借鉴。     

推进装备价格工作改革与创新探讨

为使武器装备价格管理与采购工作做得更好,使有限的装备购置费能发挥更大的效益,有必要对武器装备价格工作进行创新与改革,建立一套适合武器装备发展现状的管理机制。     

加快装备价格管理改革 提高装备采购经费效益

武器装备是军队的构成部分,因而,武器装备生产企业也就成了一个特殊的行业,其中也需要运用先进的经济模式来经营。目前,在武器装备的价格、管理、运行等方面还存在许多的问题,让军队与相关企业之间的矛盾越来越严重。为了让国家军队良好的发展,让企业能够合理有序的发展下去,需要从装备价格管理做起,让武器装备有一个合理的运行机制,增强装备价格的规范化经营,提高其经济效益。     

基层单位装备维修管理费问题及对策探讨

装备维修管理费是我军武器装备维护保养、使用管理的一项重要的装备经费,几乎所有部队单位都涉及到此项经费,也就是说,凡编配有装备的部队单位和他们的业务管理机关都有装备维修管理费的安排和使用。因此,装备维修经费涉及面宽、分布面广,装备维修管理费的有效使用和管理,为武器装备保持和再生战斗力,起着直接的保障作用。     

中国船舶工业总公司关于军工外协配套产品管理办法

一、总则 (一)舰船及武器装备配套的军工配套产品是舰船建造及武器装备制造的物质基础。为促进舰船武器装备技术的发展,提高舰船及装备技术水平,规范军工配套产品的管理工作,特制订本办法。     

军民融合战略背景下优势民营企业评价及培育

<正>党的十八届三中全会关于"推动军民融合深度发展、引导优势民营企业进入军品科研生产和维修领域"的重大决策,既为民营企业报国强军提供了新的广阔平台,也为武器装备建设发展注入了新的强劲动力,对于促进富国与强军的有机统一具有重大战略意义。吸引优势民营企业进入武器装备研制、生产、维修领域,是目前武器装备领域军民融合的重要内容。如何有效地对优势民营企业进行评价并进行精心培育,俨然已成为当前武器装备领域全面实施军民融合战略的前提     

经济转型对装备建设的影响及对策

武器装备建设离不开一定的社会经济环境，我国正处于市场经济转型的攻坚阶段，经济和社会各领域都呈现出许多新的特点，对我军装备建设各个方面都产生了重要影响。因此，研究我国的经济转型的现状及其对装备建设的影响就显得尤为必要。     

装备制造企业中成本精细化管理探讨——以中国石油渤海装备制造公司为例

精细管理是企业提高经济增加值的重要途径,对装备制造板块企业而言,精细管理的重点是成本精细化管理。以中国石油渤海装备制造公司(文中简称公司)为例,阐述了该公司为有效提高经营效益和经济质量,大胆开拓成本管理新思路,从成本预算、成本计划、精细分析、网上核销、过程管控、经营考核等六个方面入手,制定操作可行的管理措施,全面推进成本精细化管理工作。     

装备定价信号博弈研究

本文根据武器装备市场规律和装备采办机制，提出基于装备质量等级和售后服务水平的装备定价信号博弈模型．该博弈模型唯一的完美贝叶斯均衡解为分离均衡，并给出了求解过程。基于信号博弈模型对装备进行定价研究，能够更加真实地反映出装备价格的本质，提高装备经费的使用效益。     

探求企业在全面预算框架下的全面成本管理

作为以军品生产为主的加工企业，如何在保证军品生产的同时，积极利用剩余加工能力拓展民品市场，扭转企业经营盈利能力弱的局面，在全面预算框架下实施全面成本管理突显其重要她位。以全面预算管理为统领，推进企业技术创新，使成本管理目标战略化、成本核算精细化，将使企业在市场竞争中获得较大的利益空间。     

军品价格审核重点与谈判策略

文章论述了军品价格审核工作,根据审价工作实践,提出了军品价格审核中军事代表室应注意的几个问题,并对军品价格谈判策略作了探讨。     

美国军品出口分析及启示

美国的军品出口历史悠久,早在19世纪上半叶,美国一些武器装备销售商就做起了军品出口生意.第二次世界大战更加刺激了美国的军品生产,这期间,美国通过<租借法案>向盟国提供了大量军品.此后,美国就一直雄居世界军品交易市场榜首.进入80年代,随着世界军品供应国的增多,美国军品出口额有所下降,居于前苏联之后,成为全球第二大军品供应商.苏联解体后,从1991年开始,美国一跃成为世界最大的军品供应商.